史小榮（化名）名片上的頭銜是江蘇某海外上市太陽能光伏企業的財務總監，但從行使的職責來看，他更像公司的副總裁。
　　他現在全面負責公司的銷售風控及資金事務。公司的資金安排、貸款結算等，他擁有絕對的主導權。雖然自稱算不上光伏產業中的老資格，但這個行業發展最輝煌和最窘迫的時期，史小榮都經歷過。
　　記者造訪當天，某國有銀行兩位女信貸員恰好應約來訪。史小榮介紹，公司一筆授信5000萬元的尾款即將發放，銀行例行做貸前檢查。與信貸員說說笑笑時，史小榮眉目間仍有一絲無奈：“大家都說光伏行業是敏感行業，但在我看來，經濟下行遠未見底，用電量數據及秦皇島等地的煤炭積壓情況，都很能說明問題。”
　　雖然是新興產業，但中國光伏產業難以擺脫產能過剩的夢魘。
　　據統計，除去硅料外的光伏組件產量，中國占到了全球的70%左右，而江蘇省又差不多占中國的70%。史小榮認為，這兩個70%可以說明很多問題。產能過大，國內消費跟不上，完全依賴出口既會失去定價權，又可能遭到競爭對手的嫉恨。“你看，美國完了是歐洲，歐洲完了又是印度，大家都在對中國的光伏產品反傾銷，我們的日子肯定會越來越不好過。”
　　在史小榮桌上，記者看到厚厚一疊“熱烈歡迎國家開發銀行總行領導蒞臨指導”的公司情況匯報材料。史小榮透露，這幾天他的主要工作就是接待各類銀行的“檢查”，政策性銀行貸款現在是公司資金最主要的來源。
　　數月前，史小榮曾興奮地告訴記者，其所在公司正在申請建設光伏電站，估計9月份就可獲批。而此次與記者見面時，他遺憾地表示：“建一個電站太難了，46個章啊！七局一部委的這8個章都還沒蓋全。”
　　他認為，現在光伏業面臨的最大問題是產能過剩，解決之道在于落實十二五規劃的20GW電站安裝量任務。到2015年底還有3年多時間，每年4、5GW的電站項目落地在他看來過于樂觀。
　　另外，史小榮還認為，對于無錫尚德、江西賽維這些“大到不能倒”的企業，如果政府繼續施以援手，而不是讓市場規律去自然淘汰，只會把更多運行相對健康、不盲目擴張的企業拖下水，除了延續低價競爭別無他法。江蘇有完整的光伏產業鏈，所以成本最低。但現實情況卻是光伏產品售價與成本非常接近，導致所有企業都虧損。“不虧損的肯定是報表造假。”他說。
　　光伏行業從盛極一時到陷入目前的窘境，常讓史小榮想起自己20年前在一家國有手表廠的經歷。從上世紀90年代初到90年代中后期，我國手表制造業由強轉衰，各大手表廠紛紛破產倒閉。
　　雖然兩大行業面臨的發展環境及產業特點并無多少相通之處，但史小榮擔心光伏行業會重演手表制造業由輝煌到沒落的歷史，因為中國制造有重生產輕消費的“傳統”，加上產業政策不夠前瞻，隨著歷史車輪向前，很多行業就這樣被無情地碾壓過去。