“得益于電站的刺激，今年全球對光伏產品的需求量至少有20%到30%的增長，而中國的需求量更將增長50%以上。”無錫尚德一位管理層對記者說。

　　他向記者表示，2011年時，我國對2015年光伏的裝機容量計劃僅為10GW，而到2013年調整為35GW，這意味著在今后的兩年里，每年都有兩百多億元的補貼和資金投向光伏產業。“無錫尚德在未來幾年里，中西部地區將以大型電站為主，而東部地區則以分布式發電站為主。”

　　內外有別

　　國內電站市場的特點是政策補貼幅度大，配套設施齊全、且社會環境穩定，而缺點也很明顯，就是拖欠賬嚴重、利潤較低、融資比較困難。

　　佘海峰告訴記者，基于上述原因，目前該公司投資的電站業務90%都在海外市場，而這其中融資問題則是很大的一個因素，“國外的電站項目，銀行等金融機構是看項目好不好，而國內的項目則是看投資人是誰，只要是央企在投資，都能從銀行處輕而易舉貸到錢，而如果是一個小公司投資的電站，則很難從銀行貸款。”

　　“國外有種說法，從來不缺錢，只缺好項目，融資渠道非常多元化。如果你沒有任何經驗去做融資，可以找一些專業的融資公司，它們看你的項目可行，就可以幫你聯系相關的金融機構。這是一個完全開放自由的市場，好項目決定一切，這是和國內市場相比的根本區別。”佘海峰說。

　　一位浙江光伏企業負責人則向記者表示，此前，國內的電站補貼被拖欠的十分嚴重，在去年就至少有近百億元的補貼沒有發放到位，但從去年下半年情況得到了部分改觀，一些企業已經可以拿到補貼了。“目前，最大的問題還是融資，如果一個光伏企業要自己完全投資一個光伏電站，除了20%的自有資金外，80%都要銀行貸款，而大部分銀行都需要提供不動產作為抵押，這阻擋了很多企業的電站計劃。”

　　佘海峰表示，在海外做光伏電站的貸款成本平均在4%左右，而日本只有2%左右，但在國內包括各種隱形成本則要遠高于這一數字，而且即便如此，也是僧多粥少，一般的中小企業根本無法從銀行貸到款的。此外，電站利潤也較低，很多原來制造業的巨頭涉足于此，主要為了刺激電池組件等產品的銷售，而中盛新能源則更看重盈利能力，所以短期內還將以海外市場為主，“目前，我們海外市場以日本、美國、墨西哥、英國、智利等12個國家為主。”