中東和北非地區(qū)分散式太陽(yáng)能光伏發(fā)電的前景
商業(yè)和工業(yè)（C&I）太陽(yáng)能光伏用戶(hù)在中東和北非地區(qū)消耗大量能源。與集中式發(fā)電系統(tǒng)相比，使用分散的屋頂或地面安裝的太陽(yáng)能系統(tǒng)來(lái)滿(mǎn)足這種能源需求，由于其可持續(xù)性和電價(jià)等幾個(gè)優(yōu)勢(shì)，該太陽(yáng)能系統(tǒng)正迅速得到普及。這類(lèi)系統(tǒng)的使用在各國(guó)實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)性和脫碳目標(biāo)的能力以及確保其人口的能源獲取和安全方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。商業(yè)和工業(yè)（C
商業(yè)和工業(yè)（C&I）太陽(yáng)能光伏用戶(hù)在中東和北非地區(qū)消耗大量能源。與集中式發(fā)電系統(tǒng)相比，使用分散的屋頂或地面安裝的太陽(yáng)能系統(tǒng)來(lái)滿(mǎn)足這種能源需求，由于其可持續(xù)性和電價(jià)等幾個(gè)優(yōu)勢(shì)，該太陽(yáng)能系統(tǒng)正迅速得到普及。這類(lèi)系統(tǒng)的使用在各國(guó)實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)性和脫碳目標(biāo)的能力以及確保其人口的能源獲取和安全方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
商業(yè)和工業(yè)（C&I）太陽(yáng)能光伏用戶(hù)在中東和北非地區(qū)消耗大量能源。在這些市場(chǎng)中，住宅部門(mén)占總電力需求的41%，其次是工業(yè)和商業(yè)部門(mén)，分別占21%和20%。其余18%代表其他部門(mén)，如農(nóng)業(yè)和運(yùn)輸，以及網(wǎng)絡(luò)損失。
與集中式發(fā)電系統(tǒng)相比，使用分散的屋頂或地面安裝的太陽(yáng)能系統(tǒng)來(lái)滿(mǎn)足這種能源需求，由于其可持續(xù)性和電價(jià)等幾個(gè)優(yōu)勢(shì)，該太陽(yáng)能系統(tǒng)正迅速得到普及。這類(lèi)系統(tǒng)的使用在各國(guó)實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)性和脫碳目標(biāo)的能力以及確保其人口的能源獲取和安全方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
在中東和北非地區(qū)，包括阿聯(lián)酋、阿曼、巴林、科威特、約旦、黎巴嫩、埃及、突尼斯、摩洛哥和阿爾及利亞，約旦、阿聯(lián)酋、埃及和突尼斯在裝機(jī)容量方面處于明顯領(lǐng)先地位。
Figure1 – Solar C&I Capacity in MW
阿聯(lián)酋(迪拜)、約旦和沙特阿拉伯的C&I項(xiàng)目的潛在市場(chǎng)合計(jì)至少為4GW，而這三個(gè)國(guó)家的裝機(jī)容量尚未達(dá)到1GW。
在過(guò)去的幾年中，F(xiàn)inergreen有機(jī)會(huì)與該行業(yè)的許多參與者合作，并見(jiàn)證了市場(chǎng)的發(fā)展。盡管2020年是艱難的一年，但預(yù)計(jì)該地區(qū)將很快出現(xiàn)越來(lái)越多的C&I部門(mén)活動(dòng)。
C&I 商業(yè)模式和法規(guī)
在中東和北非地區(qū)，有幾種商業(yè)模式支持C&I客戶(hù)的太陽(yáng)能系統(tǒng)的增長(zhǎng)。這些包括:
EPC/CAPEX模式：在這里，客戶(hù)用預(yù)付款購(gòu)買(mǎi)整個(gè)太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)。通過(guò)認(rèn)證的EPC承包商提供設(shè)計(jì)、建造和安裝光伏系統(tǒng)的交鑰匙服務(wù)。用戶(hù)簽訂合同，并根據(jù)付款里程碑向承包商支付全部款項(xiàng)，以便最快1個(gè)月內(nèi)完工獲益。這種模式很受企業(yè)/用戶(hù)的歡迎，他們有多余的現(xiàn)金或預(yù)算用于可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
租賃模式：第三方在客戶(hù)的場(chǎng)所(屋頂、車(chē)庫(kù)等)融資、建設(shè)和安裝光伏系統(tǒng)，并在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)以固定的月/年租賃費(fèi)用租賃該系統(tǒng)。在此租賃合同期間，系統(tǒng)的所有權(quán)仍屬于第三方，并在租期結(jié)束時(shí)以零成本轉(zhuǎn)讓給客戶(hù)端。雖然租賃合同可以從一個(gè)消費(fèi)者轉(zhuǎn)移到另一個(gè)消費(fèi)者，但如果建筑的占用者改變，并不能保證一個(gè)新的占用者會(huì)想要維持租賃合同。
Build-Own-Operate-Transfer模式：開(kāi)發(fā)商根據(jù)詳細(xì)的購(gòu)電協(xié)議（PPA），在客戶(hù)場(chǎng)所或場(chǎng)外位置設(shè)計(jì)、融資、建造、安裝和運(yùn)營(yíng)光伏發(fā)電廠，并在固定期限內(nèi)以預(yù)定電價(jià)收取光伏發(fā)電廠生產(chǎn)的電能收入。在PPA使用壽命結(jié)束前，工廠歸開(kāi)發(fā)商所有，之后將以零成本或剩余價(jià)值轉(zhuǎn)讓給客戶(hù)。
由于C&I市場(chǎng)活躍的國(guó)家普遍存在監(jiān)管機(jī)制，這些模式和監(jiān)管措施取得了成功。例如，通過(guò)使用安裝在現(xiàn)場(chǎng)的光伏發(fā)電廠生產(chǎn)的太陽(yáng)能，自用能源直接減少了能源支出。太陽(yáng)能發(fā)電廠在日照時(shí)間直接提供客戶(hù)的電力需求份額，甚至可以通過(guò)使用電池儲(chǔ)存來(lái)延長(zhǎng)電力供應(yīng)。
就其本身而言，凈計(jì)量是一種計(jì)費(fèi)機(jī)制，客戶(hù)可以將多余的太陽(yáng)能注入電網(wǎng)，并通過(guò)能源信貸或凈計(jì)費(fèi)來(lái)補(bǔ)償，即出口電力以固定和預(yù)先確定的稅率(通常低于進(jìn)口電價(jià))抵扣。通常，光伏電站安裝在屋頂，汽車(chē)港口，附近的場(chǎng)地內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)。
最后，過(guò)網(wǎng)是通過(guò)電力公司的傳輸或分配系統(tǒng)在不同的電網(wǎng)或網(wǎng)絡(luò)服務(wù)區(qū)域之間傳輸電力。對(duì)于太陽(yáng)能光伏，太陽(yáng)輻射最強(qiáng)和最穩(wěn)定的地區(qū)往往在地理上與需求最大的城市地區(qū)分開(kāi)。通過(guò)轉(zhuǎn)輪運(yùn)輸，客戶(hù)可以在太陽(yáng)能電價(jià)的基礎(chǔ)上額外收取過(guò)網(wǎng)運(yùn)輸費(fèi)，利用廠外生產(chǎn)的太陽(yáng)能抵消能源賬單。
新冠疫情影響
許多企業(yè)受到冠狀病毒大流行的嚴(yán)重影響。由于業(yè)務(wù)活動(dòng)的封鎖和減少，收入很低，主要的重點(diǎn)是盡可能降低成本。太陽(yáng)能項(xiàng)目使他們有機(jī)會(huì)以最低成本（租賃模式）大幅降低電費(fèi)。
在目前的情況下，完全通過(guò)EPC/CAPEX模式為一個(gè)項(xiàng)目融資是具有挑戰(zhàn)性的，因?yàn)槿狈捎玫氖Ｓ喱F(xiàn)金，租賃模式受到許多人的歡迎，以便迅速節(jié)省資金而無(wú)需預(yù)先投資現(xiàn)金。
今年的項(xiàng)目成本也相當(dāng)不穩(wěn)定。如果說(shuō)由于技術(shù)進(jìn)步，太陽(yáng)能的成本在今年有所下降，那么生產(chǎn)能力就會(huì)因?yàn)橐咔榉怄i而受到限制，主要供應(yīng)商的訂單非常滿(mǎn)，而且在運(yùn)輸條件和成本方面也存在很大的不確定性。
關(guān)于時(shí)間安排方面，盡管有一些項(xiàng)目在財(cái)務(wù)收尾階段獲得了收益，但是大部分盈利工作是在2019冠狀病毒病之前完成的(如卡塔爾、阿布扎比)，一些原定于2020年招標(biāo)的新項(xiàng)目已推遲至2021年。例如，沙特阿拉伯的第三輪REPDO已經(jīng)兩次延期，而阿曼的OPWP已經(jīng)將Manah 1和2項(xiàng)目的投標(biāo)截止日期推遲了三個(gè)月。
由于封鎖和商業(yè)活動(dòng)減少，C&I客戶(hù)的能源需求也大大減少。據(jù)國(guó)際能源署《2020年電力市場(chǎng)報(bào)告》稱(chēng)，2019冠狀病毒病導(dǎo)致全球電力需求下降2%。鑒于電力需求的不確定性，潛在客戶(hù)可能會(huì)重新考慮在短期內(nèi)實(shí)施可再生能源項(xiàng)目的計(jì)劃的可能性。此外，政府在危機(jī)期間降低了電價(jià)，以提供一些救濟(jì)措施（如埃及），導(dǎo)致目前對(duì)此類(lèi)項(xiàng)目投資的激勵(lì)不那么直接。
就開(kāi)發(fā)時(shí)間表而言，由于疫情的限制，項(xiàng)目活動(dòng)已經(jīng)放緩。與客戶(hù)會(huì)面、實(shí)地考察和合同談判更具挑戰(zhàn)性。此外，在封鎖期間和隨后的時(shí)期內(nèi)，參與許可的政府組織和公用事業(yè)單位沒(méi)有盡力彌補(bǔ)，因此導(dǎo)致了工作的延誤和積壓。
最后，中東和北非地區(qū)國(guó)家受到油價(jià)暴跌的嚴(yán)重影響，導(dǎo)致國(guó)家赤字增加，2020年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。許多國(guó)家的評(píng)級(jí)和GDP預(yù)測(cè)增長(zhǎng)率都被下調(diào)。再加上去年面臨的政治問(wèn)題(科威特和阿曼的統(tǒng)治者倒臺(tái)，突尼斯、黎巴嫩和約旦的政府更迭)，由于國(guó)家預(yù)算和戰(zhàn)略的重新制定，這些國(guó)家的可再生能源計(jì)劃被推遲。
2021會(huì)發(fā)生什么？
我們是否可以認(rèn)為，2021年僅僅是前一年錯(cuò)過(guò)/推遲的商業(yè)機(jī)會(huì)的重啟?在過(guò)去12個(gè)月里，該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況顯著減弱(阿曼、黎巴嫩、土耳其、沙迦等國(guó)的評(píng)級(jí)被下調(diào))，除了經(jīng)濟(jì)狀況之外，我們預(yù)計(jì)還會(huì)出現(xiàn)剛才提到的催化效應(yīng)。這是有利于C&I的一致性的結(jié)果:融資、監(jiān)管和可盈利性。
雖然這是光伏項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵瓶頸，但由于以下原因，融資來(lái)源變得更容易獲得：
減少地區(qū)銀行在光伏項(xiàng)目融資知識(shí)方面的各種差異
如果構(gòu)建為類(lèi)似的組合類(lèi)產(chǎn)品，在實(shí)現(xiàn)規(guī)模和隨著光伏管道及運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的增加達(dá)到關(guān)鍵面積時(shí)，這會(huì)使得光伏資產(chǎn)更具有吸引力和簡(jiǎn)單。最近KSA在C＆I模塊中基于銀行借貸的成功，也證明其他銀行也有潛力復(fù)制同類(lèi)的架構(gòu)。
逐步積累的經(jīng)驗(yàn)以及成本和周轉(zhuǎn)時(shí)間的降低，使得金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的盡職調(diào)查過(guò)程變得更加“產(chǎn)業(yè)化”，更加高效。
如果我們考慮 2015 年以來(lái) CEBC 的“中東和北非地區(qū)綠色債務(wù)發(fā)行的演變”，那么流動(dòng)性水平的充裕將在2020年達(dá)到一個(gè)預(yù)期的下限。
此外，不同國(guó)家的法規(guī)也發(fā)生了顯著變化，預(yù)示著C&I市場(chǎng)的更快發(fā)展。在阿布扎比、阿曼和摩洛哥等一些特定國(guó)家或酋長(zhǎng)國(guó)仍存在一些差距，預(yù)計(jì)這些國(guó)家或酋長(zhǎng)國(guó)的法律仍需完善，但基礎(chǔ)框架已然建立。
最后，可盈利性是至關(guān)重要的，特別是考慮到合同期限的承接商的信譽(yù)。我們期望在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中“追求質(zhì)量”。這意味著獲得低于平均水平項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)將放緩，更多的關(guān)注將集中在:
將調(diào)整擔(dān)保和負(fù)債方案，重點(diǎn)關(guān)注實(shí)力更強(qiáng)的承購(gòu)商。
合同的期限也應(yīng)該重新評(píng)估，以便開(kāi)發(fā)商和承購(gòu)商在風(fēng)險(xiǎn)和盈利比率之間達(dá)成正確的共識(shí)。
由于承購(gòu)商可能違約，應(yīng)該在文件編制時(shí)考慮法律變更、流行病和意外事件等條款。
除了公用事業(yè)領(lǐng)域之外，中東和北非地區(qū)每年的項(xiàng)目和裝機(jī)容量都在穩(wěn)步增長(zhǎng)，與東南亞或拉美國(guó)家相比，C&I往往落后一步。由于石油經(jīng)濟(jì)限制了此類(lèi)項(xiàng)目的發(fā)展步伐，該市場(chǎng)仍處于發(fā)展期。中東和北非太陽(yáng)能光伏的使用成為開(kāi)啟能源轉(zhuǎn)型的觸發(fā)器，有望在未來(lái)高速發(fā)展。
作者： 來(lái)源：絲路產(chǎn)能合作中心 責(zé)任編輯：admin
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