盡管產業化發展已多年,光伏行業仍不得不正視一個現實,也即是行業整體的創新能力不足。或者,用一句更為時髦的話來說,則是整個行業內都缺乏會講“故事”的企業 對于光伏行業而言,今年可謂是行業外延較為熱鬧的一年,既可以搭上能源互聯網這樣足可以帶來能源變革的大題材,更不乏包括“工業4.0”、智能制造等官方力推的
盡管產業化發展已多年,光伏行業仍不得不正視一個現實,也即是行業整體的創新能力不足。或者,用一句更為時髦的話來說,則是整個行業內都缺乏會講“故事”的企業 對于光伏行業而言,今年可謂是行業外延較為熱鬧的一年,既可以搭上能源互聯網這樣足可以帶來能源變革的大題材,更不乏包括“工業4.0”、智能制造等官方力推的政策熱點。
不過,盡管這些值得大書特書的政策紅利確實具有足夠大的想象空間,但卻很可能會與絕大部分以光伏為主業的現有企業無緣。
尤其是在知識產權保護乏力、“大者同吃”的國情環境下,一些行業外企業如果想要進入一個新興領域,即便此前絲毫沒有涉足,但只要具有足夠的資金實力,對其而言也只是分分鐘的事。
光伏業的能源互聯網,便是一個最為明顯的例子。只要提到這一概念,恐怕大部分人首先想到的都是阿里巴巴、百度或者騰訊這些互聯網企業,而不是光伏企業。
導致這種現象的背后原因,既有前述“大者同吃”的環境因素,也有行業內因。這反應出,盡管產業化發展已多年,光伏行業仍不得不正視一個現實,也即是行業整體的創新能力不足。或者,用一句更為時髦的話來說,則是整個行業內都缺乏會講“故事”的企業。
如果對近幾年光伏行業的發展脈絡稍做一番梳理,可能就會發現,雖然名義上是新能源行業,也是一個新興產業,但整體而言,無論是行業內企業的經營發展思路,還是行業從業者的整體心態,似乎都與新興產業所該有的開放姿態可能并不相稱。尤其是,在對一些新生事物、新生技術的接受與應用方面。
這從一些細節可以得到佐證。
比如,作為一個與建筑結合較為緊密的行業,但大部分的光伏企業,可能卻并不愿意把自身作為建筑行業的一部分,并進而對該行業做更為深入細致的研究
與此雷同,作為一個發電行業,卻在如何適應電網調度、電網安全性方面,存在著許多的一味依賴政策去解決的問題,而不是去嘗試利用包括物聯網、大數據等新技術破解這些難題。
當然,就目前的情況來看,在如何更主動地適應電網和電力體制方面,也內一些企業也已經出現了轉變的跡象。
不過,對于光伏業內大多數的企業來講,如何更加清晰的確定自身定位,改變因身份不明帶來的焦慮,以一種更加開放的心態和觀念,積極擁抱新技術,并講好自身的“故事”,或對未來前途至關重要。
概念多多 在今年的政府工作報告中,李克強總理明確提出,要制定“互聯網+”行動計劃,推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合,促進工業互聯網等健康發展。
在政策力推以及電力體制改革逐步啟動的大背景下,能源互聯網這一概念,正在變得炙手可熱。無論是媒體還是業內的關注度,都在急劇的升溫。
有消息還稱,國家能源局科技裝備司正在牽頭制定能源互聯網行動計劃,目前正在開展前期調研,以確定行動計劃基本框架,包括行動目標、內容以及時間表等。
由此可期,在能源互聯網化的趨勢下,能源的生產、消費秩序將得到重構,同時將創造新的商業模式。
安信證券在一份報告中認為,目前我國用戶端電力銷售的金額大約2.5 萬億元,加上建設投資,估計能源互聯網的市場規模至少在5萬億以上。能源互聯網的商業機會,則在電力調配、交易市場和微電網為中心的網絡中傳遞。
但有業內人士則認為,鑒于電力體制改革的復雜性,其推進過程并不能一蹴而就。因此就能源互聯網而言,包括光伏發電在內的新能源,或將成為電力體制改革獲得推進的試驗田和突破口。而較為可行的發展模式,則可能是一種遞進式的發展趨勢。比如,先通過第三方數據優化這樣一種模式,積累到了足夠的發電、用電用戶后,自然就可以過渡到將互聯網作為一個直接的交易平臺的模式。但前提是,電力行業要打破壟斷,無論是發電段還是售電端都具有足夠多的主體。
相關數據顯示,截至2014年年底,我國累計光伏電站的并網規模已近30GW。隨著電站存量規模的逐漸擴大,加上其本身所具有的金融屬性、分布式能源屬性以及包括壟斷等體制性障礙較少的行業特性等,光伏電站無疑是所有能源分類中,最有可能與互聯網實現深度融合的行業之一。
除了能源互聯網外,另一個與光伏相關的概念,則是脫胎于“工業4.0”的智能制造。
在日前召開的中國工程科技論壇“2015智能制造國際會議”上,工業和信息化部部長苗圩強調,智能制造是“中國制造2025”的主攻方向。
5月19日,經國務院常務會議批準,中國制造2025規劃正式發布。
業外風頭勁 能源互聯網等概念的風生水起,也引起了業外眾多的關注目光。其中,包括阿里巴巴這樣的互聯網企業以及不少上市公司,均紛紛高調表示,將進軍能源互聯網領域。甚至,一些上市公司還表示,將其作為未來轉型的重點方向之一。
作為互聯網巨頭之一,阿里巴巴已經選擇通過合作的方式,布局光伏電站的智能運維以及能源互聯網領域。
這從一些細節可以顯現,包括在其發布的相關公告的措辭中,具體的表述為陽光電源成為阿里云重要合作伙伴,共同為客戶提供基于阿里云計算平臺的智慧光伏電站的設計、建設、智能運維等相關服務。這也意味著,在此次合作中,主角是阿里云,也即阿里云將進入光伏電站的智能運維領域。
除了阿里云的高調進入外,此前在A股上市的一些公司,也紛紛表態將進入這一領域。
作為最近的熱門股之一,彩虹精化在其2014年年報中,毫不掩飾對于光伏業務的雄心。其中的業務重點之一,就是著力打造能源互聯網+金融。
彩虹精化稱,將借助現代數字通信、互聯網、移動通信及物聯網技術,通過云計算、大數據將新能源電站與互聯網有機融為一體,致力打造出一個全新的能源生產和消費、投資和融資的生態系統,實現綠色低碳生態的互聯網金融平臺。
除了彩虹精化,其他因為互聯網概念而被熱炒的企業,還包括愛康科技、科華恒盛、陽光電源等。
值得關注的是,盡管許多企業均宣稱進入能源互聯網等概念領域,但對光伏行業而言,心照不宣的是,在阿里巴巴進入這一領域后,其他幾大互聯網企業會否跟進,則成為了許多人關注的焦點。這因此也導致了一個現象,提到光伏業的能源互聯網,更多人首先想到的是這些互聯網企業,而不是光伏企業。
這一現象帶來的一個困惑是,在幾大互聯網企業的“光環”下,留給其他企業的機會又有多少?
“知行合一” 2008年,三度獲得普利策新聞獎的美國著名記者托馬斯·弗里德曼在其專著《世界又熱又平又擠》中,專門就能源互聯網進行了介紹。這也是經濟學層面對能源互聯網的最初探索。其后,隨著杰里米·里夫金在《第三次工業革命》中再次的介紹,能源互聯網的概念進一步獲得各界認可。
而具體到較為成功的實例,則要數第一個吃螃蟹的美國Opower公司。自2007年成立以來,該公司的業務一直處于延展之中,由一開始主要基于第三方的數據優化的業務模式為用電方提供節能服務建議,逐步到為能源企業提供與客戶互動功能,直至最近推出恒溫器管理,向智能家居領域邁進。
反觀國內的光伏企業,盡管近幾年在這方面也不乏企業做出了一些有效的努力。但客觀而論,這些企業可能都并不太會“講故事”,而白白荒廢了大好的“素材”。
對于任何一個新興領域而言,除了要有相應的目標外,更重要的是,要有達成這些計劃的具體行動。用一句比較流行的話來說,則是要搭建相應的生態圈,做好相應的基礎性工作。因此,對于想要在光伏這個新興領域有所作為的企業而言,除了需要堅持不懈的去推廣自身的理念外,還需要配以相應的實際行動,做到“知行合一”,盡力去把自己的“故事”講得圓滿,并從邏輯上獲得大部分人的認同。
作者:張廣明 來源:《太陽能發電》雜志
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