2011年臨近歲末時(shí)的一天傍晚，在深圳紫竹林的一家餐廳包廂里，一位姓鄧的中年男人放下酒杯，揮手對(duì)著身后的城市畫(huà)了一個(gè)圈，他對(duì)同桌的人們說(shuō)：未來(lái)的世界級(jí)逆變器企業(yè)，一定會(huì)出現(xiàn)在這里。

那種熱血與豪氣，很應(yīng)景。其時(shí)，國(guó)內(nèi)最早的那批內(nèi)地逆變器企業(yè)正在行業(yè)的凄風(fēng)苦雨中頑強(qiáng)掙扎，而蓄勢(shì)滿滿的華為已渾身殺氣凌厲而來(lái)，眾多知名或不知名的深圳中小逆變器企業(yè)正虎視眈眈。

很多時(shí)候，故事和人一樣，似乎也喜歡扎堆兒。那個(gè)代表“末日”的2012，誕生了太多的光伏故事，逆變器行業(yè)也不例外。

人們其實(shí)都喜歡洗牌，無(wú)論輸家還是贏家，要么推倒重來(lái)扳回局勢(shì)，要么趁勝追擊完爆對(duì)手。如果說(shuō)洗牌也有套路的話，那么，那些曾經(jīng)發(fā)生的故事，或許就正是織構(gòu)套路的素材。

2018年“531”以來(lái)，在眾所周知的外部環(huán)境巨變激發(fā)下，逆變器行業(yè)的故事又開(kāi)始多了起來(lái)。比如，全球逆變器巨頭德國(guó)SMA集團(tuán)中國(guó)公司的私有化；比如，后起之秀錦浪科技的成功上市。

在這個(gè)變化的速度甚至超過(guò)了思考速度的年代，無(wú)論我們是否愿意，市場(chǎng)都正在以看得見(jiàn)的速度嬗變，行業(yè)也正在以看得見(jiàn)的趨勢(shì)興衰，由此發(fā)生的更多故事，正隱藏在新舊牌局切換之間，在時(shí)間那或光明或黑暗的脈絡(luò)里，醞釀著，裊裊而來(lái)。

距今1393年前的某一天，一個(gè)還差半年才滿28歲的青年，在一座名叫玄武門的牌坊前，親手刀劈了自己的兩個(gè)兄弟。他用行為藝術(shù)的方式告訴后人，競(jìng)爭(zhēng)，不止于慘烈，還是你死我活。

然后他說(shuō)：以史為鑒，可以知興替。

回頭去看逆變器行業(yè)在2012前后發(fā)生的一些故事，不得不承認(rèn)，正是它們，在后來(lái)演繹了某些興替。

幾乎從不在業(yè)內(nèi)公開(kāi)露面的鄧先生，對(duì)于逆變器行業(yè)的深刻見(jiàn)解令人印象深刻。但他畫(huà)圈的手尚未收回，光伏行業(yè)卻已來(lái)到了史上最寒冷的那個(gè)凜冬，逆變器行業(yè)隨之遭遇了一輪慘烈的洗牌。

其實(shí)，無(wú)論是經(jīng)意還是不經(jīng)意間，也無(wú)論是否曾經(jīng)為公眾所知，在冬天來(lái)臨之前，那些故事早已開(kāi)始醞釀，并在時(shí)間的操弄下，默默推衍牌局發(fā)生嬗變。

如果非要給那些故事排個(gè)序的話，陽(yáng)光電源的上市、華為的強(qiáng)勢(shì)而來(lái)、江蘇兆伏的兩次資本操作，或許最有資格進(jìn)入前三。

理由很簡(jiǎn)單，歷史以成敗論英雄，在后來(lái)的故事中，它們活了下來(lái)，直到今天。