盡管早已經有了心理準備，但美國“雙反”的初裁結果，卻依然出乎大多數人的預料之外，最高達到250%的反傾銷稅率，已經不再僅僅是一種競爭的手段，而是打算蠻橫地徹底掃競爭對手出門了。
　　而一如美國人孩子氣般脫掉底褲鬧街的霸道，在競爭漸趨白熱化的國內光伏業(yè)，似乎也并不鮮見。
　　日前的上海行業(yè)展會上，就突然冒出來一份號稱“唯一擁有國內刊號”的印刷品，好似一只剛從石頭里蹦出來的猴子自稱其是天下唯一“有爹有媽”的孩子般，不但令諸多專業(yè)媒介人士大開眼界，更是讓不少業(yè)內朋友訝然。
　　當然，既然是個不懂事的孩子，光著屁股鬧鬧滑稽，除了讓人不由莞爾外，本也不傷什么大雅。但某位一向被業(yè)界尊敬有加的知名企業(yè)家居然也跟著起哄，鬧了一出“拿著無知當有趣”的笑話來，就頗有些令人費解了。
　　想來，這位能一手創(chuàng)辦出一家規(guī)模企業(yè)的企業(yè)家，如此行為，肯定不會是IQ方面出了問題，而應該是一時失察被人忽悠了。不然，一位無時不在心憂行業(yè)前途、亦是眾多媒體無比尊重的企業(yè)家，怎么可能如此睜著眼睛胡說八道？

　　印度圣雄甘地認為，沒有道德的商業(yè)是一種罪過。也因此，“沒有道德的商業(yè)”被甘地歸納為可能毀滅人類的七件事之一。可商業(yè)競爭的邏輯衍變，卻早已發(fā)展到赤裸裸地蔑視基本的社會道德與價值觀，其手段也越來越只講功利，而無所謂光明正大，更惶論社會責任。
　　但是，無論是一個追求持久成就的品牌企業(yè)，還是一個追求富強文明的民族，都只有在愈是殘酷的競爭環(huán)境里，其競爭策略的品質與品位，才愈加凸顯出其品牌內涵與核心競爭力，也才愈加考量其文明修為與軟實力。
　　光伏業(yè)產業(yè)化至今，洗牌與整合已成必然，出現一些上不了臺面的競爭手段，或也在所難免。但沙礫遍地方顯金之珍貴，此時此刻，才正是大浪淘沙礫中見金之時，才正是那些具有長遠價值的品牌企業(yè)凸顯其社會價值與品牌內涵之時。
　　木秀于林，風必摧之。領先者本就應該做好被惡意攻訐的心理準備。中國光伏業(yè)領先全球的事實，絕不會因美國市場的惡意競爭而改變。但行業(yè)內憂外患之即，更需眾人拾柴。只有這個行業(yè)內的企業(yè)以及企業(yè)家，都保留著某些競爭的底線，才可能守住競爭秩序的文明邊界，才不至于外患未除卻自毀長城。
　　泰山不棄杯土而有其高，大海能納細流而成其廣。真正的大家，須以眾贏為手段，起碼不干損人的事，如此才可能富甲天下，又不失品德崇高。況且一人之能終究有限，海納百川才可得眾人助力，合眾人之力方可以排山倒海。
　　此之謂王道。