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    李俊峰:誰(shuí)為光伏錯(cuò)誤“埋單”

           中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)正在自己編織的美好愿景中竭力掙扎。現(xiàn)在看來(lái),這只是一個(gè)陷阱。這個(gè)陷阱在數(shù)年前已被預(yù)言,且得到了監(jiān)管部門(mén)的預(yù)警。如今,這個(gè)陷阱還看不見(jiàn)底。   國(guó)家發(fā)改委能源研究所副所長(zhǎng)、國(guó)家氣候中心主任、中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)李俊峰告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》:“光伏企業(yè)唯有自

        

      中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)正在自己編織的美好愿景中竭力掙扎。現(xiàn)在看來(lái),這只是一個(gè)陷阱。這個(gè)陷阱在數(shù)年前已被預(yù)言,且得到了監(jiān)管部門(mén)的預(yù)警。如今,這個(gè)陷阱還看不見(jiàn)底。

      國(guó)家發(fā)改委能源研究所副所長(zhǎng)、國(guó)家氣候中心主任、中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)李俊峰告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》:“光伏企業(yè)唯有自救,別無(wú)他路。”他表示,對(duì)于個(gè)別企業(yè)的處境和行為不便發(fā)表看法,但中國(guó)光伏行業(yè)目前患上的是“通病”和“重癥”,將病因歸咎于國(guó)際貿(mào)易壁壘無(wú)濟(jì)于事。核心問(wèn)題在光伏企業(yè)自身。而此刻寄望于政府出面救市,是諱疾忌醫(yī)。

      盲目擴(kuò)張,引發(fā)過(guò)剩危機(jī)

      高揚(yáng):阻礙光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題是什么?

      李俊峰:毫無(wú)疑問(wèn)是產(chǎn)能過(guò)剩,而且是嚴(yán)重過(guò)剩。

      高揚(yáng):對(duì)體量無(wú)限大的追逐導(dǎo)致的必然結(jié)果?

      李俊峰:不是市場(chǎng)出了問(wèn)題,也不是政府出了問(wèn)題,是企業(yè)自身出了問(wèn)題。企業(yè)不觀察市場(chǎng)需求盲目擴(kuò)張,才是問(wèn)題所在。這造成企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑,甚至難以為繼。還會(huì)造成產(chǎn)業(yè)鏈中斷,好多上游企業(yè)生存都成了問(wèn)題。比如中國(guó)一些知名的晶硅制造企業(yè)都在苦苦掙扎,國(guó)際上一些企業(yè)為此破產(chǎn)。并且由此帶來(lái)國(guó)際貿(mào)易摩擦,要是企業(yè)的日子過(guò)得好,何必如此?

      中國(guó)企業(yè)都想做行業(yè)第一,如果沒(méi)有市場(chǎng)約束就會(huì)無(wú)限制地?cái)U(kuò)張下去。最后,每個(gè)企業(yè)都搏得只剩下了最后一滴血,大企業(yè)大不起來(lái),小企業(yè)也小不下去。國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)用了三到五年的時(shí)間走了國(guó)外十年的路,這使得今后的十年無(wú)路可走。

      爆發(fā)性的增長(zhǎng)必定帶來(lái)爆發(fā)性的危機(jī)。產(chǎn)能過(guò)剩會(huì)引起連鎖反應(yīng):首先,產(chǎn)量嚴(yán)重過(guò)剩會(huì)造成大量光伏產(chǎn)品的積壓,迫使廠家降價(jià)甩庫(kù)存;其次,由于光伏產(chǎn)品價(jià)格不斷下降,貿(mào)易商形成買(mǎi)漲不買(mǎi)落的心態(tài),進(jìn)而迫使廠家大量恐慌性拋售光伏產(chǎn)品;最后,大型光伏企業(yè)拋售的產(chǎn)品擠占了中小企業(yè)的生存空間,使得中小光伏企業(yè)率先破產(chǎn),進(jìn)而甚至讓一些大型企業(yè)面臨危機(jī)。

      困境堪憂,誰(shuí)來(lái)埋單?

      高揚(yáng):政府該出來(lái)救市嗎?

      李俊峰:政府怎么救?

      首先,我還要再澄清一下,目前光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的發(fā)展困境,不是政策造成的,是我們的企業(yè)家和金融推手共同造成的。比如我們的銀行,尤其是國(guó)開(kāi)行,在這些年光伏行業(yè)的盲目擴(kuò)張中,它是“罪魁禍?zhǔn)住敝弧?/p>

      我們現(xiàn)在面臨的最突出問(wèn)題是產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。2007年我們開(kāi)會(huì)的時(shí)候就發(fā)出過(guò)預(yù)警,盲目的擴(kuò)張已經(jīng)成了一個(gè)現(xiàn)實(shí)。去年全球光伏安裝量大概是27GW,而產(chǎn)能至少是在70GW。在中國(guó)應(yīng)該有50GW以上的產(chǎn)能,并且還在不時(shí)地冒出來(lái)幾個(gè)GW級(jí)的企業(yè)。

      在這個(gè)時(shí)候很多企業(yè)家說(shuō),希望政府出來(lái)能幫助解決融資問(wèn)題。我想問(wèn):解決了融資問(wèn)題,是不是還要繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能?產(chǎn)能擴(kuò)大得會(huì)更快?這不是火上澆油嗎?

      所以我不贊成政府放松警惕,給企業(yè)輸血。現(xiàn)在應(yīng)該響應(yīng)國(guó)務(wù)院的號(hào)召,自覺(jué)地去限制產(chǎn)能的快速發(fā)展。市場(chǎng)是有限的,市場(chǎng)不是無(wú)限的。

      很多人說(shuō)我們國(guó)內(nèi)的光伏市場(chǎng)有問(wèn)題,我說(shuō)市場(chǎng)沒(méi)有問(wèn)題。連續(xù)幾年都是快速的擴(kuò)張,包括去年的金融危機(jī)、歐債危機(jī)等等,整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)都在負(fù)增長(zhǎng),我們的光伏還是增長(zhǎng)了60%,我們市場(chǎng)有問(wèn)題嗎?沒(méi)有。

      我們現(xiàn)在需要的是企業(yè)界的自律,而不是期望有更多的政策來(lái)救市。金融救不了光伏產(chǎn)業(yè),只有光伏產(chǎn)業(yè)和光伏企業(yè)家們自己救自己。

      高揚(yáng):在光伏行業(yè),政府應(yīng)該扮演什么角色?

      李俊峰:既不能不作為不支持,更不能拔苗助長(zhǎng)。在過(guò)去的幾年中,地方政府更多地做了拔苗助長(zhǎng)的事情。

      高揚(yáng):讓市場(chǎng)自身來(lái)選擇?

      李俊峰:是的。

      高揚(yáng):但目前的市場(chǎng)似乎對(duì)中國(guó)企業(yè)并不公平,尤其是美歐發(fā)起的“雙反”所制造的貿(mào)易壁壘對(duì)中國(guó)企業(yè)影響很大。

      李俊峰:當(dāng)然我反對(duì)這種以貿(mào)易保護(hù)為目的的行為,但也不贊成中國(guó)與歐美就此展開(kāi)貿(mào)易戰(zhàn),因?yàn)闆](méi)有意義。而且我對(duì)“雙反”案的前景比較悲觀,因?yàn)檫@個(gè)案子里只有利益,沒(méi)有規(guī)則可言。

      但最重要的是,中國(guó)光伏行業(yè)的突出問(wèn)題還在自身。

      高揚(yáng):那么,很多企業(yè)可能會(huì)就此倒下?

      李俊峰:總要有人為錯(cuò)誤埋單。

      重新洗牌,優(yōu)勝劣汰

      高揚(yáng):如果出現(xiàn)倒閉潮,會(huì)有那些結(jié)果?

      李俊峰:將會(huì)出現(xiàn)三種情況。第一,一批睿智的企業(yè)會(huì)選擇及時(shí)退出。倒閉對(duì)企業(yè)而言并不是壞事,這個(gè)行業(yè)無(wú)法生存,那么就及時(shí)退出,用一個(gè)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)就是“止損”。

      第二,一批企業(yè)未及時(shí)退出,銀行對(duì)其停貸,資金鏈斷裂,不得不破產(chǎn)退出。

      第三,一批企業(yè)會(huì)選擇苦熬。如果行情不好,或選擇裁員,或選擇停產(chǎn)。比如之前工人是放假半個(gè)月,現(xiàn)在放假三個(gè)月,企業(yè)停產(chǎn),行情好轉(zhuǎn)后再上崗。企業(yè)可選擇的余地很多,這些都比破產(chǎn)要付出的代價(jià)小很多。在中國(guó),企業(yè)家總害怕破產(chǎn),以為這樣將一無(wú)所有,因此最不希望破產(chǎn)重組。但在歐美國(guó)家,企業(yè)破產(chǎn)重組是非常不錯(cuò)的選擇。

      高揚(yáng):那光伏企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該做什么?

      李俊峰:現(xiàn)在正是行業(yè)整合和重新洗牌的好時(shí)機(jī)。光伏行業(yè)的特性是,只有技術(shù)高、效率高、成本低的企業(yè)才有生存空間,而大多數(shù)小企業(yè)往往成本高、技術(shù)水平低、效率低。大型光伏企業(yè)兼并這些中小企業(yè)并沒(méi)有意義,因?yàn)榇笮推髽I(yè)并不是產(chǎn)能不夠,而是光伏行業(yè)市場(chǎng)空間不大,需要淘汰很大一部分落后產(chǎn)能。

      能留下來(lái)的企業(yè),一是需要不斷創(chuàng)新,先進(jìn)的產(chǎn)能永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)剩;二是要建立牢固的上下游關(guān)系,現(xiàn)在很多光伏企業(yè)經(jīng)常毀約,失去市場(chǎng)信譽(yù);三是企業(yè)需要多元化經(jīng)營(yíng),分散風(fēng)險(xiǎn),而不是僅從事光伏整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)。

      高揚(yáng):光伏行業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)何時(shí)出現(xiàn)?

      李俊峰:整合完成時(shí)。

     



    作者:高揚(yáng) 來(lái)源:《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》 責(zé)任編輯:凌月

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