德國最大供電商Eon的保密工作令人欽佩。該公司領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部以及管理層和工會(huì)之間的秘密討論持續(xù)了近一年之后，于周日晚間宣布轟動(dòng)性的消息：Eon將在兩年內(nèi)分成兩個(gè)上市公司。
　　董事長約翰內(nèi)斯-泰森在周一召開的新聞發(fā)布會(huì)上說：“未來Eon將把業(yè)務(wù)集中于新的能源世界：再生能源、電網(wǎng)和客戶服務(wù)。”而舊能源世界的成分——水電、煤電、氣電和核電將被納入一家新的公司。
　　泰森在記者會(huì)上承認(rèn)Eon迄今各種能源面面俱到的經(jīng)營方式不能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。新、舊兩個(gè)能源世界的理念很難對(duì)接。煤電和氣電的時(shí)代需要大規(guī)模的電站，而再生能源的特點(diǎn)是區(qū)域性和客戶越來越強(qiáng)烈的自主性。泰森的結(jié)論是：“世界上任何一家希望在未來市場(chǎng)上擁有一席之地的能源公司必須在兩個(gè)世界之間做出選擇。”
　　Eon選擇了新能源。自2007年以來，該公司已對(duì)風(fēng)能和太陽能投資約100億歐元，明年將繼續(xù)投入48億歐元。
　　為避免給外界造成Eon將里脊留下、把雜碎甩出去的印象，泰森為將于兩年后獨(dú)立的新企業(yè)搖旗吶喊：“新的能源公司將是歐洲第四大供電商，并擁有歐洲最大的氣電存量。”在他看來，這對(duì)于與俄羅斯處于膠著狀態(tài)的歐洲來說至關(guān)重要。新興工業(yè)國對(duì)傳統(tǒng)能源的需求也將為新成立的能源公司帶來增長的機(jī)遇。
　　泰森自信的言辭后面是說不出的苦衷。這幾年，德國的電力公司可以說經(jīng)歷了感情上的大起大落。先是2009年保守自由政府上臺(tái)之后，延長核電站的運(yùn)營時(shí)間，讓這些傳統(tǒng)電力公司坐收紅利。好景不長——2011年福島核電站事故發(fā)生后不久，善解民意的默克爾來了個(gè)一百八十度大轉(zhuǎn)彎，決定施行能源轉(zhuǎn)型。據(jù)此，最后一批核電站將于2022年關(guān)閉。電力公司還要為核電站自備“喪葬費(fèi)”，包括核廢料的處理。Eon已為此儲(chǔ)備了140多億歐元。在周一的記者會(huì)上，泰森一再保證這筆資金足夠核電站的善后處理。
　　部分專家認(rèn)為，這筆數(shù)目不一定夠用，因?yàn)楹藦U料的處理很可能成為無底洞，目前無法預(yù)知。假如2022年時(shí)發(fā)現(xiàn)140億歐元嫌少，那么這就不關(guān)Eon什么事了。換句話說，這家德國最大的能源公司把高風(fēng)險(xiǎn)和少贏利的部分分出去，把前景光明的分支留下，怪不得Eon股值周一大漲。
　　而將于兩年后成立的新公司也不愁賣不出去。一來泰森保證公司的310億歐元債務(wù)全部由Eon承擔(dān)，新公司可輕裝上陣；二來能源轉(zhuǎn)型使德國企業(yè)怨聲載道，因此不排除2017年大選產(chǎn)生的新政府修正能源轉(zhuǎn)型、再度延長核電站運(yùn)營時(shí)間的可能。2016年從Eon分出去的新公司上市時(shí)，也許對(duì)沖基金下賭德國能源轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型，踴躍認(rèn)購，屆時(shí)Eon便可以大賺一筆。
　　（作者為德國之聲經(jīng)濟(jì)部高級(jí)編輯）

作者：張丹紅 來源：財(cái)新網(wǎng) 責(zé)任編輯：gaoting