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    行業(yè)谷底 光伏企業(yè)海外建電站求生存

    2012-04-23 12:18:20 太陽能發(fā)電網(wǎng)
      到海外去建電站成為了我國光伏企業(yè)們在困境中的一條新出路。   近日,超日太陽就與天華陽光控股宣布將聯(lián)手在日本投資光伏電站項目,計劃在日本合作開發(fā)總量為100MW的電站,這是迄今為止中國企業(yè)最大規(guī)模“入侵”日本光伏界的行動。除了這兩家之外,賽維LDK、無錫尚德、保利協(xié)

     

      到海外去建電站成為了我國光伏企業(yè)們在困境中的一條新出路。
      近日,超日太陽就與天華陽光控股宣布將聯(lián)手在日本投資光伏電站項目,計劃在日本合作開發(fā)總量為100MW的電站,這是迄今為止中國企業(yè)最大規(guī)模“入侵”日本光伏界的行動。除了這兩家之外,賽維LDK、無錫尚德、保利協(xié)鑫、天合光能、阿特斯等近期也都開始加速在日本、北美、東南亞等新市場進行光伏電站的布局,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
      雖然到海外建設(shè)電站被認為是光伏企業(yè)刺激自己產(chǎn)品銷售,減少庫存,緩解現(xiàn)金流壓力的良方,但業(yè)內(nèi)人士也擔憂匆忙的投資、急功近利的“走出去”可能帶來風險。
      日本誘惑
      有消息表明,未來10年里日本的新能源發(fā)電將達到100GW。
      “從去年年底開始,國內(nèi)光伏企業(yè)開始蜂擁至日本。”天華一位人士對記者說,他表示,日本每度電的補貼價格接近2元,要比國內(nèi)的上網(wǎng)電價1.15元高出近一倍。
      據(jù)了解,受福島核電站事故影響,日本政府將于今年7月出臺《再生能源特別措施法案》,有消息表明,未來10年里日本的新能源發(fā)電將達到100GW,其中光伏將占相當大的比重。因此日本成為了全球光伏產(chǎn)業(yè)的“新大陸”。
      此前,天華陽光控股作為國內(nèi)最大的光伏安裝商,并不生產(chǎn)光伏組件,該公司在海外建設(shè)電站一般是向國內(nèi)電池組件商采購,而此次,該公司則和生產(chǎn)組件的超日太陽聯(lián)手建造電站,尚屬行業(yè)首次。
      據(jù)記者了解,此次合作前期由天華控股進行,它需要進行項目申請、項目用地購買或租賃、前期調(diào)研、與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)等工作。待上述工作完成且項目核準后,天華控股將按約將上述框架內(nèi)開發(fā)的太陽能電站項目的35%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給超日太陽,而項目建成后,雙方按照各自的股權(quán)比例取得收益。
      為保證項目開發(fā)的進度,超日太陽將于4月30日前預付 1.5億元人民幣給天華控股關(guān)聯(lián)公司,作為天華控股在日本市場進行100MW光伏項目開發(fā)的前期費用。
      “這1.5億元遠遠不夠。”江蘇一家光伏企業(yè)高管對記者說,他表示做光伏電站需要企業(yè)去大筆投資,100MW的光伏電站的總投資應(yīng)在3億美元左右,而銀行貸款只能在70%,企業(yè)需要自己支付30%,即便是30%,在如今這個行情下,大部分企業(yè)也很難全部拿得出手,他認為這些電站應(yīng)該是分批建設(shè),然后賣掉一部分等資金回流后再建造新電站。
      去年底,超日太陽曾獲得國開行10億歐元金融性支持,業(yè)界人士推測,這筆錢就是該公司海外建設(shè)電站準備的,而超日也想借此機會完成從一個光伏組件商轉(zhuǎn)型到一個電站安裝商。
      新的“出路”
      國外建設(shè)光伏電站的條件優(yōu)于國內(nèi),法律齊全,配套完善。
      光伏企業(yè)紛紛將目光投向海外,源自國內(nèi)市場的嚴重過剩和行業(yè)利潤持續(xù)下降。數(shù)據(jù)顯示,2011年全球光伏總安裝量僅為27GW,而國內(nèi)目前已經(jīng)量產(chǎn)、再加上在建的光伏產(chǎn)能卻達到了50GW。
      無錫尚德一位人士表示,目前在整個光伏行業(yè),只有上游的硅料、硅片和下游的電站安裝可以賺錢,其他的如電池、組件環(huán)節(jié)自去年開始其實都在虧本銷售,“做光伏電站可以從政府拿穩(wěn)定的補貼,一個好的電站利潤保持在15%左右。”
      從年報上來看,2011年,超日太陽營業(yè)利潤下降61.96%,歸屬于上市公司股東的凈利潤下降62.13%。而幾個一線巨頭在去年的虧損更為嚴重,尚德虧損達10.067億美元;英利虧損了32億元人民幣;而江西賽維負債率已高達227%,為全行業(yè)之首。
      從去年下半年開始至今,在行業(yè)內(nèi),英利、尚德、賽維等企業(yè)曾依次被傳破產(chǎn),本報記者也曾屢次向相關(guān)企業(yè)求證,而后雖都證明為空穴來風,但光伏企業(yè)們的生存困境可見一斑。
      從2011年開始,部分中國光伏企業(yè)開始大舉在海外擴張,重點是建設(shè)電站。上述尚德人士告訴記者,這些企業(yè)此舉的主要目的是在電站建設(shè)好就賣掉,然后回流資金。
      不過他也表示,由于過于匆忙上馬,手續(xù)不全,不能獲得補貼,也無法上網(wǎng),“這就使得一些電站賣不出去,由于光伏電站的回報周期通常都在15年到20年,這些電站反而成為了巨大的包袱,讓這些企業(yè)騎虎難下。”
      盡管如此,國外建設(shè)光伏電站的條件也優(yōu)于國內(nèi),法律齊全,配套完善,也能很好地獲得銀行的融資;而在國內(nèi)建造電站政策風險比較大,融資困難,除了五大發(fā)電集團之外幾乎無企業(yè)或基金有興趣購買,容易爛在手里。
      尚德人士表示,如今不能寄希望于一個國家,中國、日本、東南亞等都是除歐洲之外需要新開拓的市場,“這些國家單個來看安裝量不大,但綜合起來仍是一筆可觀的數(shù)字,也可緩解庫存壓力。”
      據(jù)了解,阿特斯把在加拿大建造的9個總量在86兆瓦的光伏電站出售給了當?shù)氐钠髽I(yè),賣出了5億美元的價格,進出間,阿特斯獲利頗豐。




    作者: 來源:中國經(jīng)營報 責任編輯:郭燕

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