原標題：光伏產業技術路線之爭，這家企業豪賭單晶硅，逆襲的機會來了嗎？

來源：中國企業家雜志

作者：嚴凱

　　李振國在挨桌喝了十幾杯紅酒之后，匆匆忙忙走出泰州的一家酒店，他要趕車前往上海浦東機場，搭乘下午的航班前往日本大阪。李振國將在那里參加“2016日本大阪國際太陽能展覽會”。

　　“我昨天到北京，明天去廣州，4號去泰州，之后去日本，從日本再去美國舊金山，然后是拉斯維加斯，再去韓國首爾，緊接著去芬蘭。”李振國抬起右手，一邊在空氣中比劃，一邊講述他9月份的行程。

　　李振國是西安隆基硅材料股份有限公司（下稱“隆基股份”；601012.SH）總裁，也是該公司的創始人，實際控制人。7月，李在西安僅待了5天，其他時間均在外地出差。他自稱典型工作狂，每年平均要坐200趟航班飛往全球各地。“但是我長的皮實，沒有時差，到哪都能倒頭就睡著。”

　　十年前，整個光伏行業絕大多數玩家都選擇了多晶技術路線，李振國和他的團隊則選擇不被看好的單晶路線。此后，光伏市場異常火爆，尚德、英利、天合、賽維LDK紛紛上市，開始大舉向產業鏈上下游擴張。此時的隆基，則選擇了堅守專業化，深耕單晶硅片這個單品。2007年，當硅料在價格突破300美元/公斤，尚德為避風險頻簽10年長單合同時，隆基則堅持從不簽訂長單。

　　一名下游光伏企業高管說，隆基在圈內是一家很特別的公司，有時候給人的感覺是過于保守。但在李振國看來，隆基的做法不是保守，而是謹慎。

　　“隆基不是沒有受到過誘惑，但因為我們自身并沒有多少資源，一旦出現風險，不會有人去救你，只能自己設置防火墻。”隆基股份董事長鐘寶申說，“直到今天，隆基在擴張的時候依然是審慎的。”

　　鐘寶申稱，隆基股份在全國各地投資有一個原則，那就是少拿地，盡量爭取不拿地。這種做法很讓人費解。在建廠同時，盡量圈進更多土地，待其升值出售套現，甚至建房地產項目，這是大多數企業的共同做法。

　　但在鐘寶申看來，隆基不愿意在非主業上浪費精力。“這樣雖然能夠輕松掙錢，卻很容易讓團隊變得浮躁。我們還是更傾向于聚焦于主業，非主業不太去關心。”

　　從2012年開始，隨著硅料價格的持續暴跌，當初涉足硅料產業端，或者簽署大量長單的巨頭開始陷入困境。這一年，光伏行業的巨頭尚德轟然倒塌。

　　但此時卻是隆基股份的上市元年，它也成為光伏行業里最晚上市的一家公司。隆基股份在李振國、鐘寶申秉持謹慎原則的帶領下，躲過了這一輪的行業哀嚎。而隨著單晶硅片度電成本的逐年下降，隆基的優勢開始凸顯。

　　2014年，隆基股份收購浙江樂葉，一改之前的專業化戰略，開始向下游組件、電池布局。僅一年過去，在隆基股份的帶動下，市場上單晶產品的市場占有率由5%，提高至15%。李振國稱，今年上半年，單晶產品的市場份額已達到25%。

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