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    光伏“搶食者”千億豪賭

    2016-06-06 17:02:48 太陽能發(fā)電網(wǎng)
    一家成立不到兩年的公司,計(jì)劃以千億資金為杠桿,打破國內(nèi)光伏行業(yè)的格局,但仍躲不開現(xiàn)實(shí)之困。

    作者:嚴(yán)凱  
    來源:《中國企業(yè)家》
    原標(biāo)題:光伏“搶食者”千億豪賭 

      自從加入中民新能投資有限公司(下稱“中民新能”)以來,韓慶浩一直很低調(diào)。兩年前,他從央企中廣核旗下子公司中廣核太陽能總經(jīng)理的職位離開,走入了位于北京市西北四環(huán)外玉泉山腳下的辦公室。
      這是一處幽靜的院落。高級(jí)客房、高檔餐廳、高爾夫球場(chǎng)等設(shè)施一應(yīng)俱全。其中高級(jí)會(huì)所被中民投(中國民生投資股份有限公司,中民新能母公司)修飾一新,成為它向中國光伏領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻的橋頭堡。
    攝影:鄧攀

      過去一年多,源于這里的號(hào)令震動(dòng)了整個(gè)行業(yè)。從成立的那一天起,它便以雄厚的資金實(shí)力扮演著行業(yè)“變局者”的角色。那些傳統(tǒng)的、專業(yè)的從業(yè)者很快發(fā)現(xiàn),這家公司正以迅捷的速度搶奪它們的市場(chǎng)份額。
      韓慶浩是這座橋頭堡的指揮官。他曾在中廣核工作了長(zhǎng)達(dá)28年之久,轉(zhuǎn)戰(zhàn)中民新能后,韓慶浩對(duì)外依然低調(diào)和謹(jǐn)慎,他高舉高打的作戰(zhàn)風(fēng)格,令對(duì)手措手不及。
      但中民新能并非沒有弱點(diǎn)。和同行一樣,它也遭受路條、限電、補(bǔ)貼不及時(shí)的苦楚。對(duì)韓慶浩來說,他依然要去完成未來五年將投資1000億元,爭(zhēng)取在“十三五”期間實(shí)現(xiàn)光伏裝機(jī)容量12GW的目標(biāo)。
      這不是一個(gè)容易完成的任務(wù)。
      5月17日,韓慶浩接受了記者的獨(dú)家專訪,從央企老兵到民企新兵,韓慶浩面臨的是另一套游戲規(guī)則。

      出走體制
      一個(gè)頗具意味的現(xiàn)象是,近幾年來,央企陣營(yíng)中的一批高管先后選擇離職,告別曾經(jīng)熟悉的體制框架。
      但對(duì)于從中廣核跳到中民新能,韓慶浩并不太愿意過多談及。他給了一個(gè)十分官方的答復(fù):“沖著董老板(董文標(biāo))的個(gè)人感召而來”。但在2014年6月份之前,他從沒想過自己有一天會(huì)離開中廣核。
      韓慶浩出生于江西省九江市,1986年畢業(yè)于重慶大學(xué)熱能動(dòng)力專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入中廣核工作。按照他自己的說法,28年來,他在中廣核的大部分部門都待過,從核電部門到工程、生產(chǎn)、研發(fā)等。
      與太陽能光伏行業(yè)結(jié)緣是在2009年。當(dāng)年全國第一個(gè)光伏特許權(quán)招標(biāo)示范項(xiàng)目——敦煌光伏電站項(xiàng)目招標(biāo),中廣核亦參與其中。
      “中廣核在新能源領(lǐng)域的布局一直是走專業(yè)化的道路,之前有了風(fēng)電公司,現(xiàn)在想做光伏,于是便要成立一個(gè)專業(yè)化的平臺(tái)。”韓慶浩說。
      敦煌光伏項(xiàng)目在中國的光伏行業(yè)里具有標(biāo)桿意義,中國大型地面光伏電站從它開始進(jìn)入爆發(fā)式發(fā)展階段。針對(duì)該項(xiàng)目本身的爭(zhēng)奪也十分激烈,國內(nèi)主要的光伏民企和多家國有電力公司均參與其中。
      最終,由江蘇百世德太陽能科技公司、中廣核能源開發(fā)有限責(zé)任公司和比利時(shí)Enfinity公司三家組成的聯(lián)合體以1.09元/千瓦時(shí)的價(jià)格競(jìng)標(biāo)成功。
      2010年8月底,該項(xiàng)目全部建完,歷時(shí)一年。在敦煌項(xiàng)目后,中廣核太陽能在大型地面電站領(lǐng)域內(nèi)披荊斬棘,屢有斬獲。截至2015年底,該公司累計(jì)在運(yùn)裝機(jī)容量達(dá)127萬千瓦。其中,2015年新增裝機(jī)容量70萬千瓦,超過前5年裝機(jī)容量的總和。
      作為中廣核太陽能的總經(jīng)理,韓慶浩開始吸引越來越多人的關(guān)注,這其中便包括中民投董事長(zhǎng)董文標(biāo)。這位資本界的大鱷曾任中國民生銀行董事長(zhǎng),他在2014年8月份聯(lián)合史玉柱、盧志強(qiáng)、孫蔭環(huán)等民企大腕成立中民投,意欲將其打造成“金融+產(chǎn)業(yè)”的整合平臺(tái)。
      在董文標(biāo)的規(guī)劃里,“產(chǎn)業(yè)”端包括了鋼鐵、光伏、船舶三個(gè)行業(yè)。在對(duì)這三個(gè)行業(yè)進(jìn)行了深入分析之后,中民投決定將整合的第一槍打向光伏,向光伏產(chǎn)業(yè)的下游地面電站開槍。
      中民投的理由是,相對(duì)于鋼鐵、船舶行業(yè),光伏行業(yè)更加市場(chǎng)化,國有資本參與的更少。而其計(jì)劃率先涉足的地面電站業(yè)務(wù)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè),且規(guī)模越大越能體現(xiàn)規(guī)模效益,這與中民投雄厚的資本金優(yōu)勢(shì)相契合。
      中國光伏行業(yè)持續(xù)的增長(zhǎng)也是吸引中民新能進(jìn)入的原因。
      事實(shí)上,在中民投正式揭牌之前,韓慶浩就曾與董文標(biāo)在北京友誼賓館有過第一次深談。但對(duì)于那次談話,韓慶浩不愿透露更多詳細(xì)信息,他輕描淡寫地說,這一次談話讓他做出了離開中廣核的決定。
      一個(gè)月后的8月28日,也就是中民投掛牌7天后,在寧夏政府與中民投戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署儀式上,韓慶浩首次出現(xiàn)在中民投的高管團(tuán)隊(duì)中。坊間一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)的傳言最終一錘定音,他在現(xiàn)場(chǎng)依舊是一副寡言少語的模樣。而在不少熟悉他的人眼里,離開中廣核加入一家剛成立的民營(yíng)公司無疑是一次冒險(xiǎn)。
      韓慶浩沒有過多的解釋。2014年10月29日,中民新能正式成立,他成為了這家光伏“新貴”的總裁。

    作者:嚴(yán)凱 來源:《中國企業(yè)家》 責(zé)任編輯:wutongyufg

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