在多家上市公司自信昂揚(yáng)地走在光伏回暖的大道上時，超日太陽卻依舊踽踽于滿是坎坷的荊棘小路。前方雖也有盈利逐步回升的鮮花小丘，但更惹人注目的卻是將被暫停上市的冰冷懸崖。

　　記者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，盡管政府、銀行和債權(quán)公司層面均有意對*ST超日伸以援手，但公司“自救”行動進(jìn)展相對遲緩；時值光伏產(chǎn)業(yè)整體回暖，但公司被迫采取代工模式只能成為本輪向好行情的“跟班者”。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，在年內(nèi)扭虧已基本無望的背景下，*ST超日繼續(xù)游弋于資本市場的機(jī)會將主要落在債務(wù)重組和資產(chǎn)注入兩個層面。

　　為他人做嫁衣裳

　　11月22日*ST超日發(fā)布公告稱，公司上海本部的六條組件生產(chǎn)線及衛(wèi)雪太陽能的四條組件生產(chǎn)線正在生產(chǎn)代加工產(chǎn)品。“代工”開始成為*ST超日業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)鍵詞。

　　近來隨著國內(nèi)市場的啟動和美日需求的提升，光伏行業(yè)整體回暖跡象非常明顯，骨干企業(yè)扭虧的消息不絕于耳。*ST超日在行業(yè)的春風(fēng)中，也漸漸從寒冬中蘇醒。不過，與多數(shù)光伏制造企業(yè)不同的是，公司經(jīng)營采用了“代工”模式。

　　公司在“代工轉(zhuǎn)型”方面堪稱順暢。*ST超日日前與江蘇華盛天龍光電設(shè)備股份有限公司簽訂兩年的合作代工協(xié)議，超日方面提供廠房、設(shè)備、工藝等，天龍光電提供原輔材料及部分流動資金，雙方共攤廠房和設(shè)備的折舊費(fèi)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品歸天龍光電。公司曾在11月初發(fā)布《為撤銷退市風(fēng)險警示采取的措施及有關(guān)工作進(jìn)展情況的公告》，其中提出將轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，采用自主生產(chǎn)和代工相結(jié)合的模式進(jìn)行經(jīng)營。*ST超日新晉董秘劉鐵龍向中國證券報記者表示，目前公司電池片產(chǎn)品主要以代工為主，光伏組建產(chǎn)品也有一半左右為代工。

　　記者從公司了解到，代工模式已經(jīng)可以保證*ST超日經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司自2013年9月開始重新啟動員工招聘，其中僅9月一個月上海本部和分公司就新聘操作工接近百人，生產(chǎn)線已經(jīng)接近滿載。這是前兩年時間內(nèi)根本無法做到的事情。劉鐵龍向記者表示，公司仍有下一步的招聘計劃，將視訂單情況確定具體的招聘人數(shù)。

　　一位不愿具名的光伏專家對記者表示，從目前情況看，代工對于*ST超日而言，既是迫不得已的選擇，又是堪稱正確的選擇。公司方面也對“代工”的優(yōu)勢予以闡釋：一是不需在原材料方面墊付資金，二是能夠確保加工費(fèi)的收回，三是能夠確保先進(jìn)生產(chǎn)能力穩(wěn)定運(yùn)營、保障就業(yè)。

　　實(shí)際上，代工現(xiàn)象本在中國比較普遍，可以理解是行業(yè)大分工的環(huán)境下生產(chǎn)與銷售的分開。但是相對而言，代工方雖然免卻了在銷售諸多環(huán)節(jié)的精力分散，可以專注訂單下的生產(chǎn)，但是不能分享到品牌的價值。公司代工的產(chǎn)品，也無法再以“超日”的商標(biāo)銷售，“為他人做嫁衣裳”的意味很濃。