“他是思想家，我是實踐者。我和他玩笑，說我做得比他說的還好。”在《第三次工業革命》只有英文版時，漢能控股集團(以下簡稱漢能)董事局主席李河君就被杰里米·里夫金書中的觀點觸動。

　　在曾經的一次視頻對話中，現場主持人向視頻中的里夫金這樣介紹李河君：這肯定是在中國買你著作最多的企業家。9月初，里夫金第一次來到中國，便登門造訪漢能總部。二人終得相見，便有了前面的那句話。

　　“反思在新能源領域的從業經驗，里夫金關于工業革命的判斷越來越讓人信服”。一年之后，記者再次對話李河君。李河君依舊談笑自若，甚至開口就是企業家精神和第三次工業革命這般宏大的命題。

　　“企業家精神里最重要的一點就是戰略能力和前瞻性，但很多人做不到。如果只是作為跟隨者，對于真正的商機首先是看不到，第二看不懂，第三看不起，最終是來不及。”在過去的一年中，國內的光伏企業正經歷著最冷的寒冬，而李河君則出手了三個引業界矚目的收購。

　　漢能先后將德國Solibro、美國MiaSol和Global Solar Energy三家全球領先的薄膜太陽能技術收入囊中。

　　在李河君看來，全球新能源產業在歷經多年的跌宕發展之后，行業里的不少人還是沒有完全摸透其趨勢和本質，“需要到市場一線去摸爬滾打一下，到聽得到炮聲、看得到硝煙的地方去。不能總是閉門造車，然后弄出個研究報告和規劃什么的”。

　　三年前，在水電領域“悶聲發大財”的李河君突然以“黑馬”姿態殺入光伏，其選擇了很多企業繞行的太陽能薄膜技術路線，并迅速在全國范圍內砸下重金“跑馬圈地”。伴隨漢能在光伏產業下行周期里的迅速崛起，圈里圈外的各種議論和質疑從未間斷。

　　“我們前后投入大概300億元左右。在產業低谷殺入光伏，有人會認為是個笑話。其實很簡單的道理，就像股市一樣低買高賣，等我們兩三年后產能完全釋放時，正好踩在了市場的點上”。

　　如今，漢能已手持7項薄膜技術，并建成四川雙流、廣東河源、浙江長興等9個薄膜電池生產基地，產能達到3GW，超過了美國第一太陽能公司(First Solar)的2.8GW，成為世界最大的薄膜太陽能企業和太陽能發電系統集成商。

　　除了光伏，漢能還坐擁600萬千瓦水電和131兆瓦風電，李河君的清潔能源帝國初具雛形。但這遠遠不是漢能“理想國”的全部，在太陽能薄膜領域實現至少1000萬千瓦的產能，將漢能一步步打造成萬億市值、全球最大的新能源公司，才是其終極目標。

　　盡管外界總稱李河君是“新能源狂人”，但李河君始終只有一句話應對：“在過去近20年的時間里，我始終就做一件事——發展可再生能源”。