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    國有化并非光伏巨頭出路所在

    2012-10-22 10:53:50 太陽能發(fā)電網(wǎng)
    年中以來,負(fù)債最高的江西賽維LDK就不斷傳出消息稱很可能被國有化;9月,無錫尚德也傳出很有可能被國有化。事實(shí)上,雖然兩家企業(yè)均否認(rèn)國有化傳聞,但賽維LDK已將部分產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給當(dāng)?shù)卣瑹o錫市政府也提出由無錫國聯(lián)接盤尚德的方案。國有化,真的是江西賽維、無錫尚

     

      年中以來,負(fù)債最高的江西賽維LDK就不斷傳出消息稱很可能被國有化;9月,無錫尚德也傳出很有可能被國有化。事實(shí)上,雖然兩家企業(yè)均否認(rèn)國有化傳聞,但賽維LDK已將部分產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給當(dāng)?shù)卣瑹o錫市政府也提出由無錫國聯(lián)接盤尚德的方案。國有化,真的是江西賽維、無錫尚德這些光伏大佬的出路嗎?
      光伏制造業(yè)陷入空前的困境之中,高企的庫存和龐大的債務(wù),使得諸多光伏大佬遭遇生存危機(jī)。
      一組數(shù)據(jù),足以說明目前光伏巨頭的處境維艱:美國投資機(jī)構(gòu)M axim G roup統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至中報(bào),中國最大的10家光伏企業(yè)債務(wù)累計(jì)高達(dá)175億美元(近1100億人民幣)。其中江西賽維LD K、無錫尚德、英利綠色能源、中電光伏、阿特斯、晶科、天合光能等大型光伏企業(yè)均榜上有名,上榜門檻為資產(chǎn)負(fù)債率60%。其中,賽維LD K負(fù)債總額高達(dá)60億美元,無錫尚德、英利綠色能源的負(fù)債都超過30億美元。
      光伏巨頭現(xiàn)金流緊繃,而光伏電池、組件價(jià)格卻一直在低位徘徊,且市場需求在龐大的產(chǎn)能面前顯得十分有限,很多光伏巨頭開工率不足50%。美國、歐盟的“雙反調(diào)查”及伴隨而來的高額懲罰性關(guān)稅,更是讓這些光伏巨頭遭遇“滅頂之災(zāi)”。這些企業(yè)的出路何在?
      市場短期看不到復(fù)興的希望,巨大的債務(wù)又壓得喘不過氣來。但是,這些光伏巨頭關(guān)系到數(shù)百億元的銀行貸款,關(guān)系到數(shù)十萬人的就業(yè),已經(jīng)發(fā)展成為“大到不能倒”的怪物。因此,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,只有政府出手,對(duì)這些光伏巨頭實(shí)施國有化,才是唯一出路。
      而現(xiàn)實(shí)也似乎正在向這個(gè)方向演進(jìn):年中以來,負(fù)債最高的江西賽維LD K就不斷傳出消息稱很可能被國有化;9月,無錫尚德也傳出很有可能被國有化。事實(shí)上,賽維LD K已將部分產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給當(dāng)?shù)卣縻~業(yè)(21.98,-0.42,-1.87%)、平煤神馬集團(tuán)、三大央企(中材集團(tuán)、中節(jié)能和中建材)都成為其國有化的“緋聞對(duì)象”;無錫市政府也提出由無錫國聯(lián)接盤尚德的方案。不過,賽維LD K、無錫尚德都先后否認(rèn)了國有化傳聞。
      是否被國有化,目前還沒有定論。筆者關(guān)注的是,國有化真的是江西賽維、無錫尚德這些光伏大佬的出路所在嗎?
      國有化帶來的好處顯而易見——— 解除這些光伏巨頭的債務(wù)壓力,從而逐步恢復(fù)市場信心。但國有化帶來的隱患也同樣巨大。一方面,政府兜底債務(wù),不過只是債務(wù)的轉(zhuǎn)移而已,并不能真正消除債務(wù);另一方面,光伏業(yè)畢竟還是一個(gè)有相當(dāng)技術(shù)門檻的行業(yè),國有化后,管理層勢必大換血,很可能出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的局面;此外,與民營企業(yè)相比,國有企業(yè)普遍存在機(jī)制不靈活、效率較低的弊端,國有化后企業(yè)競爭力也面臨較大挑戰(zhàn)。更讓人擔(dān)憂的是,光伏產(chǎn)品目前市場主要集中在歐美,而歐美市場一向戴著有色眼鏡看待來自中國的國有企業(yè),中國國企在歐美拓展市場總會(huì)遇到各種各樣的阻撓。因此,一旦光伏巨頭被國有化,其在歐美市場很有可能遭遇更多麻煩。
      盡管光伏巨頭遭遇了空前的困難,但核心問題依然是市場問題——— 前幾年行業(yè)前景好,吸引了大量投資,使得產(chǎn)能快速出現(xiàn)階段性過剩,這與當(dāng)年彩電業(yè)的情況何其類似。既然是市場問題,還是用市場手段解決為好。因此,從短期看,與其讓這些光伏巨頭國有化,還不如讓他們“透明化”,強(qiáng)化監(jiān)管的同時(shí),充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后,對(duì)其施以援手,幫助這些企業(yè)渡過難關(guān);從中長期看,輸血不如造血,盡快大規(guī)模啟動(dòng)國內(nèi)市場,為這些企業(yè)的產(chǎn)能找到出口。當(dāng)然,光伏巨頭們也要練好內(nèi)功,在強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),盡快補(bǔ)上管理這塊短板。只有管理和技術(shù)“雙優(yōu)”的企業(yè),才能從容應(yīng)對(duì)行業(yè)景氣的波動(dòng)。 
     
      



    作者: 來源:南方都市報(bào) 責(zé)任編輯:郭燕

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