2011年全球系統集成商排名，歐洲保持優勢。美國企業前五名占到3位。其中First Solar由2010年的第7位躍升為第3位，Sunpower名列第6位。兩家公司都有系統集成和制造業業務，都有遠遠超越行業的經營業績，但是體現出兩種不同的發展道路。
　　Sunpower更多地體現了產品制造商的特征：差異化市場策略、技術領先優勢、加速降本、合理產能規劃。
　　First Solar轉型成為系統集成商。努力開拓包括美洲，亞洲，中東，以及非洲等新興市場的業務。在生產領域公司做了相應的重組計劃，削減了部分生產能力。
　　國內光伏企業存在市場單一和技術同質化等問題，導致了目前殘酷的價格競爭。對比Sunpower和First Solar。對比這兩家成功美國企業的經驗，國內光伏企業面臨制造業升級和商業模式轉型向下游發展等兩個方向。
　　從客戶議價能力差異和市場專業化分工差異等角度，我們認為國內廠商向下游系統集成轉型存在難度。Sunpower的經營之道更值得借鑒。光伏行業本質上是有技術進步的周期性制造業，圍繞產品的核心要素是成就行業下一個龍頭公司的關鍵。我們期待本輪產能淘汰后新的領導者的誕生。