作者:吳軍杰
來(lái)源:《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志 2016年5月刊
原標(biāo)題:光伏創(chuàng)新還需更多想象力
中科院電工所研究員許洪華日前在一個(gè)論壇上表示,當(dāng)前我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn),是現(xiàn)有技術(shù)路線(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)還未到定型的時(shí)候。其言下之意是,即使是現(xiàn)有已經(jīng)商業(yè)化的技術(shù),也還有不小的進(jìn)步空間。
身為國(guó)家“十三五”可再生能源重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)家組組長(zhǎng),許洪華的觀點(diǎn)無(wú)疑正切中產(chǎn)業(yè)之肯綮。
事實(shí)上,光伏產(chǎn)業(yè)近年來(lái)在創(chuàng)新方面確實(shí)也沒(méi)有什么重要進(jìn)展,不僅新技術(shù)、新產(chǎn)品匱乏,在商業(yè)模式及應(yīng)用創(chuàng)新方面,同樣也是乏善可陳。
這似乎是一個(gè)越來(lái)越缺乏想象力的行業(yè),而更愿意幽閉在自己狹窄的圈子里,特別是在企業(yè)商業(yè)模式及應(yīng)用市場(chǎng)推廣中,這一點(diǎn)表現(xiàn)得尤為突出。
以分布式推廣為例,當(dāng)一個(gè)其他行業(yè)的從業(yè)者(路人甲)遇到一個(gè)光伏從業(yè)者(路人乙)時(shí),雙方的對(duì)話(huà)模式往往是這樣的:
路人甲:作為一個(gè)建筑設(shè)計(jì)師,我們非常在意建筑的美學(xué)需求和安全要求……。
路人乙:我是賣(mài)光伏的,你的屋頂很適合建電站。
路人甲:我種植了許多名貴的鮮花,它們對(duì)光照的需求比較獨(dú)特……。
路人乙:我是賣(mài)光伏的,你的大棚很適合建電站。
路人甲:我有一個(gè)上千頭羊的養(yǎng)殖場(chǎng),我們的草場(chǎng)非常好,羊肉很鮮美……。
路人乙:我是賣(mài)光伏的,你的草場(chǎng)很適合建電站。
路人甲:我們的工廠(chǎng)最近又裁掉了很多人,形勢(shì)越來(lái)越惡化,制造業(yè)真不好做……。
路人乙:我是賣(mài)光伏的,你的屋頂很適合建電站。
……
如果你是路人甲,會(huì)不會(huì)認(rèn)為路人乙是一個(gè)神經(jīng)病?
可是,這的確是不少光伏人推廣光伏時(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。
再看商業(yè)模式方面,目前行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)之間的差異化已越來(lái)越小,幾乎所有企業(yè) “千人一面”。同時(shí),上下游企業(yè)之間,也由于各自毫無(wú)邊界的產(chǎn)業(yè)延伸,使得原本愉快合作的小船說(shuō)翻就翻。
回頭梳理一下,光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,有沒(méi)有形成什么明顯的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律?
似乎有,那就是“大,然后死”。
無(wú)論是當(dāng)年的尚德之死,還是后來(lái)死而不僵的賽維,以及當(dāng)下正在動(dòng)用各種力量破產(chǎn)重組的英利,試問(wèn)有誰(shuí)不是由于向上下游毫無(wú)節(jié)制擴(kuò)張的結(jié)果?
這種沒(méi)有多少技術(shù)含量可言的競(jìng)爭(zhēng)模式,甚至還在進(jìn)一步強(qiáng)化,使得行業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)都恨不得從硅料、切片、電池、組件一直做到下游電站,還包括配套材料,更甚者連媒體也不放過(guò)。
長(zhǎng)此以往,又豈能規(guī)避低端的、惡性的競(jìng)爭(zhēng)?產(chǎn)業(yè)也好,企業(yè)也罷,又如何實(shí)現(xiàn)升級(jí)?
而眼下這個(gè)正在舉行的大型展會(huì),其實(shí)也正是這個(gè)產(chǎn)業(yè)再好不過(guò)的一面鏡子。請(qǐng)回顧一下五年前來(lái)參展時(shí)你的企業(yè)和你自己的樣子,這些年來(lái)都有哪些變化?
正如前些日子輿論熱議的Google和百度這兩家?guī)缀跬瑫r(shí)起步的搜索企業(yè),為什么在十五年之后出現(xiàn)了如此巨大的差異一樣。其實(shí),根本的原因在于選擇,包括對(duì)技術(shù)路線(xiàn)的選擇、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值觀的選擇、對(duì)商業(yè)模式的選擇。
而選擇,恰恰也最需要想象力,對(duì)未來(lái)的想象力,對(duì)良善的價(jià)值觀的想象力,對(duì)客戶(hù)立場(chǎng)及真實(shí)需求的理解和想象力。
一個(gè)蘋(píng)果落下來(lái)砸在你的頭上,結(jié)果只是起了個(gè)包,砸在牛頓頭上,則是發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律。
這就是是否擁有想象力的巨大區(qū)別。
光伏產(chǎn)業(yè)的廣闊遠(yuǎn)景及實(shí)現(xiàn)路徑,無(wú)疑都正在變得更加清晰可見(jiàn)起來(lái)。但當(dāng)下,這個(gè)產(chǎn)業(yè)卻正面臨著一次深刻的轉(zhuǎn)型,過(guò)去的粗放發(fā)展,包括粗暴的商業(yè)模式、簡(jiǎn)陋的應(yīng)用等,都亟待突破,特別是思維認(rèn)識(shí)上的突破。
這無(wú)疑需要更多的想象力,需要更加豐富多彩、奇思妙想的想象力,以在商業(yè)模式、應(yīng)用場(chǎng)景以及技術(shù)研發(fā)方面去探索更多新的可能。
如此,則必將帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)突破逼仄,迎來(lái)廣闊的發(fā)展新局面。