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    無補貼項目大門打開 倒逼光伏成本降低

    2018-09-13 12:12:17 太陽能發(fā)電網(wǎng)
    8月30日,國家能源局綜合司印發(fā)《關(guān)于無需國家補貼光伏發(fā)電項目建設有關(guān)事項的函》指出,根據(jù)“5·31”政策規(guī)定“鼓勵各地根據(jù)各自實際出臺政策支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展,根據(jù)接網(wǎng)消納條件和相關(guān)要求自行安排各類不需要國家補貼的光伏發(fā)電項目”。因此,對此類不需要國家補貼項目,各地可按照國家有關(guān)可再生能源政策,結(jié)合電力市場

    能否搬開“幾座大山”


      據(jù)財政部統(tǒng)計,到2017年底我國可再生能源補貼缺口總額為1000億元,其中光伏補貼缺口占到近一半份額,約496億元。


       實際上,一直以來嚴重的拖欠補貼已經(jīng)導致了光伏電站投資企業(yè)的現(xiàn)金流緊張,很多企業(yè)不得不靠舉債擴張,這也導致在當前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下很多光伏企業(yè)都出現(xiàn)現(xiàn)金流危機。部分電站投資商表示,前五批補貼目錄中的項目有部分也已經(jīng)被拖欠了超過一年的補貼了,而第六批補貼目錄中的項目拖欠比例則更高。


       據(jù)統(tǒng)計,從2000年到2017年這近20年間,國家共計為國內(nèi)煤電脫硫脫硝補貼了超過2萬億元,現(xiàn)在每年超過1200億元,近二十年來平均每年的補貼也在1000億元左右。國家發(fā)改委能源研究所研究員周大地認為,不能因為補貼有缺口反過來限制光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是在國家轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,建立資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會的歷史節(jié)點,就要大力發(fā)展生態(tài)文明建設,為環(huán)境多付點錢,是很正常的現(xiàn)象。


       棄光現(xiàn)象現(xiàn)在也一直是壓在光伏企業(yè)心中的一塊巨石。2015年上半年,國家能源局首次公布的光伏發(fā)電運行情況顯示,甘肅省棄光電量11.4億千瓦時,棄光率28%,新疆棄光電量5.41億千瓦時,棄光率19%。2015年,甘肅棄光率達31%,新疆為26%。好在這一座大山正在消融。2017年棄光電量73億千瓦時,棄光率6%,同比下降4.3個百分點。國家能源局相關(guān)領(lǐng)導表示:“中國將在2018年明顯減少‘三棄’電量,到2020年在全國范圍內(nèi)有效解決棄水棄風棄光問題。”


      2018年上半年,棄光電量30億千瓦時,同比減少7億千瓦時,棄光率3.6%,同比下降3.2個百分點。有22個省(區(qū)、市)沒有棄光限電,另有6個省(區(qū))棄光率在5%以下,棄光率超過5%的只有甘肅、新疆、陜西3省(區(qū))。


       在光伏行業(yè),因為中國光伏企業(yè)崛起的時間不長,又長期面臨補貼拖欠等情況,企業(yè)資金儲備較為薄弱,基本上都面臨一定的資金壓力,所以大多數(shù)企業(yè)都是依靠舉債實現(xiàn)高速擴張。而自2008年全球金融危機以來,資金成本成為光伏企業(yè)的另一座大山。尤其“5·31”新政后,民營企業(yè)資金壓力更為嚴峻。“一般能獲得銀行貸款的民營光伏電站投資企業(yè)都必須是上市公司,目前來看,貸款利率要在基準上浮15%~30%的水平,但因為銀行貸款對于民企的授信額度是有限的,所以這些企業(yè)約有一半以上的項目需要通過融資租賃的形式來獲得貸款,貸款利率可能要達到8%~10%,甚至10%以上的水平。”中國電力投融資聯(lián)盟秘書長彭澎介紹。根據(jù)某企業(yè)光伏電站財務模型核算,在其他邊界條件不變的情況下,貸款利率每上調(diào)1%,資本金內(nèi)部收益率將降低約10個百分點。更為嚴重的是,在當前的金融環(huán)境下,光伏行業(yè)存在的“棄光限電”“補貼拖欠”等問題使金融機構(gòu)對光伏企業(yè)嚴重缺乏信心。


       公開數(shù)據(jù)還顯示,2018年以來,包括神霧環(huán)保、富貴鳥、凱迪生態(tài)等10余家上市公司債券違約,涉及金額合計超過160億元。尤其是5月份,連續(xù)16年入選“中國民營企業(yè)500強”的盾安集團爆出流動性危機,各項有息負債超過450億元,震驚資本市場。長江證券研究所認為:外部融資條件惡化是信用違約產(chǎn)生的重要原因,尤其在今年信用收縮的背景下,再融資壓力或是信用風險加速暴露的主要原因之一。


       在當前的經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,各種大山已經(jīng)成為光伏企業(yè)不可承受之重。據(jù)測算,項目的開發(fā)成本每提高1%,項目的收益率將下降1.7%。行業(yè)媒體曾分析了國內(nèi)外某些具有一定標志性項目在各方面成本數(shù)據(jù)對比,并對此進行了詳細的分析。

     


       從圖表可以看出:光照資源差異較大,海外主要市場輻照度較國內(nèi)更高,等級基本相當于國內(nèi)一類資源地區(qū)。輸配線路成本差異明顯,海外電站輸配電等配套設施多由政府或電網(wǎng)公司承擔,可節(jié)省約10%的投資。資金成本差異明顯,國內(nèi)貸款利率普遍比國外高3%~4%;“5·31”新政影響下,這樣的差距可能進一步拉大。稅收補貼政策差異較大,美國提供總投資30%的抵稅補貼;阿布扎比項目免征企業(yè)所得稅。因此,同收益率情況下,國外項目電價比國內(nèi)低46%~67%。


       正信光電營銷總裁李倩表示,這幾年光伏行業(yè)技術(shù)更新快,成本價格大幅下降,實現(xiàn)平價上網(wǎng)是大勢所趨。政府在平價上網(wǎng)最后一公里實施“無補貼”,順應了當前光伏市場發(fā)展的整體趨勢。事實上,國家在去杠桿過程中,不僅僅是光伏產(chǎn)業(yè),備受關(guān)注的新能源汽車領(lǐng)域補貼也有所降低。歐盟各國的大方向是減少光伏補貼,使之更為市場化。德國作為歐盟的典型代表,其并網(wǎng)補貼自2009年后也大幅減少。德國2016年通過《可再生能源法》改革方案,自2017年起將不再以政府指定價格收購綠色電力,而是通過市場競價發(fā)放補貼。在這樣的情況下,大規(guī)模的光伏電站更容易降低成本,企業(yè)在前期需要投入的更多,拍賣機制對大型公用事業(yè)來說更受歡迎。此外,綠證在國外也得到了廣泛推廣。美國、英國、澳大利亞等國家實行“市場電價+綠證收入”制度,通過一些可行的手段,進行可再生能源綠色電力銷售,減少政府的補貼,讓更多人出于自愿目的來消費可再生能源。這些都值得我們借鑒。



    作者:劉夢飛 來源:中國有色金屬報 責任編輯:jianping

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