“愛學習”是南存輝身上最鮮明的標簽。他是正泰集團創始人，他把自己的企業定義為“學習型組織”。

國家政策、行業形勢、經營管理、技術創新、傳統文化，都是南存輝十分關注和潛心研學的內容。而這次，令他津津樂道的，是國家電網黨組書記、董事長辛保安發表在《求是》雜志上的一篇《為美好生活充電 為美麗中國賦能》的文章。他說：“我們從這篇文章中讀出了味道！”

辛保安在文章中，回顧了黨的十八大以來我國能源清潔低碳轉型取得的巨大成就，分析了能源清潔低碳轉型面臨的新形勢新要求，高屋建瓴提出了加快構建新型電力系統推動能源清潔低碳轉型的相關方略。他說，新型電力系統是清潔低碳、安全高效的現代能源體系的重要組成部分。構建新型能源電力系統，是對我國能源電力轉型發展、實現“雙碳”目標具有重要意義，也為全球電力可持續發展提供了中國路徑和中國方案。國家電網立足電網功能定位，堅持清潔低碳是方向、能源保供是基礎、能源安全是關鍵、能源獨立是根本、能源創新是動力、節能提效要助力的原則要求，發揮好電網“橋梁”和“紐帶”作用，加快構建新型電力系統，為推動能源清潔低碳轉型、建設能源強國貢獻智慧和力量。并據此提出了適應能源配置日趨平臺化，創新電網發展方式；適應能源消費高度電氣化，促進節能降耗滿足多元用能需求；適應能源科技創新融合化，打造原創技術策源地；適應能源業態持續數字化，加強能源互聯網建設等舉措。

文章雖是針對國家電網系統的，但在南存輝看來，它是在把握全球經濟發展趨勢的基礎上做出的前瞻性展望。辛保安所說的“四個適應”，既指出了構建以新能源為主體的新型電力系統的具體思路，體現了國家電網的責任擔當，也給了包括正泰在內的民營電力能源企業以深刻啟發。擁有38年創業歷史的正泰集團，一直把國家電網作為自己學習和發展的“風向標”。自2017年起，開啟“一云兩網”建設，積極構建正泰云平臺、正泰工業物聯網、正泰能源物聯網，并根據國家“雙碳”目標，在“綠色能源、智能電氣、智慧低碳”領域，逐步形成發電、儲電、輸電、變電、配電、售電、用電的全產業鏈優勢，并努力打造“綠源、智網、降荷、新儲”的能源物聯網生態，取得了長足發展。而辛保安先生這篇文章，無疑讓正泰進一步明確了前進方向，堅定了發展信心。

南存輝不僅自己學習，還組織全集團干部進行了認真研討。由正泰學堂牽頭舉辦的“學習國家電網辛保安董事長文章”專題培訓會，南存輝親自主持，邀請集團研究院院長李乃湖進行了全面解讀。李院長將這篇文章的內容提綱挈領地總結為幾大要點：一是強調了國家電網要充分發揮“大國重器”和“頂梁柱”作用，爭當能源清潔低碳轉型的推動者、先行者、引領者的使命擔當；二是對我國能源清潔低碳轉型，在消費結構、供給保障能力以及科技創新方面取得的三大歷史性成就進行了闡述；三是充分認識和把握能源結構布局、利用方式、科技創新、產業生態升級四個新形勢：四是指出未來電力系統面臨供給側、消費側、電網側和系統調控四個方面的變革升級需求；五是提出了推動以新能源為主體的新型電力系統構建的路徑。

培訓中，南存輝因勢利導，向正泰管理層提出了“如何定位正泰在能源清潔低碳轉型中的角色”“如何搶抓機遇，爭取在新能源為主體的新型電力系統建設中獲取更多的商機”“如何提升正泰在綜合能源解決方案、能效解決方案等方面的市場競爭力”等問題。并要求大家在學習中舉一反三，結合自己所屬產業的實際，制定切實可行的方案，并用實際行動和卓越成效做出有力的回答。