作者：嚴凱　　
來源：《中國企業家》
原標題：光伏“搶食者”千億豪賭 

　　自從加入中民新能投資有限公司（下稱“中民新能”）以來，韓慶浩一直很低調。兩年前，他從央企中廣核旗下子公司中廣核太陽能總經理的職位離開，走入了位于北京市西北四環外玉泉山腳下的辦公室。
　　這是一處幽靜的院落。高級客房、高檔餐廳、高爾夫球場等設施一應俱全。其中高級會所被中民投（中國民生投資股份有限公司，中民新能母公司）修飾一新，成為它向中國光伏領域發起進攻的橋頭堡。

　　過去一年多，源于這里的號令震動了整個行業。從成立的那一天起，它便以雄厚的資金實力扮演著行業“變局者”的角色。那些傳統的、專業的從業者很快發現，這家公司正以迅捷的速度搶奪它們的市場份額。
　　韓慶浩是這座橋頭堡的指揮官。他曾在中廣核工作了長達28年之久，轉戰中民新能后，韓慶浩對外依然低調和謹慎，他高舉高打的作戰風格，令對手措手不及。
　　但中民新能并非沒有弱點。和同行一樣，它也遭受路條、限電、補貼不及時的苦楚。對韓慶浩來說，他依然要去完成未來五年將投資1000億元，爭取在“十三五”期間實現光伏裝機容量12GW的目標。
　　這不是一個容易完成的任務。
　　5月17日，韓慶浩接受了記者的獨家專訪，從央企老兵到民企新兵，韓慶浩面臨的是另一套游戲規則。

　　出走體制
　　一個頗具意味的現象是，近幾年來，央企陣營中的一批高管先后選擇離職，告別曾經熟悉的體制框架。
　　但對于從中廣核跳到中民新能，韓慶浩并不太愿意過多談及。他給了一個十分官方的答復：“沖著董老板（董文標）的個人感召而來”。但在2014年6月份之前，他從沒想過自己有一天會離開中廣核。
　　韓慶浩出生于江西省九江市，1986年畢業于重慶大學熱能動力專業。大學畢業后進入中廣核工作。按照他自己的說法，28年來，他在中廣核的大部分部門都待過，從核電部門到工程、生產、研發等。
　　與太陽能光伏行業結緣是在2009年。當年全國第一個光伏特許權招標示范項目——敦煌光伏電站項目招標，中廣核亦參與其中。
　　“中廣核在新能源領域的布局一直是走專業化的道路，之前有了風電公司，現在想做光伏，于是便要成立一個專業化的平臺。”韓慶浩說。
　　敦煌光伏項目在中國的光伏行業里具有標桿意義，中國大型地面光伏電站從它開始進入爆發式發展階段。針對該項目本身的爭奪也十分激烈，國內主要的光伏民企和多家國有電力公司均參與其中。
　　最終，由江蘇百世德太陽能科技公司、中廣核能源開發有限責任公司和比利時Enfinity公司三家組成的聯合體以1.09元/千瓦時的價格競標成功。
　　2010年8月底，該項目全部建完，歷時一年。在敦煌項目后，中廣核太陽能在大型地面電站領域內披荊斬棘，屢有斬獲。截至2015年底，該公司累計在運裝機容量達127萬千瓦。其中，2015年新增裝機容量70萬千瓦，超過前5年裝機容量的總和。
　　作為中廣核太陽能的總經理，韓慶浩開始吸引越來越多人的關注，這其中便包括中民投董事長董文標。這位資本界的大鱷曾任中國民生銀行董事長，他在2014年8月份聯合史玉柱、盧志強、孫蔭環等民企大腕成立中民投，意欲將其打造成“金融+產業”的整合平臺。
　　在董文標的規劃里，“產業”端包括了鋼鐵、光伏、船舶三個行業。在對這三個行業進行了深入分析之后，中民投決定將整合的第一槍打向光伏，向光伏產業的下游地面電站開槍。
　　中民投的理由是，相對于鋼鐵、船舶行業，光伏行業更加市場化，國有資本參與的更少。而其計劃率先涉足的地面電站業務屬于資金密集型產業，且規模越大越能體現規模效益，這與中民投雄厚的資本金優勢相契合。
　　中國光伏行業持續的增長也是吸引中民新能進入的原因。
　　事實上，在中民投正式揭牌之前，韓慶浩就曾與董文標在北京友誼賓館有過第一次深談。但對于那次談話，韓慶浩不愿透露更多詳細信息，他輕描淡寫地說，這一次談話讓他做出了離開中廣核的決定。
　　一個月后的8月28日，也就是中民投掛牌7天后，在寧夏政府與中民投戰略合作協議簽署儀式上，韓慶浩首次出現在中民投的高管團隊中。坊間一度沸沸揚揚的傳言最終一錘定音，他在現場依舊是一副寡言少語的模樣。而在不少熟悉他的人眼里，離開中廣核加入一家剛成立的民營公司無疑是一次冒險。
　　韓慶浩沒有過多的解釋。2014年10月29日，中民新能正式成立，他成為了這家光伏“新貴”的總裁。

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