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    中國(guó)光伏闖蕩亞非拉

    中國(guó)企業(yè)就像闖入凌亂的后花園一樣,進(jìn)入到亞非拉這塊荒草叢生然而生機(jī)勃勃的光伏市場(chǎng)。他們需要怎樣的努力與自持?   58歲的賈二英,最近非常忙。讓他忙得喘不過(guò)氣來(lái)的,除了日常的各種會(huì)議活動(dòng)外,還有晶龍“生產(chǎn)線的滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。”   6月19日,賈二英剛

     

      另一家光伏巨頭阿特斯,也在加大新興市場(chǎng)的銷(xiāo)售。今年以來(lái)它在新興市場(chǎng)的銷(xiāo)售額也已超過(guò)了歐洲市場(chǎng)的份額。據(jù)阿特斯一季報(bào)顯示,阿特斯組件出貨量達(dá)到了2.63億美元,其中亞洲市場(chǎng)占比為57.4%,歐洲則不到25%。阿特斯將業(yè)務(wù)提振歸功于對(duì)利潤(rùn)豐厚的日本市場(chǎng)的擴(kuò)張。不難發(fā)現(xiàn),阿特斯也在逐步調(diào)整公司戰(zhàn)略,更加關(guān)注東南亞、南美、南非等新興市場(chǎng)。
     
      事實(shí)上,國(guó)內(nèi)各家光伏企業(yè)都在大力拓展新興市場(chǎng)。其中,保利協(xié)鑫欲啟動(dòng)泰國(guó)市場(chǎng),在泰國(guó)投資光伏項(xiàng)目;南京中電主要集中在保加利亞和印度市場(chǎng);正泰太陽(yáng)能在東南亞市場(chǎng)的出口量則占該公司總出口量的15%左右;而昱輝陽(yáng)光則在波蘭、南非和印度都有本地化生產(chǎn)的工廠。
     
      有分析指出,到2017年亞太和中亞新興市場(chǎng)的光伏需求將超過(guò)3吉瓦。這一地區(qū)將在未來(lái)五年里快速成長(zhǎng),提供大量的商業(yè)機(jī)會(huì)。天合光能亞太中東非洲區(qū)總裁孫海燕也曾預(yù)計(jì),未來(lái)兩年亞太區(qū)域的市場(chǎng)總量將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),達(dá)到現(xiàn)在的3倍。
     
      同時(shí),由于具有平價(jià)上網(wǎng)條件,光照充足、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況也具備發(fā)展光伏電站的基礎(chǔ),巴西、智利、南非、沙特阿拉伯等新興市場(chǎng)也將成為最具投資潛力的國(guó)家。

      如今看來(lái),開(kāi)拓新興市場(chǎng)正在成為國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)爭(zhēng)搶的大蛋糕,也讓所有的公司前赴后繼。

      封閉的現(xiàn)實(shí)

      對(duì)于看好新興市場(chǎng)試圖大把淘金的中國(guó)光伏企業(yè)而言,能夠真正在不同的市場(chǎng)占有一席之地也并非易事。

      此前,在新興市場(chǎng)上開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)豐富的正泰太陽(yáng)能,在印度就遇到了麻煩。正泰太陽(yáng)能在印度建設(shè)的24兆瓦薄膜光伏電站,因?yàn)橛《热藢?shù)木信奉為神靈,不能砍伐致使其1兆瓦的工程延期并網(wǎng)。在正泰太陽(yáng)能副總裁陸川看來(lái),光伏發(fā)電業(yè)務(wù)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期固定的資產(chǎn)投資,所以投資風(fēng)險(xiǎn)考量就必須要放在首位。
     
      “就施工風(fēng)險(xiǎn)而言,像土地爭(zhēng)議、文物保護(hù)等因素,都需要企業(yè)在項(xiàng)目施工前確認(rèn)清楚,以免產(chǎn)生不必要的麻煩。”他總結(jié)道。

      在保利協(xié)鑫首席運(yùn)營(yíng)官鄒西原看來(lái),印度市場(chǎng)并非宗教帶來(lái)的障礙那么簡(jiǎn)單。他告訴記者保利協(xié)鑫在印度暫時(shí)沒(méi)有項(xiàng)目。它的市場(chǎng)相對(duì)比較封閉,尤其是在政策方面相當(dāng)?shù)姆忾]。例如,在印度如果是國(guó)家投資的電站,要求有本地生產(chǎn)的電池組件,另外印度企業(yè)比較喜歡買(mǎi)便宜的產(chǎn)品,只要價(jià)格便宜,他才會(huì)考慮,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

      同時(shí),印度企業(yè)的付款不確定性很大,長(zhǎng)時(shí)間要不回欠款對(duì)于企業(yè)而言將是巨大的壓力。這些都讓印度市場(chǎng)相對(duì)比較封閉,本國(guó)人才敢做,外國(guó)企業(yè)一般不敢做。

      就日本市場(chǎng)而言,也有著很高的門(mén)檻。在進(jìn)入日本市場(chǎng)之前,有著復(fù)雜的認(rèn)證。其中,包括日本住宅頂部太陽(yáng)能系統(tǒng)認(rèn)證和太陽(yáng)能組件認(rèn)證。單就這兩項(xiàng),就把很多企業(yè)排除在外了。
     
      晶龍集團(tuán)副總經(jīng)理安增現(xiàn)表示,日本由于國(guó)土面積的原因,不能像中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)開(kāi)發(fā)大規(guī)模的大型地面電站,更多的是光伏屋頂電站!八麄円蠊夥姵亟M件,單位面積的發(fā)電效率要高,如果同樣一塊電池板國(guó)內(nèi)要求發(fā)電量在270瓦,那么在日本則要達(dá)到275或者280瓦!彼f(shuō)。同時(shí),日本市場(chǎng)對(duì)于電池組件的衰減率也有特別的要求。組件的衰減率,一般每年不能超過(guò)3%。 



    作者:王趙賓 來(lái)源:《能源》 責(zé)任編輯:admin

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