《大西洋月刊》（The Atlantic）近日就美國(guó)太陽能行業(yè)的發(fā)展采訪了斯德哥爾摩經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員馬克斯·杰內(nèi)克，詳解了華爾街曾經(jīng)是如何扼殺美國(guó)的太陽能產(chǎn)業(yè)的，并指出這有可能會(huì)再一次發(fā)生。

以下是文章主要內(nèi)容：

　　美國(guó)的太陽能行業(yè)規(guī)模為什么會(huì)那么小呢？

　　表面上該行業(yè)似乎并不小。全球太陽能行業(yè)規(guī)模達(dá)到650億美元，美國(guó)從它誕生之初便開始參與其中。美國(guó)宇航局（NASA）最早為早期的衛(wèi)星和阿波羅（Apollo）任務(wù)改進(jìn)和完善了太陽能電池板。美國(guó)企業(yè)制造和銷售太陽能電池板也已經(jīng)有40年歷史。

　　不過，北美企業(yè)在全球太陽能電池板總產(chǎn)量的占比只有3%。相比之下，中國(guó)大陸和臺(tái)灣合占全球總產(chǎn)量的60%多。

　　東亞的勞動(dòng)力成本比美國(guó)的低，但那并不是唯一的影響因素。想想全球的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)吧。計(jì)算機(jī)芯片和太陽能電池板都是在冷戰(zhàn)研發(fā)熱潮期間出現(xiàn)。二者都是在1980年之前商業(yè)化，當(dāng)時(shí)美國(guó)發(fā)明的產(chǎn)品由美國(guó)擁有的公司出售。在亞洲企業(yè)在1980年代中期和1990年代崛起之前，這兩個(gè)市場(chǎng)實(shí)質(zhì)上都由美國(guó)所掌控。

　　然而，進(jìn)入市場(chǎng)比太陽能電池板早十年的芯片并沒有像太陽能電池板那樣表現(xiàn)慘淡。時(shí)至今日，美國(guó)仍然領(lǐng)跑計(jì)算機(jī)芯片行業(yè)，20年來一直占據(jù)該市場(chǎng)半壁江山以上。那美國(guó)的太陽能行業(yè)為什么做不到這一點(diǎn)呢？

　　《科學(xué)進(jìn)展》（Science Advances）刊登的最新論文指出，巨大的變化在1970年代和1980年代改變了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)，使得美國(guó)企業(yè)無法開發(fā)出新的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)。它們對(duì)于太陽能行業(yè)造成了尤其嚴(yán)重的破壞，導(dǎo)致該項(xiàng)技術(shù)在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期缺少資金支持。

　　該論文的作者、斯德哥爾摩經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員馬克斯·杰內(nèi)克（Max Jerneck）表示，這些情況現(xiàn)在依然存在，除非它們得到解決，否則它們可能將會(huì)制約碳稅或者總量管制與交易制度的效果。

　　《大西洋月刊》近日就該論文和太陽能行業(yè)的命運(yùn)采訪了杰內(nèi)克。以下是采訪摘要：

　　答：它是指企業(yè)的焦點(diǎn)從創(chuàng)造實(shí)質(zhì)性的物質(zhì)財(cái)富轉(zhuǎn)向提高紙面資產(chǎn)的價(jià)值。在這種情況中，企業(yè)的主要焦點(diǎn)是放在股價(jià)表現(xiàn)上，而非投資長(zhǎng)期性的技術(shù)發(fā)展。相比創(chuàng)造長(zhǎng)期性的新財(cái)富，企業(yè)對(duì)于提升金融資產(chǎn)的價(jià)值更有興趣。

　　答：在這一語境中，它始于企業(yè)內(nèi)部。1960年代末期，企業(yè)開始金融化。它們由財(cái)務(wù)經(jīng)理來管理，他們以為自己光靠研究數(shù)據(jù)而不必讓真正懂技術(shù)的工程師發(fā)號(hào)施令，就能運(yùn)營(yíng)好任何的企業(yè)。他們通過收購(gòu)其它的公司來運(yùn)營(yíng)企業(yè)，就像你給你的投資組合買入股票那樣。他們會(huì)將那些公司收購(gòu)回來，然后持有一段時(shí)間，看看它們能否出現(xiàn)騰飛；如果沒有出現(xiàn)騰飛，那他們就會(huì)將它們拋售。

　　所以說，金融化始于企業(yè)內(nèi)部，到后來企業(yè)開始被外部的華爾街所控制。

　　答：首先，在1960年代，政府的太空計(jì)劃開發(fā)出了太陽能電池板。接著，在1960年代和1970年代初，該行業(yè)出現(xiàn)一小部分的創(chuàng)業(yè)者——當(dāng)中大多數(shù)都曾參與早期的太空計(jì)劃——他們都擁有將太陽能應(yīng)用于地球上，給這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)造市場(chǎng)的愿景。他們一直認(rèn)為，太陽能還很不成熟，還無法跟傳統(tǒng)電力競(jìng)爭(zhēng)。他們聚焦的第一批市場(chǎng)屬于離網(wǎng)市場(chǎng)——邊遠(yuǎn)地區(qū)的廣播站、鐵路公路交叉道口以及不在電網(wǎng)上的非洲村落。他們想要先慢慢在這些市場(chǎng)擴(kuò)大太陽能使用率，然后再慢慢向更大的市場(chǎng)靠近。

　　與此同時(shí)，負(fù)責(zé)制定能源政策的政府部門想要像發(fā)展核能那樣發(fā)展太陽能。他們想要非常快速地提升太陽能的規(guī)模，盡可能快速地建立起大型的發(fā)電站。大型企業(yè)也想要快速擴(kuò)大太陽能的規(guī)模，以及在高端研發(fā)和量產(chǎn)上進(jìn)行巨額投資。對(duì)它們來說，這項(xiàng)技術(shù)必須要帶來巨大的回報(bào)。對(duì)它們來說，它必須要變成一項(xiàng)主流技術(shù)，這樣它們才會(huì)大舉押注。如果只是將太陽能電池板賣給非洲的村落，或者打造較小的消費(fèi)級(jí)電子產(chǎn)品，它們不會(huì)有興趣涉足其中。

　　答：說得對(duì)。當(dāng)時(shí)，這些大企業(yè)主導(dǎo)了能源政策的制定，因?yàn)樗鼈兪呛苡杏绊懥Φ慕鹑谄髽I(yè)集團(tuán)。這令體量較小的創(chuàng)業(yè)者難以跟它們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗麄兊膶?duì)手是大企業(yè)，而大企業(yè)占據(jù)了大多數(shù)的政府補(bǔ)貼。（所以很多規(guī)模較小的太陽能公司被大企業(yè)集團(tuán)所收購(gòu)。）到1970年代末，美國(guó)的太陽能行業(yè)基本為這些企業(yè)集團(tuán)所掌控。

　　答：風(fēng)險(xiǎn)資本有投資周期，通常是3年到5年。而太陽能技術(shù)要發(fā)展起來遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)時(shí)間。風(fēng)險(xiǎn)資本通常會(huì)在技術(shù)瀕臨成為主流的時(shí)候進(jìn)入市場(chǎng)。風(fēng)險(xiǎn)資本曾在一些時(shí)間周期投資過太陽能——比如，2000年代中期金融危機(jī)之前，他們投入了大量的資金。但在金融危機(jī)來襲后，他們?cè)馐芰司揞~的損失。風(fēng)險(xiǎn)投資模式并不適合這類技術(shù)的發(fā)展。麻省理工學(xué)院的最新研究報(bào)告也指出，風(fēng)險(xiǎn)資本并不適合清潔技術(shù)領(lǐng)域。

　　1970年代的太陽能創(chuàng)業(yè)者學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)就是，風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)于太陽能行業(yè)沒有興趣。我還應(yīng)該補(bǔ)充一點(diǎn)，這些大型企業(yè)集團(tuán)在1970年代也向該行業(yè)注入了大量的資金。它們投資該項(xiàng)技術(shù)并不是什么壞事；它們進(jìn)行了巨額投資。

　　該行業(yè)后來在1980年代出現(xiàn)問題，當(dāng)時(shí)企業(yè)再一次從這些技術(shù)中抽身。