中民投李懷珍：光伏產業的三問、三思
不管任何一個國家都是政府和市場兩只手，但是在光伏行業應該多放開市場這只手，叫這只手發揮更大的作用。比如咱們牽扯到好多改革，網絡電網也好，我們好多資源的配置也好，包括我們新老能源的配比結構也好，都需要好多改革，這個東西要通過市場的辦法來解決。 以下為演講實錄：&
不管任何一個國家都是政府和市場兩只手，但是在光伏行業應該多放開市場這只手，叫這只手發揮更大的作用。比如咱們牽扯到好多改革，網絡電網也好，我們好多資源的配置也好，包括我們新老能源的配比結構也好，都需要好多改革，這個東西要通過市場的辦法來解決。以下為演講實錄：
李懷珍：各位領導，各位專家，各位企業界的朋友、新聞媒體朋友，今天作為中民投的總裁，我們新成立還沒到半年，是沒有資格參加這么一個好的活動、這么一個專業的活動的，但是我們還是非常高興，因為我們是為學習而來。中民投一家專業投資公司，我們看到了新能源的發展潛力和前景，而且把光伏作為發展新能源領域的破題之舉，最近我們也開始布局、也開始做，我就把我們遇到的問題和一些想法和各位領導分享。
目前在太陽能領域，我們感覺到，在接觸當中，作為企業也好，作為政府也好，恐怕要解決三大問題。第一個是規模和結構的問題，第二個是生產和消費的問題，第三個是政府引導和市場主體的問題。
總量問題大家看一看，從上游來看，我們的產能居全球第一，多晶硅占全世界的50%，但是我們多晶硅的產量是40%，但是這里面還有一點，我們多晶硅實際的消費量還有60%靠進口。第二個，電子的組件是占全世界的70%，但是我們產量是64%，前幾年是80出口、現在是60出口。再看我們下游的總量，我們的發電量全世界老二，德國第一，我們作為一個新興大國，總量是全世界第二，當然我們整個能源消耗也大。看看我們的結構，整個新能源結構占占消費能源結構9.6%，德國最高是23.4%，光伏占比更小了，德國最高20%，意大利14%，日本跟我們一樣，日本是5.2和1.4%，所以這個結構一看問題就出來了。再往下看，從參與市場的主體結構來看，上游產業大多是民營企業，可見他是個充分競爭的行業，而且充分競爭這里面就有一個成本問題、效益問題。再看看我們下游發電，發電企業絕大部分是國有企業，這是總量和結構。
在總量和結構這樣一個架構下，很多問題就來了，下一步怎么考慮在結構當中做文章，上游應該是過剩的，但下游是不足的，作為政府引導也好，作為企業也好，作為市場主體也好，怎么具體解決這個問題，這是我給大家匯報的第一個問題。
第二個問題，生產和消費的問題，發電量和產品最終要進入消費，消費有三個問題，第一個問題，作為下游發電廠要消費上游的產品，上游總體上過剩，我們怎么好好的消費上游產品，我們的電子組件是有競爭里的，我們怎么來消費。
第二個，我們發的電怎么送到最終的客戶端，這挺麻煩的，這牽扯到一個電力網絡的布局。
第三個問題，我們生產發的電如何和老能源有一個合理的搭配和結構，因為太陽能白天發電，晚上就沒了，所以這個調配不光是個利益問題。
這三個問題解決起來，像一開始朱老講的非常好，是很不容易的。
作者： 來源：能見派 責任編輯：gaoting
太陽能發電網|m.www-944427.com 版權所有