作者：吳軍杰
來(lái)源：《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志　2016年5月刊
原標(biāo)題：光伏創(chuàng)新還需更多想象力


　　中科院電工所研究員許洪華日前在一個(gè)論壇上表示，當(dāng)前我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)，是現(xiàn)有技術(shù)路線(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)還未到定型的時(shí)候。其言下之意是，即使是現(xiàn)有已經(jīng)商業(yè)化的技術(shù),也還有不小的進(jìn)步空間。

　　身為國(guó)家“十三五”可再生能源重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)家組組長(zhǎng)，許洪華的觀點(diǎn)無(wú)疑正切中產(chǎn)業(yè)之肯綮。

　　事實(shí)上，光伏產(chǎn)業(yè)近年來(lái)在創(chuàng)新方面確實(shí)也沒(méi)有什么重要進(jìn)展，不僅新技術(shù)、新產(chǎn)品匱乏，在商業(yè)模式及應(yīng)用創(chuàng)新方面，同樣也是乏善可陳。

　　這似乎是一個(gè)越來(lái)越缺乏想象力的行業(yè)，而更愿意幽閉在自己狹窄的圈子里,特別是在企業(yè)商業(yè)模式及應(yīng)用市場(chǎng)推廣中，這一點(diǎn)表現(xiàn)得尤為突出。

　　以分布式推廣為例，當(dāng)一個(gè)其他行業(yè)的從業(yè)者（路人甲）遇到一個(gè)光伏從業(yè)者（路人乙）時(shí)，雙方的對(duì)話(huà)模式往往是這樣的：

　　路人甲：作為一個(gè)建筑設(shè)計(jì)師，我們非常在意建筑的美學(xué)需求和安全要求……。

　　路人乙：我是賣(mài)光伏的，你的屋頂很適合建電站。

　　路人甲：我種植了許多名貴的鮮花，它們對(duì)光照的需求比較獨(dú)特……。

　　路人乙：我是賣(mài)光伏的，你的大棚很適合建電站。

　　路人甲：我有一個(gè)上千頭羊的養(yǎng)殖場(chǎng)，我們的草場(chǎng)非常好，羊肉很鮮美……。

　　路人乙：我是賣(mài)光伏的，你的草場(chǎng)很適合建電站。

　　路人甲：我們的工廠(chǎng)最近又裁掉了很多人，形勢(shì)越來(lái)越惡化，制造業(yè)真不好做……。

　　路人乙：我是賣(mài)光伏的，你的屋頂很適合建電站。

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　　如果你是路人甲，會(huì)不會(huì)認(rèn)為路人乙是一個(gè)神經(jīng)病？


　　可是，這的確是不少光伏人推廣光伏時(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。

　　再看商業(yè)模式方面，目前行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)之間的差異化已越來(lái)越小，幾乎所有企業(yè) “千人一面”。同時(shí)，上下游企業(yè)之間，也由于各自毫無(wú)邊界的產(chǎn)業(yè)延伸，使得原本愉快合作的小船說(shuō)翻就翻。

　　回頭梳理一下，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，有沒(méi)有形成什么明顯的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律？

　　似乎有，那就是“大，然后死”。

　　無(wú)論是當(dāng)年的尚德之死，還是后來(lái)死而不僵的賽維，以及當(dāng)下正在動(dòng)用各種力量破產(chǎn)重組的英利，試問(wèn)有誰(shuí)不是由于向上下游毫無(wú)節(jié)制擴(kuò)張的結(jié)果？

　　這種沒(méi)有多少技術(shù)含量可言的競(jìng)爭(zhēng)模式，甚至還在進(jìn)一步強(qiáng)化，使得行業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)都恨不得從硅料、切片、電池、組件一直做到下游電站，還包括配套材料，更甚者連媒體也不放過(guò)。

　　長(zhǎng)此以往，又豈能規(guī)避低端的、惡性的競(jìng)爭(zhēng)？產(chǎn)業(yè)也好，企業(yè)也罷，又如何實(shí)現(xiàn)升級(jí)？

　　而眼下這個(gè)正在舉行的大型展會(huì)，其實(shí)也正是這個(gè)產(chǎn)業(yè)再好不過(guò)的一面鏡子。請(qǐng)回顧一下五年前來(lái)參展時(shí)你的企業(yè)和你自己的樣子，這些年來(lái)都有哪些變化？

　　正如前些日子輿論熱議的Google和百度這兩家?guī)缀跬瑫r(shí)起步的搜索企業(yè)，為什么在十五年之后出現(xiàn)了如此巨大的差異一樣。其實(shí)，根本的原因在于選擇，包括對(duì)技術(shù)路線(xiàn)的選擇、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值觀的選擇、對(duì)商業(yè)模式的選擇。

　　而選擇，恰恰也最需要想象力，對(duì)未來(lái)的想象力，對(duì)良善的價(jià)值觀的想象力，對(duì)客戶(hù)立場(chǎng)及真實(shí)需求的理解和想象力。

　　一個(gè)蘋(píng)果落下來(lái)砸在你的頭上，結(jié)果只是起了個(gè)包，砸在牛頓頭上，則是發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律。

　　這就是是否擁有想象力的巨大區(qū)別。

　　光伏產(chǎn)業(yè)的廣闊遠(yuǎn)景及實(shí)現(xiàn)路徑，無(wú)疑都正在變得更加清晰可見(jiàn)起來(lái)。但當(dāng)下，這個(gè)產(chǎn)業(yè)卻正面臨著一次深刻的轉(zhuǎn)型，過(guò)去的粗放發(fā)展，包括粗暴的商業(yè)模式、簡(jiǎn)陋的應(yīng)用等，都亟待突破，特別是思維認(rèn)識(shí)上的突破。

　　這無(wú)疑需要更多的想象力，需要更加豐富多彩、奇思妙想的想象力，以在商業(yè)模式、應(yīng)用場(chǎng)景以及技術(shù)研發(fā)方面去探索更多新的可能。

　　如此，則必將帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)突破逼仄，迎來(lái)廣闊的發(fā)展新局面。