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    華能集團(tuán)董事長(zhǎng)舒印彪的18問(wèn)、18答

    在今年全國(guó)兩會(huì)上,全國(guó)政協(xié)委員,華能集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)舒印彪成為媒體追逐的熱點(diǎn)人物,多家媒體對(duì)他進(jìn)行了專(zhuān)訪,《中國(guó)華能》特將專(zhuān)訪中的精彩問(wèn)答整理如下,以饗讀者。1、今年提案的主要方向是什么?作為IEC主席,如何看待國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的作用?今年我的提案主要關(guān)注新能源和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了全球80%以上的貿(mào)易和投資,是

    在今年全國(guó)兩會(huì)上,全國(guó)政協(xié)委員,華能集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)舒印彪成為媒體追逐的熱點(diǎn)人物,多家媒體對(duì)他進(jìn)行了專(zhuān)訪,《中國(guó)華能》特將專(zhuān)訪中的精彩問(wèn)答整理如下,以饗讀者。


    1、今年提案的主要方向是什么?作為IEC主席,如何看待國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的作用?


    今年我的提案主要關(guān)注新能源和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了全球80%以上的貿(mào)易和投資,是國(guó)際貿(mào)易合作的“通行證”,是消除貿(mào)易壁壘、降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。滿(mǎn)足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品“走出去”的必備條件之一。要實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)“一帶一路”走深走實(shí),就必須向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊,發(fā)揮國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作用,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)互通。中國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,因此更需要加大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)參與力度,特別要在新能源、人工智能、電動(dòng)汽車(chē)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”。反之,若不注重國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作,即使技術(shù)領(lǐng)先,也將喪失國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán),阻礙中國(guó)產(chǎn)品和工程建設(shè)“走出去”步伐。


    2、我們注意到你在今年華能集團(tuán)工作會(huì)議上提出“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破”,其中一項(xiàng)是提高清潔能源比重,有沒(méi)有具體措施和目標(biāo)?


    當(dāng)前,全球能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),我們必須順應(yīng)潮流、把握規(guī)律,繼續(xù)推進(jìn)能源革命。作為發(fā)電行業(yè)的排頭兵,華能集團(tuán)重點(diǎn)要在能源的生產(chǎn)革命和技術(shù)革命方面發(fā)力,加快能源結(jié)構(gòu)的根本性轉(zhuǎn)變,做國(guó)家能源轉(zhuǎn)型和清潔發(fā)展的“排頭兵”。華能將布局重點(diǎn)放在“兩線(xiàn)”上:一是在北線(xiàn),即在“三北”地區(qū),以特高壓送出端為依托,布局風(fēng)光煤電輸用一體化的大型清潔能源基地;二是在東線(xiàn),即地處東南沿海的受端市場(chǎng),推進(jìn)分布式能源建設(shè),并積極謀劃建設(shè)基地型規(guī)模化的海上風(fēng)電項(xiàng)目。


    海上風(fēng)電是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工程系統(tǒng),也是與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)高度融合的科技創(chuàng)新系統(tǒng)。海上風(fēng)電在中國(guó)剛剛開(kāi)始,而在英國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已呈現(xiàn)快速發(fā)展的成熟態(tài)勢(shì)。今后我們不單單是投資建設(shè)海上風(fēng)電基地,更重要的是,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)保護(hù)、科技進(jìn)步等諸多方面協(xié)調(diào)推進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展,爭(zhēng)取綜合效益最優(yōu)。


    3、現(xiàn)在電力行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,你怎么看待能源在“穩(wěn)投資”方面的空間?


    近三年來(lái),煤電行業(yè)普遍處于微利甚至虧損狀態(tài),發(fā)電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)大幅下降,虧損面已達(dá)一半左右。一方面是由于上游煤炭成本上漲,擠占了煤電利潤(rùn)空間,另一方面,參與電力市場(chǎng)交易,導(dǎo)致電價(jià)每千瓦時(shí)大約下降5~6分,煤電企業(yè)讓利于社會(huì)。當(dāng)然,虧損也與煤電產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)能過(guò)剩、電力市場(chǎng)供大于求有關(guān)。


    我認(rèn)為,去年全社會(huì)用電量同比增長(zhǎng)8.5%,預(yù)計(jì)今年電力需求還會(huì)有比較穩(wěn)定的增長(zhǎng),煤電還是要發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的,但今后煤電發(fā)展的重點(diǎn)要放在“優(yōu)化”上。今年華能集團(tuán)的年度工作會(huì)就提出,優(yōu)化煤電發(fā)展,開(kāi)發(fā)建設(shè)煤電與風(fēng)電、光伏發(fā)電等新能源一體化的多能互補(bǔ)大型能源基地,以降低成本、提高效益。與此同時(shí),華能集團(tuán)將大力發(fā)展新能源,加大對(duì)新能源投資。去年華能集團(tuán)78%左右電源投資在新能源領(lǐng)域,這是充分認(rèn)識(shí)和把握“再電氣化”趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展的必由之路,符合能源生產(chǎn)革命方向,也會(huì)對(duì)“穩(wěn)投資”起到不小作用。


    4、現(xiàn)在國(guó)家對(duì)新能源發(fā)展也提出新的機(jī)制與引導(dǎo),比如競(jìng)價(jià)、平價(jià)上網(wǎng)等,這對(duì)華能集團(tuán)新能源發(fā)展有哪些影響?


    當(dāng)前,華能集團(tuán)要搶抓新能源平價(jià)上網(wǎng)前的時(shí)間窗口,加快推進(jìn)新能源優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步提高公司清潔能源比重,在電源結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得重大突破。同時(shí)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),根據(jù)新能源政策方向和新能源產(chǎn)業(yè)自身規(guī)律來(lái)制定未來(lái)新能源發(fā)展策略,按照“基地型、規(guī)模化、高科技”三大方向,加快體制機(jī)制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模化集約化信息化發(fā)展,加快向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。


    5、目前,廣東等地已經(jīng)提出了有關(guān)海上風(fēng)電項(xiàng)目的競(jìng)價(jià)細(xì)則,您如何看待?


    英國(guó)很早就開(kāi)始實(shí)施海上風(fēng)電競(jìng)價(jià)了,只是在不同階段價(jià)格走勢(shì)不一,目前整體價(jià)格趨勢(shì)是下降的。我認(rèn)為不用太長(zhǎng)時(shí)間,海上風(fēng)電也能實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。


    6、今年華能在核電方面有什么新規(guī)劃?


    目前核電方面,我們最主要任務(wù)是高質(zhì)量地完成國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)高溫氣冷堆核電站示范工程,我們正在加快建設(shè)進(jìn)度。


    7、碳市場(chǎng)今年按計(jì)劃進(jìn)入模擬,發(fā)電也是試點(diǎn)行業(yè),華能集團(tuán)做了哪些準(zhǔn)備?


    華能資本公司旗下的碳資產(chǎn)公司,近年來(lái)已經(jīng)開(kāi)展了相關(guān)碳交易業(yè)務(wù),取得不錯(cuò)效益。從短期來(lái)看,在目前碳價(jià)較低的情況下,煤電行業(yè)所受影響不大,但從長(zhǎng)期看,碳市場(chǎng)將對(duì)煤電行業(yè)發(fā)展帶來(lái)根本性、變革性的影響,激勵(lì)煤電企業(yè)節(jié)能環(huán)保改造,降低能耗,進(jìn)而減少碳排放。中國(guó)可再生能源支持政策正在轉(zhuǎn)向,補(bǔ)貼逐步退出是大勢(shì)所趨,配額加綠證的政策機(jī)制正在逐步落地,碳市場(chǎng)建設(shè)面臨新的形勢(shì)和要求。中國(guó)應(yīng)積極借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),做好碳市場(chǎng)的頂層設(shè)計(jì),從制度體系、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)單位管理、基礎(chǔ)能力強(qiáng)化等方面著力,同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)相關(guān)宣傳教育,提高環(huán)保意識(shí),共同推進(jìn)碳市場(chǎng)建設(shè)。


    8、您如何看待目前我國(guó)煤電一體化進(jìn)程?


    經(jīng)過(guò)多年努力,煤電一體化在我國(guó)已取得很大成效。需注意的是,一體化煤電基地,應(yīng)該盡量避免多個(gè)開(kāi)發(fā)主體,因?yàn)榉稚㈤_(kāi)發(fā)會(huì)導(dǎo)致管理成本、運(yùn)營(yíng)成本增加,無(wú)法發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。我更贊同集中開(kāi)發(fā),如果有多家投資主體,可以探索混合所有制。

     



    作者: 來(lái)源:華能集團(tuán) 責(zé)任編輯:jianping

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