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    First Solar借力央企中電國際入華

    2011-05-13 18:30:01 太陽能發(fā)電網(wǎng)
    與央企合作,幾乎是外資能源公司進(jìn)入中國之初的必然路徑,不過,簽約儀式上觥籌交錯的一刻往往是磨合的開始   First Solar公司(Nasdaq: FSLR)又有了新的中國伙伴。   5月10日,F(xiàn)irst Solar與中國電力新能源發(fā)展有限公司全資附屬公司中電國際新能源控股有限公司

      與央企合作,幾乎是外資能源公司進(jìn)入中國之初的必然路徑,不過,簽約儀式上觥籌交錯的一刻往往是磨合的開始

      First Solar公司(Nasdaq: FSLR)又有了新的中國伙伴。

      5月10日,F(xiàn)irst Solar與中國電力新能源發(fā)展有限公司全資附屬公司中電國際新能源控股有限公司 (CPINE)中電國際新能源控股有限公司 (CPINE) 簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將合作開發(fā)中美兩國及其他國際市場的太陽能光伏項(xiàng)目。

      “中電國際愿意利用在國內(nèi)太陽能發(fā)電領(lǐng)域所擁有的優(yōu)勢,與第一太陽能公司探索不同領(lǐng)域、不同模式下的合作。”中電國際董事在簽約儀式上說。

      在當(dāng)天的新聞發(fā)布會上,F(xiàn)irst Solar方面并沒有公布雙方的合作細(xì)節(jié),只是表示雙方有很多合作空間。按照其透露的信息,F(xiàn)irst Solar作為全球領(lǐng)先的光在北美擁有2.4吉瓦(GW)在建及規(guī)劃中的光伏項(xiàng)目,中電國際有可能分一杯羹。另一方面,中電國際也有可能會參與First Solar在鄂爾多斯(600295)的光伏發(fā)電項(xiàng)目未開發(fā)的項(xiàng)目。

      這已是半年之內(nèi),F(xiàn)irstSola與第二家中國央企建立合作關(guān)系。2011年1月,它同中國廣東核電集團(tuán)太陽能開發(fā)有限公司(CGNSEDC)簽署了諒解備忘錄(MOU),共同開發(fā)鄂爾多斯太陽能光伏(PV)發(fā)電廠一期30兆瓦交流電項(xiàng)目。

      2009年9月,F(xiàn)irstSolar與鄂爾多斯市人民政府就該發(fā)電項(xiàng)目簽署諒解備忘錄,圍繞此項(xiàng)目有一系列耀眼的形容詞:總投資約40億-60億美元,總裝機(jī)容量2GW(吉瓦),是全球最大的太陽能發(fā)電項(xiàng)目,占地面積64平方公里,相當(dāng)于曼哈頓老城區(qū)……..。不過,大項(xiàng)目所面對的困難可能也同樣巨大,因?yàn)樯暇W(wǎng)電價(jià)等問題,它并沒有在2010年6月1日如期啟動。

      這個(gè)等待不算漫長,不過First Solar也許由此意識到自己需要強(qiáng)大的中國伙伴,而且還不止一個(gè)。中廣核太陽是鄂爾多斯一期項(xiàng)目承建和運(yùn)營的主體,負(fù)責(zé)工程、采購和施工(EPC)工作,持有電站80%股份,F(xiàn)irst Solar為該項(xiàng)目提供先進(jìn)薄膜太陽能光伏模塊,持20%股份。

    2009年6月,中廣核獲得我國首個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電特許權(quán)示范項(xiàng)目——甘肅敦煌10兆瓦太陽能電站的開發(fā)權(quán),4個(gè)月后,與比利時(shí)羿飛集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方在深化國際合作以及青海、寧夏等省光伏項(xiàng)目開發(fā)等方面做出進(jìn)行了一系列安排;同年12月,又獲準(zhǔn)開發(fā)新疆哈密20兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目。在風(fēng)電、水電等多種清潔能源領(lǐng)域,中廣核都有大手筆投入。

      相比之下,中電國際相對沉寂,它2006年12月在上海成立,號稱擁有規(guī)劃中截止至2020年、規(guī)模達(dá)2吉瓦(GW)太陽能項(xiàng)目,但過目前尚未有引起業(yè)內(nèi)關(guān)注的實(shí)際動作。

      不過,中電國際背后是中國家五大發(fā)電集團(tuán)之一的中國電力投資集團(tuán)公司。央企所能夠爭取到的并網(wǎng)發(fā)電等方面的政策支持,無論是外資還是民企都難以匹敵,非獨(dú)First Solar,國內(nèi)民營光伏電池組件生產(chǎn)商、風(fēng)機(jī)設(shè)備制造商也紛紛尋求與大型國有企業(yè)捆綁。實(shí)際上,制造是民營企業(yè)在新能源中最活躍的環(huán)節(jié),也是他們優(yōu)勢所在。當(dāng)向下游電站移動,則無疑是大唐、華能等的天下。

      能源,不管是“新”還是“舊”,都是一個(gè)國家最敏感的神經(jīng),和央企合作,幾乎是外資能源公司進(jìn)入中國之初的必然路徑,而且這條路往往走得磕磕絆絆。對那些全球能源巨頭來說,簽約儀式上觥籌交錯的一刻往往是磨合的開始。

      2000年殼牌與中海油以對等股份,在廣東惠州大亞灣合資成立中海殼牌石油化工有限公司,投資約40億美元,為當(dāng)時(shí)最大合資項(xiàng)目。不過4年后,中海油又決定在惠州建設(shè)1200萬噸煉油項(xiàng)目,殼牌一直尋求進(jìn)入煉化領(lǐng)域,但卻無緣介入,之后在“西氣東輸”、“東海天然氣”兩個(gè)特大項(xiàng)目上,也留下了遺憾。

      更富戲劇化的例子是南非沙索集團(tuán)與神華的合作。近十年前,沙索應(yīng)中國之邀,就煤炭間接液化(CTL)業(yè)務(wù)項(xiàng)目與中方接觸,并在2004年與神華集團(tuán)就寧夏煤制油項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議。不過,因?yàn)槔砟畈町悾约爸蟹睫D(zhuǎn)而扶持自主研發(fā)技術(shù)等原因,這位當(dāng)年請進(jìn)來的客人進(jìn)退維谷,項(xiàng)目至今尚未獲批,連籌備期招聘的多數(shù)員工也被迫解散。“我?guī)缀趺刻於家蚩偛繀R報(bào)與中國方面的溝通進(jìn)度。”沙索中國區(qū)總裁莊思強(qiáng)告訴本刊記者。



    作者:何伊凡 來源:中國企業(yè)家網(wǎng) 責(zé)任編輯:admin

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