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    施正榮:光伏產業全球博弈 中國只在賺辛苦錢

    2010-09-26 21:17:25 太陽能發電網
    日前,尚德電力董事長兼CEO施正榮在第二屆中國新能源大會發言中表示,光伏產業已經進入全球博弈時代,而在整個產業鏈最上游中,中國只占到18%,中國光伏產業缺乏可持續發展,缺乏核心競爭力,在我們創造1美元產值的同時,還替美國創造了9美元的產值,中國人賺辛苦錢,外國人賺的都是智慧錢

      日前,尚德電力董事長兼CEO施正榮在第二屆中國新能源大會發言中表示,光伏產業已經進入全球博弈時代,而在整個產業鏈最上游中,中國只占到18%,中國光伏產業缺乏可持續發展,缺乏核心競爭力,在我們創造1美元產值的同時,還替美國創造了9美元的產值,中國人賺辛苦錢,外國人賺的都是智慧錢。光伏產品價格在持續下降,從07年的安裝每瓦7美金成本,降低到目前每瓦4美金的成本,光伏系統的成本已經超過100%。我們的新能源和光伏產業,必須改變中國制造的傳統觀念,每個企業考慮和發展創新的問題,期待更廣泛的市場發展。

      以下施正榮發言實錄:

      女士們先生們下午好,很高興今天在這兒跟大家共談光伏大計,今天的主題是博弈和創新,我就關于博弈時代光伏產業的創新之路給大家談談我的想法。

      主要有三個方面:光伏產業已經進入全球博弈時代,我們可以看到高速增長,今年全球渴望超過12個GW,安裝也會超過10個GW,更加可喜的事,有些地方已經實現平價上網,隨著時間推移,以后有越來越多的地方實現平價上網。

      目前市場主要還是以歐洲為主,左邊圖可以看到,全球7.2GW安裝,70%來自歐洲,歐洲的情況70%來自德國,所以說德國仍然是目前全球市場的主體,尤其是今年光德國安裝量就可以7個GW。

      光伏產業是一個全球的產業,尤其對于一些政府,甚至會考慮給光伏產業一些制造商業壁壘,我認為這是完全沒有必要,也是非常狹隘的想法,我們看看光伏產業最上游,多晶硅:39%來自于美國,18%來自于歐洲,實際上來自于中國的只占18%,所以說大部分原材料還是來自于歐美,再看我們電池和組件的制造,主要來自于中國和臺灣,高端產業鏈的分布仍然在歐美。

      我們再看一下政策的調整,會看到光伏產業仍然依靠政府政策扶持的產業,我們可喜的看到,越來越多的政府,提供補貼政策,為什么?以前我們講,光伏產業是為了解決人類的能源危機這一點目前沒有變,也是為了解決人類所面臨的氣侯變化問題,關于這個問題,還有很多爭論,去年的哥本哈根會議也沒有達成一致,但是現在有一點,大部分政府達成了一致,那就是新能源和光伏產業是一個新的經濟增長點,所以說不管咱們的動機如何,只要咱們能夠實現光伏產業和新能源的發展,那也是非常可喜的。

      就各國政府提供的上網電價政策,我們可以看到在歐洲,尤其以德國、意大利、法國為代表,對上網電價進行了大幅度下調,以德國為例,7月份下條了15%,10月份還要另外下調3%,明年還要下調10%左右,所以從這一點,我們應該清醒地看到,這個產業的成本在下降,我們的制造成本也必須持續地下降才能跟市場的需求相匹配,否則我們將沒有這個能力來支撐市場的發展。所以說需求仍然在,我們可以看一下德國,更可喜的看到美國市場,今年美國市場會有1000到2000兆瓦,明年可能會在2000兆瓦以上,亞洲、中東、非洲,隨著太陽能光伏發電逐漸下降,這些地方越來越用得起太陽能,這些地方非常缺電的,即使有錢人也要靠通過柴油機才能發電,我們會看到越來越多的窮人能夠用得起太陽能。

      光伏產業已成為博弈之勢,首先博弈之一,新能源和傳統產業的博弈,尤其在發展中國家,為了改善人們的生活水平,為了不斷地發展經濟,我們還主要依靠傳統的化石燃料來支撐我們經濟發展的能源需求,從這個角度,新興能源還只是一個輔助的能源,傳統能源是主要的能源,那么星期一在天津的達沃斯會議上,印度有人提出來,歐美在過去50年、100年,已經實現了經濟長足增長,印度這個國家還有40%的農村人沒有用電,印度這個國家如何滿足經濟需求,又能滿足可持續發展,這是矛盾。

      我在會上提出這樣建議,印度這樣發展中國家,應該采用更先進的能源技術,而不應該走發達國家的老路,比如說40%的農村沒有電,他們沒有必要投數以千萬億美元的電網,完全可以采用太陽能風能的新興能源,本身是分布式能源滿足他們能源的需求,既節省了投資,也保證了可持續發展,另外太陽能與其他新能源的發展,風能成本低于太陽能的,生物質能也低于太陽能的。我們可以讓政府知道,將來50年知道靠太陽能,我們還要清醒地看到,很多政府,像美國又開始蠢蠢欲動,認為對新能源產業也要實行WTO等貿易壁壘,所以最近美國在紐約時報發布了一系列的文章,可能會進行一系列的調查,實際上他們沒有想到由于中國光伏產業和可再生能源產業的發展,讓全世界的人更加提前,用得起廉價的綠電和可再生能源,我們作為中國企業和中國政府,一定要把事實真相公布于市,不能讓外部媒體和外部政府,給我們辛辛苦苦地以我們的智慧和辛勤勞動為此而創造的價值被大歪曲,這是新能源企業,尤其是光伏企業應該承擔的責任。

      政策市場我們可以看到,主要的光伏產業來自于政府的支持,所以說一方面我們要游說政府保持這樣的支持政策,有序的削減上網電價,同時我們要不斷地通過技術創新,產業的創新來降低成本,任何一個產業在它的發展初期,都需要政府強大的支持,如果沒有政府政策的支持,產業將不可健康有序的發展,在這一點上,我們所有的企業要呼吁中國政府,給予健康的支持,不能夠采取最低價中標的方式,這是不對的。

      我們又看到行業內部技術的競爭有薄膜和晶硅,我們可以看到薄膜的技術主要是以碲化鎘這樣的技術,目前占到1/4的產量,將來什么樣的技術會主導我們這個產業,我認為在這些產業不存在一個技術會完全取代另外一個技術,所有的技術都需要不斷地發展,最終我們要實現的是平價上網和最便宜的光伏綠電。

      另外例如囚徒困境,甲和乙都被公安局抓住了,他們誰會第一個招供,往往我們都有這樣的心態,如果我招供了往往不會住十年,兩個人一起招工可能兩個人分別判6年,而你不招也不一定坐牢。企業往往會認為我的價格下跌,未必你會贏,所以維持產業的價格體系是所有企業的責任,我們去年光伏價格沒有必要跌到1.3以下,導致很多企業由于簽了長期合同,現在歐元下跌導致價格不能上漲。

      自動化養殖場按紐一按食物會下降,如果小豬按食物永遠都輪不到吃的,大豬食量大,所以小豬永遠打撈不到機會,如果大豬按著,小豬在吃,大豬還有機會,因為小豬食量有限,剩下的還可以吃。企業的創新還是要依靠有實力的大型企業,我們國家的政策支持,我們應該學習美國,應該支持有實力的大型企業,進行主導創新,就是很簡單的道理,大企業的創新會帶動小企業的發展,如果你換一個思路,可能就不是這樣的局面,中國光伏的發展現狀,我們可以看到,產量世界第一,我就不多說了,去年已經達到4.1個GW,中國的市場也在增加,去年中國安裝量是350個兆瓦今年會超過500個兆瓦。

      中國板塊也是震驚世界,中國主要價值鏈還是趨于我們價值鏈的終端,在價值鏈的上游,尤其是多晶硅的提煉,尤其成本方面遠遠不如企業的先進水平,中國光伏產業有報道,媒體稱,尚未成型已經畸形,存在一涌而上,三高體征。盡管我們表面看中國制造成本優于世界,如果我們不關注企業的發展狀態,將很快變成三高體征,四面楚歌不僅僅來自于國外的貿易壁壘,反傾銷,也來自于我們產業的本身,價格不科學等等,五味雜陳。

      現狀呢,上市公司、國有企業新的增長點,聲勢浩大,發展后勁比較大,也有早期私營,和后期轉型的私有企業,冷靜思考光伏產業,我們優勢太陽資源豐富,勞動力資源相對低,制造能力相對強。

      中國光伏缺乏可持續發展,可持續發展非常重要,這不僅僅是可持續發展,還有我們本身環保,社會責任,可持續發展。中國光伏產業缺乏核心競爭力,我去年講過這個概念,我們創造1美元的產值,我們同時替美國創造9美元的產值,這樣的問題我們一定要在新能源和光伏產業,改變中國制造的傳統觀念。

      博弈時代的創新之道,從政策層面我們可以看到,德國去年安裝了3.8個GW,有序地對它的上網定價進行調節,既保證了投資者合理收益,又保證了供應商的有序發展。這值得我們學習。上網電價時間的遞減,這個時間非常清晰的。美國在過去10年,可能也只有15到20家光伏企業的崛起,但是每一個企業都有自己的獨特的技術,每個企業都有自己獨道的創新,而不是像我們中國一涌而上,買同樣的設備做同樣的產品。美國的技術創新值得我們學習,美國的創新是我們骨子里的創新這種精神不僅僅我們中國人為經濟轉型暫時的創新,值得我們研究和學習。

      日本人也值得我們學習,他們根據自己市場的性質,大部分人住在別墅里,50%日本人市場都補貼屋頂計劃,這一點值得我們向日本企業政府學習,日本通過它的技術和商務等等一些政策,保護了日本本土企業的發展,我們既看不到日本征收海外進口產品的官務稅務或者貿易壁壘,但是日本市場是封閉的,沒有很多外國公司進入日本市場,這也是我們應該值得研究的日本人的高明之處。

      日本人盡管是一個模仿創新,同樣值得我們深思,同樣值得我們學習,總的看來光伏產品價格在持續下降,從07年的安裝每瓦7美金成本,降低到目前每瓦4美金的成本,所以光伏系統的成本已經超過100%,我們期待更廣泛的市場發展。

      最后,apple毛利率50%,富士康非常可憐,中國人賺辛苦錢,外國人賺的都是智慧錢,這是我們政府號召每個企業考慮和發展創新的問題!謝謝!

     

     



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