二是抓好常態化調度。各地各部門要牢固樹立“抓項目就是抓發展，抓投資就是抓增長”的意識，把年度省級重大項目和年度“重中之重”項目作為擴大有效投資的項目抓手和重大項目綜合協調推進的研究重點，主動認領區域、行業內項目，抓好項目實施的調度、協調、推動，以“釘釘子”的精神推動重大項目及早落地、發揮效益。省發展改革委對年度省級重大項目和“重中之重”項目實行“周調度、月通報”，定期收集項目推進過程中的困難問題、調度重大項目進展、研究需省級層面解決的問題，全力推動重大項目落地形成有效投資。

三是完善審批和要素保障機制。各地各部門要創新推動項目審批制度改革，按照能備案則備案、能承諾則承諾、能容缺則容缺的原則，精簡年度省級重大項目、年度“重中之重”項目審批環節、材料、時間，降低審批成本，對非“紅線”事項實行“容缺+承諾”附帶條件審批。要素保障部門要按照“要素跟著項目走”的原則，加大省級用地用林指標、用能指標、環境容量指標等要素的統籌協調力度，對年度“重中之重”項目予以優先支持，對年度省級重大項目予以重點支持。各地各部門要繼續加大中央資金爭取力度，加強預算內投資、財政資金與金融機構融資協同聯動，著力保障重大項目建設資金。

四是加大項目謀劃儲備力度。各地各部門要瞄準國家政策、前沿領域、短板弱項等精準謀劃儲備項目，緊抓國家加強基礎設施建設、盤活存量資產、擴大有效投資等重大機遇，聚焦產業投資特別是工業投資、聚焦基礎設施現代化體系建設等謀劃儲備一批重大項目。各地要參照省級做法建立本地區重點項目清單，保持固定資產投資特別是產業項目投資向好態勢。

五是建立動態調整機制。年度省級重大項目、年度“重中之重”項目實行動態調整，按照“調1補2”的原則，由各地各部門根據工作實際提出調整需求，即時通過云南省項目綜合管理一體化平臺申報，省發展改革委按季進行動態調整，調整情況及時報省人民政府，并抄送各州（市）、行業主管部門、要素保障部門。

六是完善綜合評價體系。強化大抓項目、抓大項目的正向激勵，加強重大項目實施過程評估評價工作，將年度省級重大項目、年度“重中之重”項目投資完成率、項目轉化率等指標作為預算內資金、地方政府專項債券、“駿馬獎”等安排的依據，在全省范圍內形成創先爭優、比學趕超的良好氛圍。

通知要求，各地、各部門收到通知5個工作日內，要督促項目業主在云南省項目綜合管理一體化平臺上完善或修正項目建設內容、建設年限、總投資、年度計劃完成投資等基本信息，并于每周三前更新調度數據，包括前期工作進展、完成投資及需協調解決的問題等。

《云南省2022年度省級重大項目清單》重點電網項目如下：