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    一個央企的屋頂開發(fā)體驗:分布式光伏亟待政策突破

    2016-05-25 08:20:51 太陽能發(fā)電網(wǎng)
    “業(yè)主沒有積極性,主要就是利益的驅(qū)動力不足。”對于項目推動不力的首要原因,劉女士不假思索,脫口而出


    作者:本刊記者 吳軍杰
    來源:《太陽能發(fā)電》雜志 2016年5月刊
    原標題:一個央企的屋頂開發(fā)體驗:分布式光伏亟待政策突破


      “業(yè)主沒有積極性,主要就是利益的驅(qū)動力不足。”對于項目推動不力的首要原因,劉女士不假思索,脫口而出
      在國家能源局叫停部分西部省份新增新能源指標后,隨著“630”日近,中國光伏應(yīng)用市場何去何從,正成為困擾不少光伏人的一個現(xiàn)實問題。
      此前一直不被看好的分布式市場,也因此開始讓更多大公司開始關(guān)注和重視。
      不過,困擾分布式市場的難題,并沒有明顯改善。相反,盡管分布式項目的吸引力不高,但由于前期一些粗暴的市場開發(fā)行為,包括屋頂在內(nèi)的分布式項目資源,卻被逐漸抬高了開發(fā)門檻。
      這在本刊日前發(fā)起的一次小型市場調(diào)研中得到了某種證實。為了解分布式市場當下現(xiàn)狀,本刊記者日前通過微信朋友圈小范圍發(fā)出了一次簡單的調(diào)研:假如分布式光伏推廣有五個難點,依難度排序是哪五個?
      調(diào)研對象包括全國行業(yè)學(xué)會、地方協(xié)會、設(shè)計單位、項目開發(fā)商、屋頂資源方等相關(guān)各方的代表。征集上來的答案大致相似,只是不同參與者對難點的排序略有不同。
      總體而言,多數(shù)參與者均將屋頂資源、電網(wǎng)接入、電費收取、后期運維等四個問題列入選項。其中,屋頂難找是被列在首位最多的選項,而輿論曾熱議的融資難則只有少數(shù)參與者提及。
      這一結(jié)果顯示,各方對分布式市場現(xiàn)狀的認識,擁有相當共識。
      對這一調(diào)研頗感興趣并積極轉(zhuǎn)發(fā)給企業(yè)參與的杭州市太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長趙永紅博士認為,不同規(guī)模或不同市場定位的企業(yè),以及同一企業(yè)內(nèi)部不同的崗位,由于立場相異,對難點的理解和關(guān)注度,自然會有所不同。
      “總的來說,大家遇到的問題其實都差不多。”

      “好”屋頂難找
      
    近期,有越來越多的大型光伏企業(yè)表示要進入分布式光伏市場。
      5月9日,北控清潔能源(1250.HK)公告稱與北京建設(shè)(00925)簽署框架協(xié)議,將利用后者名下約40萬平米場地資源建設(shè)分布式光伏電站。信息顯示,這只是雙方就分布式光伏開發(fā)合作的一個開始,后續(xù)還將有更大的開發(fā)計劃。
      無獨有偶。包括中節(jié)能太陽能、中廣核、國開新能源等多家大型央企,以及中民新能源、晶澳、天合、愛康等民企清潔能源開發(fā)商也都表示,將進一步加大分布式市場的開發(fā)力度。
      這也讓屋頂難找的問題更加突出。
      在把找屋頂難找列為首要難題的調(diào)研參與者看來,并不是適合分布式光伏的屋頂越來越少,而是對光伏的認識與接納程度較高的屋頂業(yè)主不好找。
      浙大桑尼能源公司光伏發(fā)電部總經(jīng)理趙軍安就認為,由于對光伏的接受程度不高,許多業(yè)主總是以屋頂?shù)某休d力以及光伏系統(tǒng)對建筑的安全影響為由拒絕光伏。
      對此,杭州龍焱能源科技有限公司工程總監(jiān)包鋼、金固能源總經(jīng)理助理俞豐以及浙江綠興節(jié)能公司總經(jīng)理林荷正等,均表示認同。
      據(jù)包鋼介紹,包括建筑的新舊程度、承重、遮擋、業(yè)主對光伏的認識以及電價等,任何一個因素出現(xiàn)問題,都有可能會導(dǎo)致項目開發(fā)無疾而終。
      但中國電子工程設(shè)計院分布式能源研究所所長于金輝并不完全同意這一看法。他表示,既有建筑在設(shè)計之初并未考慮要安裝光伏系統(tǒng),其屋頂能否夠承載光伏系統(tǒng)的重量的確需要測量和論證。
      俞豐和林荷正則認為,業(yè)主對于分布式光伏的接受度不高,主要原因還是在于其獲效益不多。
      某央企分布式項目開發(fā)負責(zé)人劉女士則從另外一個角度證實了這一點。她所在企業(yè)在全國范圍內(nèi)擁有眾多屋頂資源,保守估算也有數(shù)百兆瓦以上的分布式光伏裝機空間。
      然而,從2012年開始著手開發(fā)本集團內(nèi)部的分布式光伏項目資源以來,劉女士竟然未開發(fā)成功一個項目。
      “業(yè)主沒有積極性,主要就是利益的驅(qū)動力不足。”對于項目推動不力的首要原因,劉女士不假思索,脫口而出。



    作者:吳軍杰 來源:《太陽能發(fā)電》雜志 責(zé)任編輯:wutongyufg

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