莫繼才：光伏電站迎來第三方運維時代
莫繼才認為，恰恰由于大環境不太好，光伏電站才更需要系統、專業的精細化運維，并以此為投資者創造更多收益。
“站外運維”
在莫繼才看來，光伏電站的基本運維目標，就是要保障電站系統處于良好的可運行狀態。要實現這一目標，關鍵在于日常的維護和定期檢修。“要不然，你本來就被限發，現在卻又因為系統運維不佳而發電能力跟不上，連限發的計劃都發不足，那豈不是損失更大了？”
他認為，限電問題短期內徹底解決的可能性不大，光伏電力很有可能將通過市場化交易來尋找新的出路。在此背景下，通過第三方運維公司的專業管理能力，幫助電站投資者“向精細化運維要效益”，將成為一種必然。
“為什么一般我們都更愿意去同一個4S店保養汽車？因為這個4S店對我的基本車況更了解，也更容易發現車的異常情況。同樣的道理，在一個第三方運維公司的長期跟蹤下，他肯定更了解你的電站的性能和問題，這必然為故障的診斷和優化解決問題帶來更多便利，當然也因此可以帶來更多效益。”
在莫繼才看來，除此以外，“站外運維”很可能將成為第三方電站運維公司能夠為客戶挖掘更多收益來源的另一個重要渠道。
對電網公司業務非常熟悉的莫繼才認為，此前主要由電網附屬企業負責的光伏電站的外線服務業務遲早要對社會資本開放。這將成為運維公司業務拓展的新領域，特別是對于旻投電力這樣的擁有電網經驗的第三方運維公司來說，這將是一個充滿想像空間的業務方向。
莫繼才說，通過與電網公司的溝通與合作，集中適度配置智能調度設備和儲能裝置，第三方運維公司完全有可能對相對集中區域內的光伏電站實現集中調度和優化調度。在此基礎上，作為區域內眾多電站的共同運維公司，旻投電力則可以代表區域內的所有電站去參與交易電量的競爭，這是挖掘光伏電站收益潛力的有效手段之一。
據莫繼才介紹，由于電網對光伏電站采用和火電廠基本相同的調度管理方式，因此需要對每個電站都下達調度指令。對于規模較大的火電廠而言，這是一件很必須的事。但對于分散且規模較小的光伏電站來說，這樣的調度模式就非常不經濟，非常浪費。
“通過這種系統的、專業的對光伏電站內部能力與外部環境的優化管理，無疑將使得電站的發電收益實現最大化。”
莫繼才表示，在一個注定要到來的光伏電站的微利時代，向專業化、規范化、標準化、精細化管理要效益已是大勢所趨，電站自辦運維向第三方運維的轉變同樣也是大勢所趨。
他認為，固本強基方能行穩致遠，光伏電站的管理，正在迎來第三方運維的時代。
作者：吳軍杰 來源：《太陽能發電》雜志 責任編輯：dongyiqiang
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