在“雙碳”目標的制定下，光伏行業(yè)在近兩年的時間內(nèi)，成為資本市場上絕對的寵兒。以2020年3月疫情后的低點到2021年9月的最高點來看，代表光伏行業(yè)表現(xiàn)的中證光伏指數(shù)在一年半的時間內(nèi)漲幅達215%。但隨著2022年一批光伏產(chǎn)業(yè)的上市公司發(fā)布業(yè)績預(yù)報，超過一半的上市公司業(yè)績預(yù)虧，中證光伏指數(shù)也同樣再次迎來一波較大幅度的回調(diào)，2020年以來的最大回撤率已達30%。

那么，市場在擔(dān)憂什么？如果從歷史的角度看，光伏行業(yè)跌到什么程度了？今年光伏行業(yè)又有哪些機會呢？

從光伏發(fā)展的歷史看，光伏這個現(xiàn)在被視為高科技的代表，應(yīng)該是一個不折不扣的周期性行業(yè)。

最重要的是政策周期。光伏行業(yè)發(fā)展之初，就是一個完全的政策導(dǎo)向下的扶持產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初完全依賴于政策補貼。也正為此，在2008-2012年遇到第一次較大挫折，政策的補貼帶來了技術(shù)、資本的狂熱，繼而出現(xiàn)了大量的產(chǎn)能過剩，九成以上的原材料和過半的需求嚴重依賴國際市場。2008年金融危機之后，歐盟降低光伏補貼、美國對中國的光伏企業(yè)進行“雙反”調(diào)查。國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)受到沉重打擊，一直持續(xù)到到2013年，中國開始實施光伏度電補貼，光伏需求由國外轉(zhuǎn)向國內(nèi)，光伏企業(yè)的經(jīng)營才得以好轉(zhuǎn)。

最典型的案例便是當(dāng)年的江西賽，2007年在美股上市，當(dāng)時是中國新能源領(lǐng)域最大的IPO，并曾經(jīng)號稱是“中國的光伏、世界的光伏”，但受到此次影響，賽維陷入了資金鏈斷裂、債務(wù)惡化的生存危機。

在2013年補貼由國外轉(zhuǎn)到國內(nèi)后，光伏產(chǎn)業(yè)再次狂熱，鉆漏洞、騙補等事件層出不窮，直到2018年國家出臺了“531”新政，明確加快光伏發(fā)電補貼退坡，并調(diào)低了光伏上網(wǎng)電價和度電補貼標準。一大批“假光伏”企業(yè)直接破產(chǎn)，光伏板塊整體回調(diào)近50%。

以此來進行對比，當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)該說基本沒有“政策危機”。在碳中和“1+N”的政策體系下，風(fēng)電、光電作為清潔能源最重要的一部分，長期的發(fā)展趨勢是確定無疑的。從確定“3060目標”開始，市場對于清潔能源的增長報以非常高的期待。市場普遍預(yù)計2021-2025年，光伏新增裝機年均規(guī)模有望提升到100GW以上。光伏行業(yè)也因此一步跨入高成長的行業(yè)。但從實際裝機量看，根據(jù)國家能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年，我國可再生能源新增裝機1.34億千瓦，其中光伏發(fā)電新增5488萬千瓦（即54.88GW），即便仍然取得了高速的增長，但與市場的預(yù)期來對比看，仍然有不小的差距，這或許是導(dǎo)致本輪光伏行業(yè)大調(diào)整的一大因素。

但如果與2018年對比來看，“531”新政是光伏行業(yè)當(dāng)年回調(diào)超過50%的直接誘因，在當(dāng)前并無重大政策影響需求以及影響行業(yè)盈利能力的情況下，回調(diào)幅度超過2018年的可能性較小。

政策周期之外，光伏行業(yè)有其本身的產(chǎn)能周期。從上游的硅料、硅片，到中游的電池片、組件，下游的光伏電站，都具有一定的產(chǎn)能周期特性。本輪抑制下游裝機需求的因素在于硅料價格的快速上行。特別是2021年以來，原材料多晶硅料價格持續(xù)處于高位，一定程度抑制下游需求。但隨著各大頭部廠商紛紛建廠擴產(chǎn)，硅料、硅片產(chǎn)能釋放在即，從2021Q4開始，包括通威保山、大全新疆，保利協(xié)鑫徐州等硅料產(chǎn)能就已經(jīng)開始投產(chǎn)。目前，光伏各環(huán)節(jié)的價格均已出現(xiàn)松動，例如多精致密料已從2021年10月份60萬元/噸的高點，跌至目前的45萬元/噸的水平。同時，上一輪的產(chǎn)業(yè)鏈去庫存已經(jīng)接近尾聲，這一輪因宏觀政策催生的供需失衡而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)鏈價格博弈基本告一段落。

如果考慮到未來原材料價格的平穩(wěn)或進一步微降，價格抑制因素不再，2022年的光伏裝機量將值得期待。

最后是技術(shù)周期，也是決定光伏行業(yè)成長性的根本。中國的光伏行業(yè)之所以能夠從最初的完全依賴于政策補貼，發(fā)展至如今全球領(lǐng)先的地位，依靠的就是不斷地技術(shù)創(chuàng)新進步。光伏與其它發(fā)電方式同臺競爭，電力又是經(jīng)濟運行的根本所在，經(jīng)濟性是最核心的影響因素。在過去十年間，光伏產(chǎn)品不斷提高光電轉(zhuǎn)化效率，同時降低制造成本。十年間光伏的度電成本下降了82%，是所有可再生能源中成本下降最快的品種。目前光伏的度電成本已經(jīng)下降到0.068美元/kWh，接近化石燃料發(fā)電成本0.066美元/kWh，基本能夠?qū)崿F(xiàn)市場化。按照IRENA（國際可再生能源機構(gòu)）的預(yù)計，光伏的全球加權(quán)平均度電成本到2030年甚至將會降低至0.04美元/千瓦時，屆時光伏將會成為最經(jīng)濟的電力能源。經(jīng)濟性帶來規(guī)模化，對光伏的需求也勢必會大規(guī)模鋪開。

光伏行業(yè)目前也面臨著新一輪的技術(shù)周期。顆粒硅、硅片大尺寸、HJT是目前硅料、硅片、組件三個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的重要技術(shù)變革。

其中顆粒硅的硅料技術(shù)路線能夠提供成本更低、更環(huán)保的技術(shù)方向。頭部廠商如保利協(xié)鑫、上機數(shù)控等都在此領(lǐng)域進行了擴廠。

硅片方面雖然目前技術(shù)迭代較慢，但更大尺寸硅片的工藝改良仍然能夠一定程度上帶來成本的降低。

產(chǎn)業(yè)鏈中的組件是有望較大幅度降低光伏度電成本的環(huán)節(jié)。當(dāng)前主流的PERC電池技術(shù)已接近達到了現(xiàn)行技術(shù)下發(fā)電效率的極致。下一代技術(shù)包括主要的TOPCon、HJT、IBC，其中又以TOPCon、HJT為資本市場最為關(guān)注，2021年多數(shù)具有HJT概念的上市公司漲幅普遍達到3-5倍。雖然技術(shù)的發(fā)展具有不確定性，但無論是哪種技術(shù)，其帶來的效率的提升都將有益于整個度電成本的下降，進一步增強光伏發(fā)電在電力系統(tǒng)中的競爭力。

除了基本面之外，估值是另一個重要的影響因素。中證光伏指數(shù)自2019年4月發(fā)布至今，估值經(jīng)歷了較大的漲幅。指數(shù)在發(fā)布之初，整體PETTM約為32x，而在指數(shù)高點時，估值則超過了65x，估值翻了一倍還多。

而對于成長股而言，當(dāng)行業(yè)成長性無法匹配市場給予的高估值時，必然經(jīng)歷較大幅度的估值回調(diào)。以PEG（PEG=PE/G）指標的角度看，G值的變小，必然需要PE的下調(diào)，以保證PEG值的一定。截至2022年2月18日，中證光伏指數(shù)的估值已從最高點的65x回調(diào)至42x，估值的下降幅度甚至超過指數(shù)的回調(diào)幅度。

那么中證光伏指數(shù)PETTM當(dāng)前42x左右的估值，又是一個什么水平呢？從歷史分位點來看，指數(shù)自上市以來PETTM估值的中位數(shù)約為38x，42x處于60%左右的分位點，略高于估值中位數(shù)水平。

同時，對于這樣一個高成長行業(yè)而言，以PEG指標來衡量其投資價值，同樣適用。以市場對于光伏行業(yè)未來的一致預(yù)期看，未來三年光伏行業(yè)預(yù)計整體仍然保持高速增長，預(yù)期盈利增速超過45%，與當(dāng)前42x左右的估值來看，PEG僅為1左右，無論是與創(chuàng)業(yè)板還是科創(chuàng)板相比，都具備較高的行業(yè)配置價值。