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    中國光伏重塑巴基斯坦能源格局

    Muhammad Basit Ghauri 來源:財經(jīng)雜志 編輯:jianping 中國光伏
    中國在國內(nèi)外進行的大規(guī)模投資與技術進步,顯著降低了可再生能源技術的成本,使全球南方國家能夠負擔能源轉(zhuǎn)型的成本
    2022年,全球能源格局因新冠疫情、俄烏沖突以及地緣政治重塑而發(fā)生深刻變革。在此背景下,巴基斯坦出現(xiàn)了一場能源轉(zhuǎn)型:太陽能裝機快速增長。

    這場轉(zhuǎn)型既非政策主導,也并非因履行國際氣候承諾而催生,而是由市場和消費者自身推動。面對持續(xù)上漲的電價和大幅下降的光伏組件價格,家庭、企業(yè)、工業(yè)用戶及農(nóng)戶紛紛尋求更可負擔的替代方案:分布式光伏。

    市場推動的能源轉(zhuǎn)型

    2024財年(巴基斯坦納稅年度,2023年7月1日至2024年6月30日),巴基斯坦進口了約16吉瓦光伏組件,這一規(guī)模相當于該國截至2024年6月總發(fā)電裝機量(45吉瓦)的近三分之一。15吉瓦組件中,只有0.63吉瓦用于集中式光伏,其他都是分布式光伏。



    過去三年,巴基斯坦電價上漲幅度高達155%,促使用戶加速“脫網(wǎng)”。屋頂太陽能、小型商業(yè)應用及工業(yè)自發(fā)電成為主流選擇。

    受困于不穩(wěn)定的電力供應和高漲的電價,工業(yè)用戶已積極地轉(zhuǎn)向自主發(fā)電,其現(xiàn)有太陽能自備電廠規(guī)模已超過2吉瓦,行業(yè)專家估算實際規(guī)模可能接近3吉瓦至5吉瓦。

    農(nóng)業(yè)部門亦迅速跟進,向太陽能水泵轉(zhuǎn)型勢頭正盛。據(jù)估計,巴基斯坦目前運行中的農(nóng)用水泵共有約150萬到200萬臺,隨著越來越多農(nóng)民加速采用離網(wǎng)太陽能水泵,農(nóng)業(yè)正成為太陽能應用最具增長潛力的領域之一。即便是城市小商戶與居民家庭,也在長期電力供應不穩(wěn)定的困擾下,日益依賴光伏系統(tǒng)。

    中國——轉(zhuǎn)型關鍵推手

    中國占據(jù)全球光伏制造97%的產(chǎn)能,并貢獻了全球集中式可再生能源新增裝機量的三分之二。從中國進口的光伏產(chǎn)品成為了巴基斯坦此次能源轉(zhuǎn)型的關鍵推動力量。 中國在國內(nèi)外進行的大規(guī)模投資與技術進步,顯著降低了可再生能源技術的成本,尤其使全球南方國家能夠負擔能源轉(zhuǎn)型的成本。

    除了太陽能,中國在電池制造領域也擁有主導地位,掌握了全球一半以上的鋰電池產(chǎn)能,為儲能解決方案的普及提供了關鍵支持。從通過低成本的光伏板幫助津巴布韋農(nóng)村實現(xiàn)電氣化,到墨西哥和泰國對中國電動車的大規(guī)模采用,再到巴基斯坦的“光伏熱潮”,中國的清潔能源技術正在重塑全球能源格局。中國不僅塑造了全球能源轉(zhuǎn)型,還主導了其速度、規(guī)模與經(jīng)濟性。



    然而, 中國在幫助他國實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型方面的角色卻鮮少被承認,常常被其“全球最大碳排放國”的身份所掩蓋。中西方之間的地緣緊張也進一步弱化了中國作為全球能源轉(zhuǎn)型關鍵推動者的形象。隨著美歐加緊對中國光伏產(chǎn)品的貿(mào)易限制,亞洲成為中國制造商尋找新市場的關鍵地區(qū)。

    巴基斯坦因其與中國接壤的地理優(yōu)勢、太陽能免關稅準入政策以及快速增長的市場需求,成為中國光伏企業(yè)“產(chǎn)能出海”的天然目的地。隨著大量中國光伏組件以極具競爭力的價格涌入市場,太陽能對巴基斯坦的經(jīng)濟影響已變得不可忽視。至2024財年,當?shù)毓夥M件價格幾乎腰斬,太陽能從“選擇”變?yōu)椤氨匦琛薄?br />
    在一個電網(wǎng)電力既昂貴又不穩(wěn)定的國家,太陽能的經(jīng)濟性優(yōu)勢非常明顯:家庭和企業(yè)幾乎可以在短短幾年內(nèi)收回安裝太陽能設備的投資。據(jù)能源經(jīng)濟與金融分析研究所(IEEFA)研究,一套典型的10千瓦戶用并網(wǎng)太陽能系統(tǒng),其投資回收期為兩年至三年,而且更大裝機容量系統(tǒng)的投資回收期更短。在巴基斯坦盧比貶值和燃料價格上漲的背景下,太陽能也成為一種規(guī)避經(jīng)濟風險的工具。

    市場主導下的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)


    巴基斯坦的“光伏熱潮”不僅是一個國家層面的現(xiàn)象,更預示著全球南方國家未來的能源轉(zhuǎn)型路徑。這是一個由消費者主導、非政策強推的去中心化的能源轉(zhuǎn)型案例。然而,這一轉(zhuǎn)型的規(guī)模和速度也暴露了巴基斯坦電力體系深層次的結構性問題,這可能會削弱正在進行的轉(zhuǎn)型。

    由于電費過高,巴基斯坦電網(wǎng)側的用電需求正以每年10%的速度下降,但政府仍需向化石燃料電廠支付高額容量電費,這令電力部門的財務壓力日益加重。此外,巴基斯坦陳舊的輸配電系統(tǒng)難以應對供需波動,白天太陽能發(fā)電導致電網(wǎng)需求下降,夜晚又出現(xiàn)電網(wǎng)需求激增的“鴨子曲線”現(xiàn)象,給電網(wǎng)管理帶來巨大挑戰(zhàn)。

    根據(jù)巴基斯坦可再生能源智庫Renewables First的分析,2024財年進口的光伏組件全面部署后,巴基斯坦夏季日均電網(wǎng)需求將減少13.62%,冬季將減少高達28%。這將加劇電力系統(tǒng)在不同季節(jié)間的供需不平衡,特別是冬季電力過剩與調(diào)度壓力的問題將更加突出。

    解決這些挑戰(zhàn)需要對電網(wǎng)靈活性進行投資,并進行管理制度改革以淘汰過時的容量支付機制,同時發(fā)展本地清潔技術供應鏈以降低對進口設備的依賴,從而使巴基斯坦的能源轉(zhuǎn)型更可持續(xù)。若不立即采取措施,不僅將拖慢巴基斯坦能源轉(zhuǎn)型,而且可能會造成資源浪費、成本上升等難以逆轉(zhuǎn)的長期經(jīng)濟困局。

    中國未來的角色

    在此次轉(zhuǎn)型中發(fā)揮關鍵作用的中國,眼下面臨一個戰(zhàn)略抉擇是繼續(xù)作為光伏設備的被動供貨商,還是主動成為巴基斯坦等全球南方經(jīng)濟體清潔能源未來的共建者。

    若希望產(chǎn)生真正的影響,中國必須進一步拓展合作模式:從硬件出口商轉(zhuǎn)向成為巴基斯坦可再生能源部門的股權投資者、戰(zhàn)略出資方與技術合作伙伴。中國亟待在更廣泛的范圍內(nèi)深度參與。巴基斯坦可再生能源部門目前在電網(wǎng)現(xiàn)代化、儲能系統(tǒng)以及本地供應鏈這三個領域存在直接投資機會。

    其中,電網(wǎng)投資最為緊迫。

    一個鮮明的對比是,巴基斯坦電網(wǎng)輸電損耗高達16%,而中國僅為4.37%。盡管巴基斯坦計劃未來十年投入80億美元擴建輸電系統(tǒng),但這遠遠不夠。相比之下,中國僅2022年一年的電網(wǎng)投資就高達1660億美元。若能借助中國的專業(yè)能力,巴基斯坦可顯著降低輸電損耗、升級陳舊基礎設施,并將可再生能源與電網(wǎng)無縫融合。

    要為這些升級提供資金,需要大膽且創(chuàng)新的工具。熊貓債便是一個可擴展、具有成本效益的融資方案。截至目前,熊貓債累計發(fā)行規(guī)模超8000億元,月均交易量超500億元。巴基斯坦財政部長近期宣布最早將于今年6月發(fā)行首批熊貓債,這一舉措與中國推動人民幣國際化的目標高度一致。

    但項目融資的成功不止于“發(fā)債”,更在于幫助提升巴基斯坦作為國際投資市場的信譽。若能跳出政府間合作(G2G)框架,為熊貓債在巴基斯坦建立更廣泛的市場認知,便有可能吸引更多海外投資者,從而解鎖可再生能源、儲能、生產(chǎn)制造等領域的更廣泛的投資機會。定向投資可以支持包括儲能系統(tǒng)、可再生能源制造設施、巴基斯坦工業(yè)部門能效升級等在內(nèi)的項目。

    此外,中國亦可推動關鍵技術與產(chǎn)業(yè)能力向巴基斯坦轉(zhuǎn)移。

    過去五年,巴基斯坦99%以上的光伏裝機依賴于進口中國組件——這一依賴不但不可持續(xù),也制約了本地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國在越南和馬來西亞投資建立可再生能源制造中心的成功經(jīng)驗可以在巴基斯坦復制。中巴合資項目可以專注于生產(chǎn)面向南亞和非洲市場的小型光伏組件與風電設備,這些產(chǎn)品雖然在中國國內(nèi)需求不大,卻在全球其他市場至關重要。

    對中國而言,幫助巴基斯坦實現(xiàn)光伏組件的本地化生產(chǎn),不僅有助于減少巴國債務、強化雙邊貿(mào)易,也可為中國企業(yè)拓展海外出口新通道。通過幫助全球南方國家從進口驅(qū)動型經(jīng)濟向出口導向型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,中國不僅可以擴展其在新興市場的影響力,而且可以加強其投資的穩(wěn)定性。

    中國在全球鋰電池產(chǎn)能中的占比高達75%,這也是雙方戰(zhàn)略合作的另一個切入點。與其僅向巴基斯坦出口電池,還可以支持其建立本地化制造能力,開發(fā)更適合本國國情的儲能解決方案。

    印度正通過政策支持和合資企業(yè)推動電池發(fā)電量在2030年前突破50吉瓦時,巴基斯坦亦可借鑒這一經(jīng)驗,在中國協(xié)助下走上類似道路。這將有助于巴基斯坦穩(wěn)定電網(wǎng)、優(yōu)化可再生能源整合,同時也能增強系統(tǒng)韌性。

    對中國而言,支持巴基斯坦儲能行業(yè)也將為中國的原材料、技術和專業(yè)知識創(chuàng)造長期需求,在強化中國在不斷發(fā)展的儲能市場的領導力的同時,也能為中國帶來持續(xù)的商業(yè)利益。

    這些舉措不僅能應對巴基斯坦能源挑戰(zhàn),更是中國推動全球能源轉(zhuǎn)型的關鍵一步。如果中國希望確立其在全球南方能源轉(zhuǎn)型中的領導地位,就需要幫助合作國家克服系統(tǒng)性障礙,而不僅僅是出口光伏板。全面的合作模式——包括股權投資、技術轉(zhuǎn)移與生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展——在確保可持續(xù)轉(zhuǎn)型的同時,也將提升中國在全球能源轉(zhuǎn)型敘事中的領導地位。

    (作者為巴基斯坦能源與環(huán)境智庫Renewables First研究和合作網(wǎng)絡經(jīng)理 )
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