2017年10月17日-19日，2017中國光伏大會暨展覽會(PVCEC2017)在北京隆重召開。17日下午，領軍者論壇I主題論壇由國家應對氣候變化戰略研究中心和國際合作中心原主任李俊峰主持，尚德電力創始人澳大利亞新南威爾士大學教授施正榮、晉能清潔能源科技有限公司總經理楊立友、華為網絡能源產品線副總裁智能光伏業務部中國區總經理曾偉勝、阿特斯陽光電力集團首席商務官組件及系統解決方案事業部總裁莊巖、特變電工新疆新能源股份有限公司副總經理鄧鵬、晶澳太陽能有限公司副總裁曹博作為嘉賓，展開精彩的對話討論。

　　主持人李俊峰：我想大家看中國的光伏，也了解了德國的情況，包括去年在內我批評過去年太快了，我們裝了3500萬千瓦，今年有望突破5000萬千瓦，大家對中國光伏發展的形勢談談你們的看法，因為今天李創軍談了他的想法，王勃華也談了他的想法，輿論各個方面都有一些不同的見解，你們四位怎么判斷我們光伏現在的形勢，我們不要看太遠，2020年之前，這三年會是什么樣的結果，今年的五千萬這個風過了之后，會是什么樣子，楊立友先來吧。

　　楊立友：謝謝，我們這個行業的發展總是給我們每個光伏人可能都有些一些驚訝，一個是發展，市場這種魔力還是非常厲害，每年大家覺得這個東西做不成，市場大家在想盡辦法去突破這個市場一些壁壘，一些限制，這方面的動力看起來還是非常地強勁，當然跟本身我們確實需要這種可再生能源，直到今天我們整個光伏在發電比例里面還只有占到1%多一點點，這個離真正我們國家需求，比如現在能源局的要求是到2020年能夠達到15%，所以從這個比例上來說，我們應該說發展的也不算特別快。

　　但是，確實從其他方面上來講，我們很多困難或者挑戰，或者從財政的能力上來講，我們還是有很多的局限，但是我們確實在不斷地往前走，從這點上來講我覺得市場的活力本身是存在，我們也有這個需求，所以我覺得還不是那么悲觀，我覺得至少到2020年，甚至到2025年，隨著我們技術不斷地進步，我們度電成本不斷地下降，我們去迎接能源革命挑戰的這種能力和確實這個需求是在的。從大方向上來講我還是比較樂觀，但是同時我們對每一個參與的企業來講挑戰仍然是很大，可能會碰到局部的這種市場的環境的惡化，比如說今年可能有種種因素，我們是超額發展了，這個可能是透支了，有可能2018年明年確實會是一個非常嚴酷的寒冬，這個可能性我覺得還是存在的。

　　當然，對我們來說也并不是第一次接到這樣的寒冬，所以我覺得大家在應對上只要還是保持一個冷靜，我覺得還是能夠過得去的，并且這個行業還是在不斷地成熟，不斷地在往良性的方向去發展，我也相信我們各個市場本身是一個政府主導的這樣一個市場環境，經過這么多年的發展以后，大家對政策的穩定性這方面的經驗也是更多了，所以我覺得也不會會是一個特別特別壞的一個情況吧，所以我總體上來說還是審慎的樂觀，謝謝。

　　主持人李俊峰：謝謝楊立友先生。曾總，華為是搞通訊裝備的，現在的行業里有沒有這樣的情況，比較那個行業和我們這個行業相比較而言，它有沒有大起大落，光伏是不是一個特例，還是裝備制造業都是這么一種狀況?

　　曾偉勝：別的行業我不知道，通訊我是知道的，通訊它是五年一個周期，通訊發展一般是從最早的2G時代到3G時代，4G時代，馬上到5G時代，一個時代是五年，比如說現在通信遇到了冬天，從2011年，2012年4G裝完，到5G到2019年才開始，中間這一段時間現在全球的經濟情況來看，全球的通信都不景氣，華為遇到的就是這個挑戰，我們在通信的增長遇到了瓶頸。

　　這個時候行業的波峰和波谷到來了，華為通信的冬天來了，但是我們另外的春天來了，也就是說我們手機的春天來了，然后我們企業的春天來了，云的春天來了，所以我們華為是多條腿走路，各個產業之間進行均衡。第二個采用什么方式，全球化的布局，因為一個國家，這個產業跟國家也有關系，像李總講的，我們630搶裝完了，比如說印度、南美、歐洲，包括現在目前中東巨大的市場，當然一個產業不能一條腿走路，你多條腿走路的時候全球化的布局對你來說有個均衡和保護，我們華為目前產業60%以上都是在海外，這個時候我就互補了，這樣的話我不會受限于一個國家或者一個區域的市場經濟的影響，但是局部的影響是有的。

　　就光伏而言，我認為光伏在中國這個市場，全球這個市場應該是剛剛的開始，我們華為認定我們的全球來看，才剛剛開始，它的春天才剛剛起步，為什么這么說呢，第一個，光伏的技術在這兩年突飛猛進，制約光伏的成本逐漸下降，我們講評價上網，我們預測現在上網來說，在印度南美光伏已經變成了一個主流產品了，它已經做到和成本能源媲美了，在中國我們預測目前成本的下降和技術進步2019年和2020年之間，我們是能夠達到平價上網的，我們630這是個政策性的原因，我們敢630，是為了推動產業加快發展，并不是為了制衡產業，630之后，我們認為現在中國的產業目前來說還是有很大市場的。第一個像我們講的扶貧，這也是政策性的因素，扶貧的市場非常巨大，我在全國大部分的貧困縣都在拜訪貧困縣的縣委書記，他們對扶貧的干勁比我們想象的要大，現在全國目前我所得到的消息，大部分的扶貧縣已經下了決心，要在明年630之前完成2020年的任務，因為扶貧任務是2020年完成，這次指標一下去到明年2020年完成都是爭先恐后，所以這個春天扶貧按照現在的說法將近20個GW的空間，今明兩年20個GW的空間是擺在這兒的，但是扶貧最大的問題空間有多大，它對我們的技術要求高，要求是高質量的，因為它管理成本非常高，所以扶貧是一塊市場，另外一個是分布式的市場，巨大的市場是我們以前沒有預估到的，還有就是互用市場是超乎我們想象的大，我家在湖南小村里邊光照是3GW，我們的投資方向是先看光照，再判斷這個地方上不上項目，但是那個地方轟轟烈烈的開始做互用這個市場了，對于我們整個分布式市場的空間是有提升的。

　　還有改造市場，大家知道現有的幾十個GW的存量市場，事實上是面臨著改造的，因為這個市場很多供應商都不在了，它必須改造，第二個，原來的方案技術相對落后了，他改造市場，我們將近幾十個GW的改造市場，所以我認為光伏的春天才剛剛開始，謝謝。

首頁 上一頁 1 2 3 下一頁 尾頁 1/3/3