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    迎來兩次反傾銷終裁 光伏巨頭意欲聯合抗辯

    2012-09-26 11:41:11 太陽能發電網
           近日,歐盟宣布對中國光伏產品發起反傾銷立案調查,該調查涉及金額超過200億美元,是迄今為止歐盟對中國發起的最大規模貿易訴訟。9月11日商務部派出副部長級的代表團前往歐盟及法國、德國就此案進行緊急磋商,面對這場突如其來的反傾銷調查,作為國內最大的光伏企業,英利集團聯合天合、尚德、阿特斯甚至

        

      近日,歐盟宣布對中國光伏產品發起反傾銷立案調查,該調查涉及金額超過200億美元,是迄今為止歐盟對中國發起的最大規模貿易訴訟。9月11日商務部派出副部長級的代表團前往歐盟及法國、德國就此案進行緊急磋商,面對這場突如其來的反傾銷調查,作為國內最大的光伏企業,英利集團聯合天合、尚德、阿特斯甚至緊急召開了電話會議。光伏企業到底承擔著什么樣的壓力,又該如何應對呢?

      4大家意欲聯合抗辯“雙反”

      國內光伏企業90%以上產品銷往國外,每年銷往美國大約10%,歐盟銷量最大,占我國全部產量的70%,貿易金額超過200億美元。早在今年5月17日,美國商務部已經對中國光伏產品做出“反傾銷、反補貼”雙反調查,即將在10月3日宣布最終裁定。此次歐盟再次發起反傾銷調查,按照規定,歐盟將在立案后2個月到9個月時間,發布初裁結果。面對即將到來的兩次反傾銷終裁,英利、天合、尚德、阿特斯“四大家”商討最多的就是怎么聯合抗辯“雙反”。

      像英利現在70%的量都要發到歐洲,現在市場出現了問題,這對于他們來說是一次滅頂之災。截止到2012年第二季度,英利綠色能源的毛利率從第一季度的7.8%降至4.6%,凈虧損卻從一季度的4500萬美元增加到9020萬美元,連續四個季度虧損。遇到資金鏈危局的不僅僅是英利一家。根據美國投資機構Maxim Group最新統計數據顯示,中國最大的10家光伏企業債務累計已高達175億美元,約合1110億元人民幣。

      面對接連不斷的貿易爭端,為了應對目前的時局,英利制定了“334”戰略及探索“一站式”模式,“一站式”即集約化,這個模式的好處是回款快,風險小。過去一個客戶可能一下子買10兆瓦甚至100兆瓦的產品,然后再賣給下游的安裝上,而一站式模式則是采取居民自提產品、自助安裝的方式進行。按照預期,這種“一站式”的模式到2014年能在市場上占到比較大的份額,占到英利總量的40%。盡管想了不少應對辦法,英利還是下調了全年的光伏組件出貨量目標,把原定的2.4至2.5吉瓦,下調至2.1至2.2吉瓦。

      企業咬緊牙關共度危機

      據國家能源局統計,近10年來,全球太陽能光伏電池年產量增長約6倍,年均增長50%以上,2010年,全球太陽能光伏電池年產量1600萬千瓦,其中我國年產量1000萬千瓦。目前,中國的光伏產業已居世界第一,并且擁有了一定的定價權和話語權。但是從2011年開始,連續遭遇美國、歐盟反傾銷調查,這次歐盟的反傾銷調查,與美國主要針對中國產光伏電池不同,涉及光伏產業鏈條上系列產品,金額高達200多億美元,是迄今為止世界貿易爭端之最。

      面對已經到來的風暴,企業正咬緊牙關,希望度過危機。

      在采訪中,江西賽維LDK晶體科技集團總裁兼首席運營官佟興雪認為:歐盟這次反傾銷調查長期來看對企業是挑戰,對上游硅片、硅料影響是很小的,但下游的影響,譬如中國生產的組件,如果反傾銷調查成立,它的稅率比較高,幾乎在短期內,不能出口到歐洲了。但短期也可能是機遇,有利有弊。據他分析,在反傾銷調查初期,歐洲客戶考慮到今后關稅高漲后價格肯定會升高,會抓緊現在的機會進貨,增加庫存,相應會帶動市場的短期需求。所以,賽維LDK公司的應對措施之一就是想方設法提高生產技術和產量,技術手段控制降低成本,減少庫存。

      光伏產業全面進入寒冬

      在調查中,記者了解到中國光伏產業的爆發性增長從2005年一直持續到2008年,但是,由于我國光伏產品90%以上用于出口,對外的依存度太大,因此,歐美市場稍有風吹草動,就全行業感冒。

      近年來,由于美國次貸危機、歐債危機等原因,世界經濟不景氣,光伏產品的價格直線下降,加上匯率等因素,中國光伏產業開始進入寒冬,一些中小光伏企業處于停產半停產狀況,據2012年上市公司公布的財報數據顯示:2011年尚德公司虧損64.18億元;賽維LDK公司(美國)虧損41.3億元;英利公司虧損32.09億元;在國內500強企業中,包括前面三家在內的7家新能源企業累計虧損160.61億。

      在如此嚴峻的經營狀況下,中國光伏產業又接連遭受歐美反傾銷調查,對于企業而言,歐盟提出的低價傾銷問題,他們感到既痛苦也無奈。

      面對歐盟宣布對中國光伏產品發起反傾銷立案調查,國內光伏產業面臨內憂外患的影響。面對來勢兇猛的貿易爭端,9月13日,國家能源局明確提出將結合電力體制改革、電價機制改革,完善太陽能發電的政策體系和發展機制,為太陽能發電產業發展提供良好的體制機制環境。政策到底如何應對,企業又有哪些現實的辦法度過危機,突出重圍呢?

      中國可再生能源學會副理事長、中國可再生能源學會光伏專委會主任趙玉文建議:要靠國家統一來啟動一個全國可以實施的一個市場,就是規定不同的電價,根據不同的資源,光伏系統不同類型。根據安裝這個光伏系統的,將來的發電成本來計算一個電價,比如一塊錢適合西部的,一塊二適合中部的,或者東部一塊三,一塊四。這樣就比較合理,容易操作。

     



    作者: 來源:錢江晚報 責任編輯:凌月

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