能源互聯網可能是國內試圖主導下一個10萬億級別市場的一次嘗試

　　

　　

　　Q：你怎么看國家電網的改革？你們公司在里面扮演什么角色

　　A：關于國家電網改革，這一兩年大眾開始知曉。其實電改在2002年就有了，只不過因為各種原因沒有特別成功。最近這兩年，從我們的中央層面，要求一定要在能源方面做一個大的改革，其中電力體制改革是非常重要的，所以這兩年因為電改的存在，我們的電從以前的僅僅能夠從電網（因為電網是壟斷性的售電）買電，變成現在我們只要電網同意，我們可以直接去找用戶，在中間可能給電網交一個過網費就可以了，一旦形成了這樣，我的賣方和買方多元化，這樣市場化就出現了，里面的結構化改革的紅利肯定會出現。

　　

　　全民光伏作為一個平臺，本身是服務于這個行業的。這個行業的參與者玩家，要不然是用光伏發電，做電站投資的，要不然是在做電站的過程當中項目資源的提供者（尋找土地屋頂等等），我們是做中間的撮合的服務，能夠讓合適的資金投到合適的地盤上，用來做光伏發電，給市場用又便宜又好的綠色的電力。

　　 

　　Q：國網已經市場化，這里有沒有可能出現一些結構性的投資機會？

　　A：現在市場上比較熱的一個詞匯叫售電，就是賣電。賣電這個事以前跟咱們沒有關系，肯定是電網的，而且以前電力法直接就規定『在同一個營業區域內只能有一家賣』，除了電網不可能有第二家。現在在售電領域，從整個體制、法律（以后可能也要修訂）、到我們電網做出的立場和角色的改變，我們可以去做售電。而光伏發電跟火力發電以及其他原來的常規電源比，優勢就是我就在用戶身邊，所以本身我損耗也小。第二如果我的成本下降到更加經濟的狀態的話，自然我是近水樓臺。所以售電這個領域里面，肯定會有一些結構性的投資機會出現。

　　

　　現在我們國家截止到2月份，已經有不到7000家售電公司注冊了，雖然這里面有很多人還是處于一種『占坑』的心態，但是也有很多人真的在做售電的業務了，一手去拿用戶，一手去拿電源。

　　

　　電源方面，目前光伏還不具備成本優勢，主要是地理優勢，畢竟光伏可能就在用電戶的屋頂上或者鄰居的屋頂上。隨著我們的成本持續下降，以及國家對于綠色電力的支持，比如稅收、售電過網費的收取、可再生能源強制配額的一些配比上等等，可能會給一些傾斜，常規電源以后還要加上很多環境成本在里面，這樣此消彼漲，有可能光伏在短時間內能具備一定的價格優勢。那樣的話我們就可以供給用戶綠色的電。你今天拿售電牌照，有點像相當于過去我們自己開加油站。

　　

　　Q：國網為什么會有這個動力來推動市場化改革？

　　A：國網它在中國是一個很特殊的存在：1）電力是關乎國家戰略安全的事情，所以肯定是要管的比較嚴一些。2）如果完全放開了，真正的參與者又不具備特別強的道德約束和技術上的能力，那有可能會造成社會用電的不穩定。

　　

　　所以現在國家在輸電領域一時半會不可能放開。但是在配電和售電領域已經適當放開，拿剛才的例子來說，開個加油站問題不大，但是加油站符不符合很多的市場的約束、以及技術上的安全的規范等這些方面，現在在售電這個領域，光伏發電還是有一些不成熟的東西體現出來。

　　

　　但是既然市場打開了，現在國網也看到了市場化對它帶來的好處。當然，其實從某一層面上來講，我們搶了它一定的用戶，對它來講不是什么好事，但事實上市場打開以后，流動性也隨之打開，大家用電不是一個電網定多少錢就是多少錢這種狀態，就像加油一樣，每天的油價隨著原油價格浮動也浮動，有可能會促進消費，這里面流動性的增加促進消費以后，有可能對以后的電網來講是好事。用電大戶會放開手腳，滿足自己生產的情況下，就放開手腳用電了，因為有可能會買到更便宜的電。而且有可能由于這些電來自于綠色電力，還能讓稅收上有一定的減免。這樣的話，不但滿足配額制的要求，而且不需要付出別的成本，而別的廠家會付出其他成本，這樣實際上實體經濟會因市場化造成成本的下降（因為實體經濟很多的成本來自于電）。

首頁 上一頁 1 2 3 4 5 6 下一頁 尾頁 2/6/6