或許,那個困擾了許多企業的“要不要把所有雞蛋都放在一個籃子里”的戰略選擇難題,對于光伏企業而言,反倒不再是一個難題
另外,在下游應用市場,正泰新能源迄今為止已累計投建光伏電站3.5GW、戶用光伏系統約5萬戶,其中包括持有海外數百兆瓦光伏電站,并同時在海外多地積極開發項目。
2012年7月并網的保加利亞47.8MW光伏電站,是正泰新能源自己投資建設的首個大型海外市場項目,目前每年能為公司創造數百萬歐元的收益。
“這個項目至今現金流都非常好,如果不是保加利亞政府調整政策收了一些費用,現金流還會更好”。陸川介紹說。
土耳其的70兆瓦光伏電站,則是正泰新能源的又一大型海外項目。該項目在建設期間還碰上一個小插曲,當時正逢歐洲雙反,因此項目采用了部分正泰國內工廠的組件,剩余部分為規避雙反則由正泰德國工廠供貨。
這也從側面驗證了正泰新能源海外布局的優勢。
最近,荷蘭成為了正泰新能源在歐洲的重點市場,主要原因是該國政策針對光伏電站建設具有更為寬松的條件,允許電站建設周期為三年。
“海外這樣的市場不多,其它國家基本上都要求12個月建完,荷蘭的政策比較有利于投資人,為我們兼顧系統成本贏得了時間。目前我們已經在當地鎖定了一個150兆瓦左右的項目,并已經拿到了電價。”
與此同時,正泰新能源也在積極布局亞洲市場,每年在日本、韓國等地區開發儲備的項目也有數十兆瓦。
陸川表示,如果今年國內市場不好,公司會考慮把原計劃明后年才建設的海外項目提前到今年開工,這將為正泰新能源應對國內市場變局贏得轉圜空間。
“隨著國內市場開始收縮,原本預期未來一兩年才能達到的系統成本,很可能將在年內實現,這實際上也符合了我們海外項目此前的成本預期。”
項目開發市場化
眾所周知,光伏發電遲早會取消補貼,整個光伏行業一直都在為此努力,正泰新能源當然也不例外。
“從此前的政策上來看,國家計劃是2020年取消補貼,我們內部認為可能會略早一點,比如2019年。但實際行動看來比2019年還要快,這是我們始料未及的,對整個行業也是始料未及的。”
不過,陸川也認為,平價本來就是目的,總有一天會到來,積極面對才有出路。
“我們在海外的項目,90%以上的國家都是平價,沒有任何補貼。但在國內市場,因為有一些非市場因素導致成本偏高,確實還需要一定的補貼,特別是戶用市場對補貼更是有著內在需求。但從行業發展總體來看,現階段開始推進市場化交易,也是比較正常的。”
作者:吳軍杰 來源:太陽能發電網
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