高紀(jì)凡：產(chǎn)能過剩是光伏行業(yè)虧損主因

　　從被寄予厚望的朝陽產(chǎn)業(yè)，到如今連續(xù)四季度行業(yè)虧損，中國年輕的光伏產(chǎn)業(yè)，短短幾年歷經(jīng)冰火兩重天。是何原因造成如今危局?美歐祭起雙反大棒、困境之下，部分地方政府出臺強力政策救市，對于整個產(chǎn)業(yè)是福是禍?本期《財經(jīng)面對面》對話天合光能董事長高紀(jì)凡，詳解光伏危局。

　　記者：發(fā)展可能是未來的主基調(diào)，目前來看光伏企業(yè)在目前現(xiàn)狀下還是陷入到危機中，您能不能簡單談一下現(xiàn)在光伏企業(yè)已經(jīng)到了什么階段?

　　高紀(jì)凡：現(xiàn)在光伏行業(yè)從2011年由于過渡競爭造成的價格大幅下降以來，行業(yè)已經(jīng)連續(xù)四個季度陷入虧損階段。過渡競爭到現(xiàn)在，還遠遠沒有結(jié)束，現(xiàn)在我們看到的實際上現(xiàn)在每個季度還在以10%的價格在往下下跌，所以造成行業(yè)企業(yè)的虧損，在進一步的擴大。所以就像很多人說的，寒冬是越來越冷。

　　所以這個寒冬還有多長時間?什么時候春天來臨?理論上講現(xiàn)在還看不見。如何才能引導(dǎo)這個行業(yè)盡快走出寒冬，走向春天，只有堅持就行了。但是堅持不完全能解決這個問題，因為這次的核心，雖然外面是由于經(jīng)濟的危機全球的，經(jīng)濟危機以及海外的貿(mào)易保護的這個加劇，但本質(zhì)性的問題是2010年大幅度投資造成產(chǎn)能過剩。由于產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致的過渡競爭，所以在這個情況下，要解決這個問題，一定要做兩方面的工作，第一方面工作當(dāng)然盡快對這個事，讓這個市場盡快的增長，當(dāng)然現(xiàn)在歐美的市場相對來說是乏力的，當(dāng)然我們看到好的一點，中國市場應(yīng)該說增長還是很快。今年比去年增長一倍，會達到全球的最大的市場之一。現(xiàn)在國家有關(guān)部門會繼續(xù)推動中國市場的繼續(xù)增長，明年市場可能會達到十個GW以上，這樣成為全球第一大市場，這個是對整個光伏行業(yè)來說需求拉動是一個好事。

　　但是今年采取需求拉動的辦法，有可能造成大家頭腦發(fā)熱，又一窩蜂的再去增加產(chǎn)能，這樣的話實際上的過渡競爭問題，不僅沒有消除可能會更加加劇。所以一邊在推動市場增長的時候，一邊一定要對這個行業(yè)進行有效的整合兼并淘汰，讓優(yōu)勢企業(yè)在這里面作用更大，讓一些劣勢的企業(yè)在這個里面被整合兼并或者淘汰。

　　記者：是不是說這樣的話整個這個雙反案，反而會對整個中國光伏產(chǎn)業(yè)，會產(chǎn)生一個好的契機?

　　高紀(jì)凡：雙反案，歐洲反傾銷剛剛立案，首先第一個他給行業(yè)帶來的首先是一個重大的危機。這個對行業(yè)的壓力是巨大的，因為如果歐洲反傾銷案，如果征收比較高的稅率的話，會導(dǎo)致中國大部分企業(yè)破產(chǎn)倒閉。大量的資產(chǎn)會造成浪費。這是一方面，當(dāng)然另一方面來講，任何危機中間都隱藏著新的契機，所以在這個情況下，就引起了包括政府包括行業(yè)包括金融部門的一個全面的反思。在這個時候，如何去引導(dǎo)這個行業(yè)向一個健康的方向成長。作為企業(yè)來說，如何改變自己的發(fā)展模式，改變自己的戰(zhàn)略，如何在新的歷史階段，如何去做好自己新的競爭能力的定位，這個都需要重新進行的。作為地方政府來說，也需要去反思。因為過去很多的企業(yè)，都是被地方政府造就一個非常良好的環(huán)境下成長起來的，這是好事，但是那個時期過了就不是好事了。所以在這個情況下，地方政府也應(yīng)該說，也要把原來一些過渡的去扶持企業(yè)的手進一步撤回來。