再看北京的例子。在位于北京通州區的東部，距副中心約一公里的地方，華電和北燃合作投資的200MW燃氣三聯供項目，每年可為通州及副中心提供1000萬平米供暖（冷）和約10億千瓦時的電量，這個完全用天然氣為燃料的項目，可為大氣污染嚴重的北京地區環境改善做出巨大貢獻，可目前面臨的問題在于，項目投產之后，供暖（冷）面臨著“吃不飽”的窘境，按照當前以熱定電的政策，這個投資近30億元項目未來的正常運營就會難有保障。

　　在這種情況下，相關部門理應協調周邊燃煤鍋爐關停，以使用更清潔的天然氣供暖，但目前的情況是，不僅附近區域沒有相關規劃，就連副中心的120萬平米的辦公場所供暖（冷）也計劃另起爐灶，相關人士介紹稱，未來副中心供暖擬新引進地熱能。這就使得原本閑置的產能無法發揮作用，造成巨大重復建設和產能浪費。

　　浪費產能之所以會出現，且呈現愈演愈烈之趨勢，主要肇始于相關部門對地方部門利益的追逐。在地方政府看來，對于工業而言，沒有投資就沒有產出，因此為了地方經濟增長，很多地方政府制訂了各種鼓勵工業企業投資的優惠政策，即便產能過剩，很多地方也會放手企業項目投資——之前，在很多地方政府的全力支持下，未批先建的項目比比皆是。

　　為了能夠吸引投資，部分地方變著花樣出臺政策，而把企業忽悠進去之后，并不兌現之前的承諾，反正投資已經到位，企業是死是活就看你運氣了，這就形成了很多地方“笑顏迎客、關門打狗”的局面。 

　　而對于企業而言，電源或熱源建設是典型的“跑馬圈地”行業，具有非常強的地域性和排他性特征，即一家公司在某一區域投資了電站，在沒有重大用電增長情況下，其他企業就不能在同一區域再新增電源投資，因此，即便某一地區有哪怕一點點投資空間，都會被發電企業爭相圈掉。這導致電源投資競爭激烈，且易于投資過度，導致浪費。

　　目前，國內類似的浪費產能數不勝數，沒有統一的規劃，或者地方政府和企業競相追逐自身利益，導致這種浪費在產能過剩的背景下愈加明顯。

　　當然，也有企業在做資源的整合，反其道而行之，并走出了一條節約高效的道路。

　　位于河北廊坊市的新朝陽購物中心附近，有一個天然氣分布式能源站項目，就采取了整合多方資源的方式展開，目前已經投入運營。在該區域內，分布有商場、酒店、醫院、大學、企業和居民區，在改造之前，上述每家單位都有一個燃煤鍋爐用于取暖（冷），但每家的熱能負荷都非常有限，設備利用率在20-30%的水平，隨著大氣污染日益嚴重，上述燃煤鍋爐都面臨著天然氣改造壓力，但煤改氣之后就會大幅增加企業運營成本。

　　這種情況下，新奧集團整合了上述各家資源，將幾家業主單位全部聯網，只保留了其中一個大型鍋爐，在環保達標的基礎上加大了這家鍋爐的出力，使原來只有不足30%的利用率提高到了80%以上，在該項目附近，新奧還投資了一個2MW的燃氣三聯供機組用于調峰，這樣就使得區域內的各家單位在拆掉原有燃煤鍋爐的基礎上，大幅提高了項目的運行效率，減少了污染。最重要的是，投產近一年來，原來拆掉鍋爐的單位降低了成本，而大型鍋爐的業主單位增加了利潤，新奧作為整合方，也實現了該項目的盈利。

　　在該項目上嘗到了甜頭后，新奧計劃未來幾年在廊坊市規劃八個類似項目，每個項目之間，可以實現能源的自由流動，從而組建成一個能源互聯的局域網。當然，舉本例只是為了佐證一個事實，即在產能過剩的背景下，通過創新或能源互聯網的手段，依然可以實現能源項目的完美整合（此處該收廣告費哦！）。

　　在我國50多個大的行業門類中，除了個別幾個外，幾乎全部存在產能過剩問題，這一問題已經成為經濟持續增長的巨大障礙，這種情況下，如果依然放任浪費產能的發展，這將成為我國經濟的毒瘤。只有跳出部門利益，最大程度利用好存量資源，“變追求千瓦為追求千瓦時”，在更高層面上進行規劃和協調，才可能制止產能浪費問題的繼續蔓延。

　　（作者王高峰為《能源》雜志副總編輯）

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