來源：日經bp社

原標題：TMEIC蓄電池戰略（下）因光伏發電的大量導入，大型蓄電池市場將起飛

　　對大型蓄電池系統的期待在高漲。因輸出有變動的光伏發電的快速普及，其對電網穩定化已變得不可或缺，且隨采用成本的降低，還出現了企業將其用于需求削峰的動向。在百萬光伏電站用逆變器（PCS）領域擁有高市場份額的東芝三菱電機產業系統（TMEIC），正在構筑包括蓄電池系統在內的解決方案業務。

　　對未來前景光明的蓄電池系統用途，東芝三菱電機產業系統（TMEIC）分別針對3方面的“問題”提出了解決方案。每個方案均可利用蓄電池系統解決百萬光伏電站與電力公司并網時存在的問題，從而實現并網。

　　3方面的“問題”是：（1）可再生能源的輸出變動影響系統頻率的“短周期問題”；（2）可再生能源的輸出增加造成供電超過需求的“長周期問題”；（3）本地系統規模小，導致并網容量有限，或是工程費負擔升高的“熱容量問題”。對于其中的（1）短周期問題、（3）熱容量問題，上篇已經作了介紹。

　　問題（2）作為將來的蓄電池系統用途，發展前景最值得期待的是“長周期問題”。這已在除東京、關西、中部電力轄區以外的日本全國顯現出來。

　　在5月等月份白天的較輕用電負荷期，發電量可能會超過需求，為此，日本經濟產業省公布了將計算光伏與風力的“可并網容量”，對于超出這一容量的認證項目，實施無限制、無補償的輸出控制的制度。特別是在九州電力轄區內，認證量已達1776萬kW（截至2015年10月），遠遠超過可并網容量817萬kW，未來很可能會實施輸出控制。

　　實施輸出控制時，如果電站內有大容量蓄電池，則用光伏發電充電而在夜晚放電，可以防止售電量損失。但一般來說，以這樣的方式蓄電池的使用率太低，投資得不到應有的回報。

　　九電宣布了將首先采用“交替控制”的方法來控制輸出。“交替控制”是指不是同時對全部，而是輪流控制部分運營商輸出的方法（圖1），類似于“輪番停電”。此時，如果沒有輪到的百萬光伏電站內設置的蓄電池，可以提供給輪到的其他百萬光伏電站運營商使用，就能提高蓄電池的使用率。就是說，如果能“代行”與輸出控制相對應的充電控制，多家企業就可以共享1個蓄電池系統（圖2）。

　　假設有10家電站共享設備費用為10億日元的蓄電池系統，一半成本由補貼制度提供，其余的5億日元由10家運營商負擔，則每家只需承擔0.5億日元。

　　隨光伏發電而起的“長周期問題”，是整個區域的供大于求導致供需失衡的問題，因此，減少未“輪到”地區的需求，也有相同的效果。這種機制，“若電力公司認可其作為‘代行’輸出控制的措施，則在現行制度下就可以實現。”TMEIC新能源事業推進PJ的助理項目經理花田雅人說。

　　作為這種方法的應用，除了共享百萬光伏電站內的蓄電池外，還可能出現只擁有并網蓄電池的“服務運營商”，提供使用多余的電量充電并且在夜晚放電的服務。但是，“現行法律不允許電力公司以外的運營商單獨經營并網的蓄電池，因此要想實現，就需要在電力系統改革中修改制度”（花田）。

　　另外，將來“服務運營商”還有可能暫借工廠等電力用戶的蓄電池，承包輸出控制措施。比如說，上篇介紹的滋賀縣米原市的三友電子設置了削峰用蓄電池，屆時，服務運營商就可作為“集成商”，租借該公司的蓄電池用于輸出控制措施。

　　電力用戶在使用空調的冬夏兩季，削峰需求比較強烈；而百萬光伏電站，輸出控制是以白天負載較輕的春秋兩季為主。如果能夠在不用削峰的春秋兩季，將蓄電池出租給集成商，用來控制輸出，就能提高蓄電池的使用率，加快收回投資的速度（圖3）。但其實現，也取決于“替代”控制輸出能否得到認可。

　　花田認為，今后制度調整等的結果，“如果削峰及控制輸出等多種用途可以共享1個蓄電池，則以現在蓄電池的成本，也完全可以保證經濟效益”。

　　其實，作為這種“蓄電池集成商”的延伸形式，有與FEMS（工廠能源管理系統）或BEMS（大廈能源管理系統）等連接的虛擬電廠（VPP）的業務模式。

　　在可再生能源的輸出增大時創造需求的方法并非只有蓄電池。啟用工廠的生產設備、商用冰柜和蓄熱槽等也可以增加需求。從用戶的角度看，就是能夠用上價格極低的電力。一般的VPP，是對控制節能、分散電源和蓄電池加以綜合控制，有控制需求增加的意味，而在供應過剩時要“創造需求”的控制，則是電力系統的革新性行為。 

首頁 上一頁 1 2 3 下一頁 尾頁 1/3/3